提高營林生產(chǎn)水平 實現(xiàn)林業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展

摘要：我國是森林覆蓋率相對較低的國家，林業(yè)資源匱乏，雖然近些年國家大力發(fā)展林業(yè)經(jīng)濟(jì)，但總體來講我國的林業(yè)發(fā)展水平仍然相對落后，加上生態(tài)環(huán)境的不斷惡化，全球氣候變暖等因素的影響，導(dǎo)致我國的林業(yè)發(fā)展阻力還是很大，如何有效促進(jìn)營林生產(chǎn)，實現(xiàn)林業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展是林業(yè)工作者必須要深入思考的問題。本文主要針對營林生產(chǎn)中存在的主要問題及對策進(jìn)行分析，希望對林業(yè)發(fā)展有所幫助。

關(guān)鍵詞：營林生產(chǎn)；問題；對策；管理

中圖分類號： F326.2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A DOI編號： 10.14025/j.cnki.jlny.2016.03.043

1 營林生產(chǎn)中存在的主要問題

1.1 林木良種基地建設(shè)滯后

市場經(jīng)濟(jì)條件下，需求是不斷變化的，對于林木及產(chǎn)品的需求同樣在不斷變化，而傳統(tǒng)的林業(yè)經(jīng)營是在計劃經(jīng)濟(jì)體制下進(jìn)行的，在林木品種培育上往往脫離市場主體，導(dǎo)致種植園建設(shè)類型單一，且管理水平低下，產(chǎn)出效率及質(zhì)量都難以滿足市場的需求，一些地區(qū)營林中母樹林多年得不到更新，難以適應(yīng)市場發(fā)展的需要。同時苗圃的管理及育苗跟不上市場發(fā)展的步伐，種苗提供不能以產(chǎn)品角色進(jìn)入市場，經(jīng)濟(jì)效益低。

1.2 品種選擇方面存在不足

主要表現(xiàn)在，一些地區(qū)在新造林中只重數(shù)量，而輕視質(zhì)量，在造林地往往大量投入苗木，超過實際設(shè)計的數(shù)量，成活率低造成浪費。樹木的結(jié)構(gòu)比例不合理及不科學(xué)的情況也普遍存在，導(dǎo)致結(jié)構(gòu)失衡，且有些地區(qū)不能按照適地適樹原則，盲目引進(jìn)一些新品種，結(jié)果導(dǎo)致成活率低下，病蟲害頻發(fā)，造成損失。在營林生產(chǎn)中，不能科學(xué)進(jìn)行良種壯苗的選育，存在許多誤區(qū)，選種、引種、推廣等環(huán)節(jié)不完善，導(dǎo)致營林效率低，質(zhì)量差。

1.3 人工林的營造與市場需要失調(diào)

由于營林生產(chǎn)不能與市場緊密聯(lián)系，在實際的造林中只注重造，而忽視用，由于林業(yè)生產(chǎn)的周期性較長，這種不以市場需求為導(dǎo)向的生產(chǎn)方式，最終產(chǎn)生與市場脫節(jié)的情況，需而沒有、多而無用的局面是人工造林存在的主要問題。

1.4 集約生產(chǎn)的管理不到位

在豐產(chǎn)林、幼培豐產(chǎn)林及常規(guī)造林等營林生產(chǎn)過程中，普遍存在管理不健全的情況，由于這樣的營林區(qū)很多，所以對于這樣的營林區(qū)在實際生產(chǎn)中進(jìn)行噴灑藥劑、修枝及撫育工作必須要加強(qiáng)，而實際情況是，由于管理不到位從而導(dǎo)致產(chǎn)出數(shù)量和質(zhì)量都不高，難以取得更高的經(jīng)濟(jì)回報。

2 關(guān)于營林生產(chǎn)的建議和對策

2.1 加強(qiáng)種苗基地建設(shè)

