打臉之后，迅雷如何講下一個故事？

不二

產品快速迭代，打臉是為了賺錢？

新一代迅雷賺錢寶—賺錢寶Pro開啟眾籌后，原計劃10萬元人民幣的眾籌額度，在短短十數天內，實際眾籌金額就已突破282萬元人民幣，超出計劃27倍！對迅雷而言這是一個再利好不過的消息，就像拾到一筆不需要歸還的意外之財。而對于之前購買迅雷賺錢寶的用戶而言，這感覺就像自己掉了血汗錢一般。

之所以這么說，首先是迅雷賺錢寶的產品更新迭代速度過快和產品收益不足的原因，賺錢寶的工作原理是利用用戶的閑置寬帶來給用戶帶來收益，但購買賺錢寶或U盤和硬盤等儲存空間的費用并不少。迅雷之前號稱可以“瞬間回本”—在收益上，根據迅雷提供的數據顯示，在100Mbps的帶寬下，跑滿一個月可以賺取1 500元人民幣。然而實際上民用寬帶的上傳速度根本達不到這么高，于是當很多用戶還在回本的路上時，迅雷就推出新一代賺錢寶，用戶自然心里不是滋味。畢竟還沒過上賺錢的日子，手里的產品就過了時，誰好受呢？

相比第一代產品，迅雷賺錢寶Pro的配置整體上有了很大的提升。內置了4GB的高速閃存，內存也擴充到512MB，還有4核1.5GHz處理器。當然更重要的是，更強的配置帶來了更高的賺錢能力。按照網友估測，賺錢寶Pro的收益水平能比第一代高出50%左右。

這下之前迅雷渲染第一代賺錢寶是如何強大的華麗辭藻，才半年時間聽來就格外刺耳。當然迅雷才不管用戶的抱怨，如果啪啪啪的打臉能換來收益也是值得的，這也是為什么迅雷如此迫不及待地推出新一代賺錢寶的原因。

顧名思義，賺錢寶就是迅雷的賺錢利器

迅雷過著江河日下的日子不是一兩天了，這兩年網上唱衰迅雷的聲音也未曾斷過。2015年迅雷第三季度總營收為3 350萬美元，比上一季度增長7.5%，超出該公司此前預期區間的上限。其中，互聯網增值服務營收（包括來自于水晶項目的營收）為1 210萬美元，比上一季度增長32.1%，比去年同期增長60.1%。而迅雷第三季度運營虧損為200萬美元，相比上一季度320萬美元的運營虧損，虧損情況有所好轉。

從財報中我們可以得知迅雷主要的增長來源于“水晶項目”，即以迅雷賺錢寶為首的一系列利用閑置寬帶來賺錢的產品和服務。同樣，在迅雷實行水晶項目之前，迅雷下載業務和視頻業務都出現了日薄西山的景象。所以迅雷這么快推出賺錢寶Pro也就有理可循了，畢竟要維持公司的運轉，下載業務不能擔負重任，迅雷看看又被賤賣，拿得出手的就只有賺錢寶了！并且賺錢寶作為一種新興的硬件產品，快速迭代也有助于迅雷提供更好的服務，進一步搶占市場。

下一個故事如何繼續？

打臉這事兒其實和狼來了的典故一樣，干一兩次無關痛癢，多干幾次，用戶忍無可忍，便會無需再忍，到時不管迅雷如何現身說法，也無法讓用戶信服。去年4月1日，迅雷為保證“水晶項目”順利執行，宣布將所持迅雷看看股份作價1.3億元人民幣“賤賣”出去，當時業界一陣惋惜，認為這是迅雷的失足之舉。那么現在看來迅雷賤賣迅雷看看，扶持“水晶項目”是負薪救火之舉，還是一次成功的革心易行？

就目前看來，賺錢寶算得上一件成功的產品，成功的地方在于它的技術、出發點和市場接受程度，更重要的是，和迅雷其他產品相比，賺錢寶的理念和產品本身皆處在起勢階段。之所以會處于起勢階段，一是利用了用戶“貪小便宜”的心里需求，二是現目前的CDN（內容分發網絡）服務跟不上需求，迅雷推出賺錢寶可利用閑置資源來解決移動互聯網時代的帶寬和存儲等問題。賺錢寶為迅雷大大降低寬帶成本，為用戶提升傳輸速度，這樣看來“水晶項目”不僅能為迅雷帶來不錯的收益，未來也十分可期。

但上面也說到，現有的CDN服務跟不上需求，所以迅雷“砸鍋賣鐵”圍繞寬帶資源的瓶頸展開了“水晶項目”并推出了賺錢寶Pro，好似將全部身家都押寶于此。然而隨著4G普及，不久后5G時代到來，帶寬問題并不會長期成為用戶的痛點，CDN服務到時也跟得上用戶的需求。那么屆時迅雷賺錢寶還能否憑借這種讓用戶調用自己的上傳帶寬，成為迅雷網絡整體的一個新CDN服務節點的方式來賺取利潤呢？深入思考后會發現，迅雷賺錢寶和當年迅雷在PC業務起家時一樣，都是靠著用戶的痛點起勢。而隨著光纖時代到來，多數用戶選擇直接觀看在線視頻，不再依賴下載。所以，可大膽預測的是賺錢寶的未來也并不明朗。

另一方面，賺錢寶的未來，還要看三大運營商的臉色。畢竟，如此大規模部署分散式的CDN網絡會對寬帶網絡的壓力產生多大影響，還要看別人的臉色行事。萬一運營商祭出大殺器—“封殺”，迅雷又將如何收場呢？如若收不了場，迅雷的故事也就沒講下去的必要了。