淺析制造業(yè)企業(yè)成本控制存在的問(wèn)題及對(duì)策

楊鷹

【摘 要】目前我國(guó)大多數(shù)制造業(yè)企業(yè)在成本控制中缺乏有效的成本控制機(jī)制，成本控制的范圍過(guò)于局限，成本控制往往忽視效率的提高，同時(shí)多數(shù)企業(yè)面臨著員工流動(dòng)性較高的問(wèn)題。本文基于制造業(yè)企業(yè)成本控制存在的問(wèn)題，從成本控制的重要性出發(fā)，闡述了成本控制的主要內(nèi)容，并給出相應(yīng)的對(duì)策，提出在控制成本時(shí)首先要建立持續(xù)改進(jìn)的戰(zhàn)略性成本控制制度，其次是要明確成本控制的重點(diǎn)，最后是要建立合理的人工成本控制目標(biāo)。

【關(guān)鍵詞】 制造業(yè)企業(yè)；成本控制；對(duì)策

一、制造業(yè)企業(yè)成本控制的重要性

成本控制是企業(yè)成本的管理行為，通過(guò)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中消耗的成本加以計(jì)算、控制，對(duì)各種影響成本的因素采取干預(yù)和調(diào)節(jié)，以保證成本降低的行為。科學(xué)有效的成本控制不但可以提高企業(yè)利潤(rùn)而且還可以幫助企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理，全面提高企業(yè)素質(zhì)。

1.成本控制是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑

面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)，企業(yè)唯有創(chuàng)造更多的利潤(rùn)來(lái)獲得一席之地，眾所周知，增加利潤(rùn)的唯一方式就是提高收入和降低成本費(fèi)用。成本控制作為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分，企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身狀況，適當(dāng)運(yùn)用諸如作業(yè)成本法、目標(biāo)成本法等先進(jìn)的成本控制方法，來(lái)幫助企業(yè)控制產(chǎn)品成本，增加盈利，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

2.成本控制是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策的重要依據(jù)

有效的成本控制能科學(xué)地指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，并為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策提供重要依據(jù)。……