加強(qiáng)種苗基地建設(shè)，選育優(yōu)良品種，為林業(yè)生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)種苗及種子，根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況，在種苗基地建設(shè)方面要加大撫育力度，提供人力、物力，對現(xiàn)有的種苗基地進(jìn)行改革和完善，增加種苗的繁育能力；根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況進(jìn)行科學(xué)調(diào)整，主要是對母樹林各樹種的比重及組成進(jìn)行調(diào)整；要加強(qiáng)撫育管理，提高母樹林的質(zhì)量，盡可能用符合母樹林條件的中齡林或近熟林逐步更替已老齡化的天然母樹林，使母樹林的質(zhì)量得到進(jìn)一步提高，增加經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)到林木良種化的目的。

2.2 搞活苗圃運(yùn)營機(jī)制

當(dāng)前苗圃的運(yùn)營機(jī)制相對還比較傳統(tǒng)，與市場接合的緊密度不夠，森工企業(yè)應(yīng)把苗圃推向市場，按市場規(guī)律進(jìn)行運(yùn)營，實行競爭機(jī)制及多種經(jīng)營機(jī)制，把苗圃搞活，這樣才能在市場的競爭中，不斷提高育苗質(zhì)量，在育苗和造林方面才能使苗圃的優(yōu)勢突顯出來，把最好的苗木提供到營林生產(chǎn)中，同時也能取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益，苗圃可根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況，在保障育苗的情況下，開展多種經(jīng)營，如培育花卉、綠化苗、經(jīng)濟(jì)植物及野生植物的馴化，利用閑置地進(jìn)行特種種植等，這樣既保證苗木產(chǎn)出又能增加經(jīng)濟(jì)收入，增強(qiáng)苗圃的經(jīng)濟(jì)實力。

2.3 加強(qiáng)更新造林管理，降低生產(chǎn)投入

一是要降低10年前初植株數(shù)，適量進(jìn)行林冠下造林，同時要注意適地原則，采取天然更新或人工促進(jìn)天然更新的方式，以免回頭作業(yè)時造成不必要的損失及浪費；二是在苗木成本上要進(jìn)行控制，合理降低造林苗木的投入量，降低單株苗木成本，盡量縮短苗木的培育周期，提高單位面積成苗量。在育苗方面要打破僅靠苗圃培育人工苗木的局限，應(yīng)充分利用現(xiàn)有的天然苗木，要把握適地適樹原則進(jìn)行落實，提高成活率。

2.4 造林樹種選擇以市場為導(dǎo)向

在更新造林的樹種培育上，尤其是集約經(jīng)營豐產(chǎn)林應(yīng)以市場需求為導(dǎo)向，選擇合適的樹種，積極培育高價值用材林分或短周期速生的小徑纖維材林分，做到造林時就設(shè)計好林木產(chǎn)品的銷售方向，要對用材林資源的樹種質(zhì)量從林產(chǎn)工業(yè)現(xiàn)代發(fā)展的角度來重新認(rèn)識。根據(jù)市場對木材及林產(chǎn)品的需求變化，及時調(diào)整營林措施，快速發(fā)展市場所需林木，例如縮短小徑材人工林的生產(chǎn)周期以滿足林產(chǎn)業(yè)對木材原料的需求。

2.5 加強(qiáng)集約經(jīng)營管理

目前對于一些集約經(jīng)營豐產(chǎn)林、幼培豐產(chǎn)林采取集約化管理措施，一般僅有2年投資而且管理措施相對粗放，這導(dǎo)致集約經(jīng)營林面積雖大，但卻不豐產(chǎn)，林木生長量低，所以要想豐產(chǎn)必須要加大投入力度，要打破2年投資的限制，根據(jù)林木的實際生長需要進(jìn)行定期施肥、打藥和適時的撫育管護(hù)，直至林木收獲都要加強(qiáng)管理，確保林木的豐產(chǎn)優(yōu)質(zhì)。只有經(jīng)過精細(xì)化管理才能把豐產(chǎn)林的培育周期縮短，保證幼林健康穩(wěn)定的生長，早成材，多出材。

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作者簡介：宋剛，本科學(xué)歷，鎮(zhèn)賚林業(yè)局，高級工程師，研究方向：營林生產(chǎn)與資源管理。