基于行政事業(yè)單位預(yù)算管理加強(qiáng)問題的探討

仉軼群

【摘 要】加強(qiáng)行政事業(yè)單位預(yù)算管理是促進(jìn)事業(yè)單位實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)重要途徑，在預(yù)算管理過程中還存在很多問題，對此要積極加強(qiáng)對這些問題的解決，從而使得行政事業(yè)單位預(yù)算管理的水平不斷提升。

【關(guān)鍵詞】行政事業(yè)單位；預(yù)算管理；問題；對策

一、引言

行政事業(yè)單位預(yù)算管理是事業(yè)單位發(fā)展過程中的一個(gè)重要內(nèi)容，科學(xué)合理的預(yù)算管理，一方面可以對行政事業(yè)單位管理過程中的各種項(xiàng)目的成本進(jìn)行有效控制；另一方面還能對單位的財(cái)務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行管理，從而提高單位的經(jīng)營能力。事業(yè)單位不僅扮演著其社會角色，同時(shí)也是政府的代表，在很多公共事務(wù)中都可以看到有行政事業(yè)單位的影子，有的是單位是進(jìn)行服務(wù)的，有的單位是履行監(jiān)督職責(zé)的，在新的經(jīng)濟(jì)時(shí)代，必須要積極加強(qiáng)對行政事業(yè)單位的預(yù)算管理，有助于促進(jìn)建筑行政事業(yè)單位的各種經(jīng)濟(jì)活動正常進(jìn)行，保證各種資金的有效應(yīng)用。

二、 行政事業(yè)單位預(yù)算管理存在的問題分析

1.缺乏預(yù)算管理意識

在行政事業(yè)單位的發(fā)展過程中，預(yù)算管理意識是提高預(yù)算管理水平的重要途徑，比如很多單位要進(jìn)行采購，在進(jìn)行采購之前，很少進(jìn)行事前管理，在前期沒有一個(gè)相應(yīng)的預(yù)算體系，因此使得很行政事業(yè)單位都重視大型項(xiàng)目的概預(yù)算，忽視小項(xiàng)目的概預(yù)算，最終導(dǎo)致行政事業(yè)單位發(fā)展過程中的成本較高。

2.預(yù)算管理人員的綜合能力素養(yǎng)不高