新時期企業人力資源管理信息化建設研究

張瑾

摘 要：隨著科技的進步和社會經濟的進一步發展，網絡技術已經得到普及，信息化已經深入到社會生產生活的各個方面。尤其是對于電力企業這樣結構復雜的大型國營企業來說，其管理工作做得如何，在很大程度上關系到人民日常生產生活能否正常開展。本文主要就國網電力企業人力資源管理這一方面展開敘述，并重點探討了電力企業人力資源管理的信息化建設問題。

關鍵詞：新時期；電力企業；人力資源管理；信息化

電力企業作為我國國民經濟發展的重要支柱產業，其信息化建設已經逐步完成，技術也相對比較成熟，整體的信息化管理水平也取得了很好的成績，并且已經廣泛應用到了電力營銷服務當中。但是，人力資源管理工作作為國網電力企業管理的重要組成部分，其信息化建設工作卻發展的相對比較緩慢，并且受到一些因素的影響而導致人力資源管理信息化建設難以快速開展下去。因此，為了加快實現國網電力企業整體管理工作的信息化和現代化建設，其人力資源信息化管理工作必須跟上企業發展的步伐，完善人力資源管理信息化建設。

1 國網電力企業人力資源管理現狀及存在的問題

1.1 企業對人力資源管理缺乏全面正確的認識

目前，國網電力企業由于受傳統企業管理模式的影響，對于人力資源管理沒有提起足夠的重視，企業領導及管理人員更是沒有認識到加強以人為本讓企業人力資源管理對于電力企業發展的重要性，并且表現在以下幾個方面。

首先，企業還沒有形成完善的人力資源管理制度。電力企業作為國有企業一直以來有著“鐵飯碗”的稱呼，目前，還有部分電力企業沒有擺脫傳統的計劃經濟體制下的經營管理模式，缺乏必要的激勵制度和激勵政策，導致很多員工工作積極性不高。其次，目前國網電力企業的績效考核制度還不夠完善，主要表現在績效考核標準單一，考核指標設置不全面。對于一般員工的考核缺乏針對性，對于表現不好的職工大多采取扣獎金、處罰等負面激勵措施，而不結合員工的整體表現進行考核，結果往往適得其反，不利于提高企業管理水平；而對于電力企業中層管理者則從德、能、勤、績等方面進行考核。電力企業的生產經營活動涉及生產、管理、服務等多個方面，顯然這樣的考核設計對于電力企業來說并不合理。

1.2 企業對人力資源信息化建設重視程度不足

由于企業相關領導對于人力資源管理工作的不重視，就導致了人力資源管理信息化工作難以正常開展。有些企業領導者把人力資源管理信息化簡單地理解為人力資源管理工作的網上辦公，就算做了也是浪費人力、物力、財力，很難看到工作成效，忽視了人力資源管理信息化作為新時期電力企業管理新手段的關鍵作用和主體地位，因此，導致了人力資源管理信息化建設工作流于形式。企業對于人力資源管理信息化建設所需的軟硬件投入力度不足，由于缺乏資金支持，也使得人力資源信息化建設工作難以順利開展下去。

1.3 企業人力資源信息化管理人才缺乏

我國很多企業的人力資源管理部門是由傳統的人事管理部門演變而來的，電力企業也不例外，再加上我國電力企業受傳統國有企業管理模式的影響，企業的大部分人力資源管理者都不是專業出身，缺乏系統的人力資源管理的專業知識，對于人力資源管理體系的內容與業務流程掌握的不到位。另外，企業內部人力資源管理工作人員的綜合素質普遍不高，沒有人力資源管理信息化建設所必需的信息技術基礎和軟硬件操作能力，更不能熟練應用人力資源軟件，這直接阻礙了電力企業人力資源管理信息化的發展。而國網電力企業整體信息化建設的不斷完善也對人力資源管理人員的信息技術水平提出了更高的要求，企業必須培養高水平的人力資源信息化管理人才，才能保證企業人力資源管理信息化建設進程的加快。

2 新時期加強電力企業人力資源管理信息化建設的對策

2.1 更新觀念，提高對人力資源管理信息化建設的認識

實現電力企業人力資源管理信息化建設的一個關鍵因素就是加強領導的重視，并在這個前提下促進整個企業更新觀念，提高對人力資源管理信息化建設的認識。管理人員應該充分認識到在新時期，加強人力資源管理信息化建設既是促進企業經濟增長的動力，又能為企業各項生產經營活動的順利開展提供保證。實現人力資源管理的信息化，可以加快電力企業的現代化建設的步伐。在信息化時代，人力資源管理工作人員有必要樹立終身學習的理念，不斷提高自身的信息素養，提高運用信息技術解決問題的能力，進而促進電力企業人力資源管理信息化工作更加科學和現代化。

2.2 加強人力資源管理信息化人才的培養

在新時期，要想促進電力企業人力資源管理信息化建設工作的進一步發展，必須加強對人力資源管理信息化人才的培養，充分認識人才培養的重要性和迫切性。首先，加強對人力資源管理人員的培訓，并根據企業的發展和員工需求有針對性地設計培訓方案，以提高人力資源管理人員的知識水平和業務能力為目標，完善培訓內容，做到管理理念與技術應用并重。其次，不斷引進高水平、專業化的人力資源信息化管理人才，為電力企業現代化和信息化建設儲備人才，進而提高企業的競爭力。

2.3 加強人力資源管理信息化的軟硬件建設

為了實現電力企業人力資源管理的信息化建設，必須加大資金投入力度，加強人力資源管理信息化所需的軟硬件建設。首先，完善人力資源管理信息化所需的基礎硬件設備和網絡環境基礎設施建設，為全面推進人力資源管理信息化創造基礎條件。并且目前國網電力企業已經有了相關網絡設施，基本實現了辦公自動化，這對于實現人力資源管理信息化具有很大的促進作用。此外，人力資源管理軟件也是實現電力企業人力資源管理信息化的重要前提。企業要充分結合自身的實際發展情況和人力資源管理的需要，選擇合適的人力資源管理軟件，做好人力資源管理信息化建設所需的軟件基礎工作。

3 結語

綜上所述，針對目前國網電力企業人力資源管理信息化建設過程中存在的障礙，企業必須采取積極有效的措施，提高對人力資源管理信息化建設的重視，加大資金投入力度，不斷培養和引進專業化的人力資源信息化管理人才，促進電力企業人力資源管理信息化建設跟上我國電力企業整體信息化建設的發展步伐，使得電力企業更好地為社會生產生活的順利進行服務。