現代管理體制下的國企政工工作新思路

謝湘東

摘 要：國有企業經過發展，政企部門的工作發生變化，為了能夠對現代管理體制下的國企政工工作新思路有所了解，本文展開研究，從現代國企政工工作現狀入手，進一步分析了存在問題的原因，最后針對存在問題提出相關建議，希望能夠對政企管理有所啟發。

關鍵詞：現代管理體制；國企政工工作；新思路

政企工作的對于國有企業的發展有很重要的影響，為了了解現代管理體制下的國企政工工作，本文展開了研究，從現代國企政工工作現狀入手，對存在現狀的原因進行了分析，最后提出創新管理機制，建立健全和完善政工管理制度，建立與國企管理制度配套的政工管理制度措施，希望對國企管理有實質性作用。

一、現代國企政工工作現狀

（一）政工隊伍穩定性不足

在國有企業的大規模的改革工作開展以來，這個國有企業內部的政工部門的重視程度有所下滑，而且出現一些轉換工作的現象，整個政工部門的規模有很大的縮減，國有企業對于政工人員主要采用的兼職政策，即安排政工人員進行兼職工作，這對于整個政工部門的工作人員的發展是極為不利的，嚴重阻礙了政工人員的前途發展，而且在政工部門，很容易出現一些老齡化的問題，也比較容易出現青年人員的能力沒到獨當一面的地步，很容易出現青黃不接的工作窘境。這些情況對于整個的企業來說是一種很艱難的抉擇[1]，對于整個政企部門的影響是非常大的，嚴重影響了政工隊伍的穩定性。

（二）政工工作缺乏創新，時效性差

在整個政工工作的職能范圍中，主要的工作范疇其實是一些意識層面之上的工作，所以主要考慮的是服務方面的工作，對于政企部門來說，有很重要的作用。

政企部門之中，進行工作，必須要能夠做到符合規范和制度要求，不能馬虎。在企業的發展過程中，必須要能夠做到與時俱進，不斷創新，這樣一個企業才能夠做到不斷的向前發展。只有這樣，在一種科學規范的制度之下，工作才會做的更長久，企業才會得到發展。但是我國的政企部門的管理方式還是比較傳統的，是一種不符合現代社會發展的管理方式和制度，政企工作也不完善，依然沿襲著傳統的規范制度，對于政企部門的發展極為不利。

（三）工作素質存在差異，工作模式傳統

對于政工工作人員的素質要求也是政企部門的一個管理重點，但是在很多的情況下，政企部門的工作人員的工作素質和個人態度不能夠符合整個政企工作的規范，而且在部分的政企工作人員之中還存在著思想陳舊，工作素質低等情況，從而就會導致在工作之中作出不符合規范的事情[2]，對于整個政工工作的開展增加了難度，不利于群眾的參與。

二、政工工作出現問題的原因

在整個中國的發展過程之中，對于政企部門的重視程度一直要比對于其他部門高，政企部門的政工工作在國企管理制度中占據特殊位置，掌握著一些政府權力。不過在經過改革開放之后，整個社會的發展方向發生了改變，堅持以經濟建設為中心，所以在國有企業之中，對于政企部門的重視程度逐漸在下降，為了大力發展經濟，企業開始引進現代企業管理制度，所以在這種社會背景下，政企部門的工作職能在不斷變化，權力的作用也在不斷的縮減，整個政企部門的工資福利和待遇發生了巨大的落差，從而導致整個政工工作的地位發生巨大的改變。

三、國企政工工作的優化措施

（一）對國企政工工作管理機制進行創新

一個企業要想得到長足的發展，就必須要有發展和創新，所以為了保證政工工作發揮重要作用，必須在一些管理方式之中下功夫，要針對工作機制、工作方式、考評機制等管理機制方面改革創新，對于整個企業的管理制度不斷的進行優化和調整。努力從職工的利益出發，于與時俱進，不斷關注社會之中的時事熱點和思想動態，并要求工作人員在工作中能夠應用，這樣有利于提高工作人員的工作效率，也能夠提高工作質量，針對整個工作人員的管理，可以制定出一體化考核制度，為解決黨建問題和脫離國企實際情況出謀劃策，在這種情況下，才有助于維護職工利益、提升經濟效益[3]，對于政工干部的思想政治覺悟有一定的提高。

（二）建立健全政工管理制度

在現代國企管理制度下，對于整個工作隊伍的穩定工作要能夠做到抓緊重要方面，以保證工作的正常開展，同時，要能夠針對工作人員的工作方式和工作內容進行相關的管理，以保證工作符合科學規法，同時要加強對工作隊伍的管理制度的培養和學習，使整個政工隊伍能夠跟得上時代的發展。在對整個隊伍的建設之中，還要對工作人員的工作素質進行培養，努力培養出多方面的復合型人才，這樣對于國企之間的合作交流有很好的示范作用，也能夠促進政企部門的發展。

（三）建立配套的政工管理制度

在現代國企管理制度下，要能夠使得每一個政企工作人員都能夠融入到國有企業的管理制度之中，要能夠建立國企管理制度配套的政工管理制度。只有在這種情況下，那么對于整個政工工作的開展，才能夠做到符合國有企業的制度規范，而且在一定程度上，要努力加強對工作人員的管理，保證工作人員的素質能夠與國企管理制度與政工工作相輔相成，從而達到兩者共同發展的目標。

四、結語

總體來說，在現代企業管理之中，政企部門的工作存在著一些傳統的方式方法，這主要是由于歷史原因造成的，所以我們要能夠針對遺留問題，以現代的管理方式，對企業管理制度進行改革，對國企政工工作管理機制進行創新，建立健全和完善政工管理制度，并且建立與國企管理制度配套的政工管理制度，只有這樣，才能夠促進政企部門的長足發展。

參考文獻：

[1]王永祥.淺議現代管理體制下的國企政工工作[J].現代經濟信息，2016，08：41.

[2]劉雅瑞.現代管理體制下的國企政工工作[J].現代國企研究，2016，02：253.

[3]李淼.現代管理體制下的國企政工工作新思路[J].經貿實踐，2016，04：25.

（作者單位：廣東韶關煙葉復烤有限公司）