李嘉誠談投資：認為901%的時間應考慮失敗

商言

90%時間考慮失敗

李嘉誠表示，想想你在風和日麗的時候，假設你駕駛著以風推動的遠洋船，在離開港口時，你要先想到萬—遇到十號臺風，你怎么應付。雖然天氣蠻好，但是你還是要估計，若有臺風來襲，在風暴還沒有離開之前，你怎么辦？我會不停研究每個項目要面對可能發生的壞情況下出現的問題，所以往往花90%考慮失敗。就是因為這樣，這么多年來，自從1950年到今天，長江（實業）并沒有碰到貸款緊張，從來沒有。

一定要想到失敗

李嘉誠認為，投資者一定要先想到失敗，從前中國人有句做生意的話：未買先想賣，你還沒有買進來，你就先想怎么賣出去，你應該先想失敗會怎么樣。因為成功的效果是100%或50%，差別根本不是太重要，但如果一小漏洞不及早修補，可能帶給企業極大的損害。所以當—個項目發生虧蝕問題時，即使所涉金額不大，我也會和有關部門商量解決問題，所付出的時間和以倍數計的精神都題遠超乎比例的。

現金流是一定要注意到的細節

現金流、公司負債的百分比是李嘉誠一貫最注重的環節，是任何公司的重要健康指標。任何發展中的業務，一定要讓業績達至正數的現金流。

50年從來不欠債

李嘉誠表示，1950年到今天，個人資產來講，從來沒有一年比去年少。要做到這樣，第一原則就是不要有負債。我在1956、1957年以后，個人沒有欠過—個債。

追求最好

李嘉誠透露，自己的成功法則，第一，投資者做那個行業，一定要追求那個行業最好的知識、信息，最好的技術是什么，這是第一。第二，努力、毅力。第三，就是建立好的制度與人才。

作領袖不當老板

李嘉誠常常問自己，你是想當團隊的老板還是一個團隊的領袖？一般而言，做老板簡單得多，你的權力主要來自地位，這可能是上天的緣分或憑著你的努力和專業的知識。做領袖就比較復雜，你的力量源自人性的魅力和號召力。做一個成功的管理者，態度與能力一樣重要。領袖領導眾人，促動別人自覺甘心賣力；老板只懂支配眾人，讓別人感到渺小。