對變電安全運行的思考

汪梅

摘 要：文章主要研究了變電安全運行過程中的注意事項。文章首先從變電運行中管理不到位、操作不當、設備隱患等出發，對變電運行過程中存在的問題進行分析；其次，在上述基礎上結合新時期變電運行現狀，對變電運行管理方案進行明確，對其管理制度、管理內容等進行研究；最后，結合實踐經驗進一步挖掘了變電安全運行中的注意事項，提出針對性優化措施，望為變電站工作的改善提供一定的參考。

關鍵詞：變電站；運行；安全；管理；注意事項

中圖分類號：TM63 文獻標識碼：A 文章編號：1006-8937（2016）32-0096-02

近年來電力系統事故頻發，嚴重影響了人們的生命財產安全和生活生產質量，如何形成提升電力系統安全系數已經成為人們關注的焦點，尤其是在變電站運行過程中。但當前我國變電站建設過程中缺乏科學的管理體系，其安全運行控制措施不到位，變電安全控制效果并不顯著，亟須進行調整和完善，這樣才能夠從根本上提升變電運行的安全性、可靠性和穩定性，滿足人們的用電安全需求。

1 變電運行存在的問題

變電運行狀況是影響電網安全的重要因素。當前我國變電站構建的過程中已經開始將大型設備、自冷型設備應用到系統中，借助數字技術、通信技術、自動化技術、計算機技術等對變電平臺進行優化，整體建設內容較為完善。

但在日常運行過程中，由于缺乏系統的管理體系，人員管理操作不到位等，其整體運行效果并不理想，其具體表現為以下方面。

1.1 缺乏管理機制

變電運行過程中人員只是實現了系統的構建，但并未對管理內容進行設定，形成明確的管理制度對變電運行中的各項操作進行約束，造成人員管理恣意性較為嚴重，如依照主觀臆斷開展變電控制、盲目進行故障處理等，在一定程度上加大了變電運行風險；

1.2 缺乏操作控制

變電運行的過程中并未對人員操作進行規范，嚴格依照變電安全運行指標對操作技術進行設定，在一定程度上增加了人員操作風險。相關資料顯示：

當前我國變電站運行的過程中由操作不當引起的安全問題非常嚴重，其將近占整體變電站事故的40%，在日常工作中需全面重視。

1.3 缺乏設備保護

設備保護是提升變電運行安全效益的重中之重。但當前我國設備保護的過程中只是實現了基礎設備的日常檢查，并未對其設備質量、設備運行狀況等風險項進行全面控制，整體風險防范效果并不顯著，設備故障問題頻發，嚴重影響了變電安全運行成效。

2 新時期變電運行管理方案

2.1 依照管理要求，完善管理制度

變電站運行的過程中需要依照變電安全運行指標對變電運行內容進行明確，在上述基礎上形成針對性管理制度，細化各項管理操作，這樣才能夠使人員在變電運行中能夠有章可循有據可依，從根本上提升變電安全運行效益。變電運行管理制度主要包括設備管理制度、人員管理制度、業務管理制度等，要依照變電運行工作環境及風險項對其管理細節進行設定，真正做到全生命周期管控。尤其是在現場變電運行過程中，需要對其維護操作及維護指標進行明確，確保人員能夠嚴格依照上述要求落實各項現場操作，這樣才能夠最大限度降低變電風險，保障現場安全。

2.2 做好責任設定，實施相應獎懲

責任制可以從根本上激發人員工作的主觀能動性，使其全面投入到工作中，對提升變電運行安全效益具有至關重要的意義。因此，在變電運行管理過程中需要對責任內容進行科學設定，依照人員工作環境、任務等狀況劃定責任范圍，使人員能夠明確自身責任內容，嚴格依照各項制度高效地完成自身任務。如在變電所值班過程中需要對一次電氣設備、二次電氣設備安全責任進行劃分，選取管理人員對設備日常狀況進行監督，由專門技術人員對其運行狀況進行檢驗和維護，專人專責，對一次設備和二次設備進行管理。一旦出現問題，依照具體事故原因對責任進行認定，實施相應懲處。而在輪班制中本班次人員需對變電運行狀況進行全面記錄，做好工作的交接，尤其是在離崗、上崗過程中的各項任務交接中需明確責任，這樣才能夠最大限度降低變電風險，從本質上提升變電運行管理成效。

