管理會(huì)計(jì)理論和應(yīng)用問題探討

鄭淑紅

【摘 要】 所謂管理會(huì)計(jì)，實(shí)際上就是一種用來開展決策、控制以及分析的經(jīng)濟(jì)管理手段，管理會(huì)計(jì)作為經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的重要組成部分，利用合理的數(shù)據(jù)分析作為依據(jù)，協(xié)助企業(yè)內(nèi)部管理者提供經(jīng)營(yíng)管理決策依據(jù)。大數(shù)據(jù)時(shí)代下，傳統(tǒng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)勢(shì)必會(huì)面臨挑戰(zhàn)。本文將對(duì)管理會(huì)計(jì)理論及其應(yīng)用問題進(jìn)行分析，并對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行闡述。

【關(guān)鍵詞】傳統(tǒng)企業(yè)；管理會(huì)計(jì)；問題；策略

隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐的不斷加快，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)也愈演愈烈，在這種局面下，企業(yè)戰(zhàn)略決策面臨一定挑戰(zhàn)。為了促進(jìn)企業(yè)更好地發(fā)展，管理會(huì)計(jì)的實(shí)施作為未來企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中的一項(xiàng)系統(tǒng)工程，逐漸被企業(yè)接受和重視。然而由于某些企業(yè)對(duì)于管理會(huì)計(jì)缺乏了解，從而導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)體系缺乏科學(xué)性，不利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，尤其在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，如何實(shí)施管理會(huì)計(jì)成為眾多企業(yè)正在思考的問題。筆者將分別從：管理會(huì)計(jì)理論分析、傳統(tǒng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)面臨的問題、基于大數(shù)據(jù)時(shí)代下傳統(tǒng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)對(duì)措施，三個(gè)部分進(jìn)行闡述。

一、管理會(huì)計(jì)理論分析

1.主要作用

管理會(huì)計(jì)的主要工作內(nèi)容就是促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部將各種有效信息進(jìn)行合理融合，其最大的作用在于企業(yè)建設(shè)的規(guī)劃，相關(guān)決策和評(píng)價(jià)等方面的管理。管理會(huì)計(jì)的另外一個(gè)作用在于收集整合傳統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)信息，為傳統(tǒng)企業(yè)的各項(xiàng)決策和管理工作提供可靠依據(jù)，促進(jìn)企業(yè)資源的合理分配，保障各相關(guān)方案的可行性。……