2.3 做好職能交叉，提升工作效益

變電運行管理的過程中需要做好各部門之間職能的交叉，依照工作狀況做好部門之間的配合，形成扁平化管理機制，這樣才能夠從根本上提升變電運行管理效益。如變電設計部門、建設部門、管理部門、監督部門、維護部門等工作過程中要依照各部門之間的關系做好信息的溝通，形成相應協調和配合，其具體狀況，如圖1所示。

設計部門依照變電運行需求設計變電方案；建設部門依照設計方案進行針對性細化，形成相應的工作內容并與設計部門溝通，對變電工作進行完善；管理部門依照設計方案及建設內容和維護信息對日常管理要點進行設定，積極配合監督部門完成日常管控；監督部門依照管理部門、維護部門工作數據對運行工作進行監督，并實施相應評定；維護部門從管理及監督部門反映的問題及日常巡檢狀況出發實施針對性維修和保護，從而實現高效聯動。

2.4 加強日常巡檢，做好日常維護

日常巡檢工作作為變電運行管理的重要組成部分，其巡檢狀況直接影響著變電運行效果。在日常巡檢工作開展的過程中人員需要依照工作內容做好重點巡檢區域的設置，尤其是在設備巡檢和運行狀況巡檢的過程中，需要能夠全面把握各項要點，這樣才能夠最大限度降低變電運行風險。

除此之外，還要對巡檢人員進行嚴格篩選，確保巡檢人員能夠完全符合變電運行巡檢需求。如確保巡檢人員能夠依照變電安全運行指標對現場設備狀況進行檢查，并能夠依照設備故障狀況分析其故障原因和實施針對行為維修；確保巡檢人員能夠了解系統結構、系統連接和系統性能，能夠依照變電安全運行管理內容按部就班地完成各項巡檢工作，并對巡檢結果進行記錄等。

而在日常維護方面，要依照巡檢結果選取專門維護人員實施針對性維護，并依照設備需求開展定期維護，在該基礎上形成全方位變電運行維護體系，從本質上改善變電運行質量。

3 變電安全運行中的注意事項

為全面保障變電安全運行，進一步提升變電運行的經濟效益，在管理工作開展的過程中需要做好人員教育、管理和培訓，依照變電運行過程中的各項問題實施針對性處理，消除安全隱患，從而全面改善變電運行環境，形成良好的變電運行保障。

3.1 做好人員培訓

變電安全運行過程中需要對人員安全意識進行提升，做好人員安全教育，其具體包括變電安全指標、日常管理指標、風險事故等教育，使人員能夠全面了解變電運行過程中的風險內容，深入了解到變電安全運行的重要性。

與此同時，要做好人員技術培訓和能力培訓，使人員能夠全面符合變電安全運行需求，能夠嚴格依照各項指標落實變電安全運行任務，這樣才能夠從根本上改善變電運行管理效益，全面推進變電站發展進程。

3.2 做好繼電保護

變電站運行的過程中人員需要對變電系統進行嚴格檢查，確定壓板、控制設備、保護設備等是否正常運行。尤其是在繼電系統檢查過程中，要對其停電狀態和送電狀態進行嚴格觀察，一旦出現問題需及時進行調整，最大限度降低由繼電保護不當引起的變電問題。

除此之外，還要設置好全自動繼電保護裝置的設置，不斷更新繼電保護技術，從而全面提升變電運行過程中的繼電保護效果。

3.3 解決安全隱患

變電運行的過程中需要對安全隱患進行全面重視，依照上一年變電運行發現的問題從制度上明確管理工作，避免上一年的問題再次發生，在運行方式中把避免錯誤的措施落實到位，這樣才能夠從根本上防患于未然，對變電安全運行具有至關重要的意義，在今后工作中需全面重視。

如在變電運行方式選擇的過程中就可以結合當前運行狀況及以前出現的問題確定選擇具體的架線方式；可以結合解列故障原因選取聯絡線跳閘處理方式最大限度降低變電站解列再次發生的可能性；可以通過數據庫對變電運行過程中的各項數據進行對照和分析，確定其是否正常運行等。

4 結 語

在變電運行管理的過程中人員需要做好變電安全運行指標的設置，在該基礎上細化各項管理工作，設置相應的管理制度、管理流程、職能交叉和巡檢監督等，從而形成系統化、科學化管理體系，為變電安全運行奠定良好的基礎。

與此同時，還要對變電運行管理人員的知識水平和技術水平進行提升，做好重點保護，消除變電運行過程中的各項安全隱患，從而形成高效、穩定、可靠的變電系統，全面推動變電站發展進程。

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