最好的調資結果

趙志明

無名小卒被點將

1977年8月，我在一家工廠擔任工會宣傳干事。這天，領導通知開會，在座的有支部書記兼廠長和兩位副廠長，以及各車間股室的負責人，唯獨我是一個無名小卒。

原來，國務院發布了《關于調整部分職工工資的通知》，簡稱“89號文件”，主要精神是：1971年年底以前參加工作的一級工，1966年年底以前參加工作的二級工，除了個別表現不好的，每人增加一級工資。1971年年底以前參加工作的其他職工（不包括十七級以上的干部），也調整一部分，其人數不得超過這部分職工人數的40%。

當時，我參加工作還不到一年，這文件對我來說是八竿子也打不著，于是聽著聽著就走神了。

“小趙！”書記突然點了我的名，“支部決定成立調資工作領導小組，在座的都是小組成員。他們各位手里都有自己的一攤活兒，這日常的事務性工作就由你負責，希望你不要辜負組織對你的信任。”

調資工作遇難題

第二天，勞資部門報上了摸底測算材料。全廠職工除了正科級的書記和近幾年進廠的青年以外，將近90%的人都在這次調資范圍以內。一二級工好辦，基本上就是普調。難就難在三級工以上的一百來人，按40%的比例，每五個人里面只能評上兩個。

89號文件規定，這次調資要根據“各盡所能，按勞分配”的原則，優先考慮貢獻較大、工作多年、工資偏低的生產骨干和科技人員?？墒牵@條件似乎有點太抽象了。我們這個半機械化半手工的小廠，有活就是大家一起干，除了一名區級勞模和一名大學畢業的技術員，其他人怎么認定誰就比別人貢獻大？已經十幾年沒漲工資了，誰又不是“工作多年，工資偏低”呢？

更要命的是，集體所有制企業的領導干部包括副廠長都是以工代干，跟一線工人拿一樣級別的工資，這干群關系怎么協調？別看一級工資只有七八塊錢，群眾都睜大了眼睛盯著呢！調資是好事，可要是辦不好，就會挫傷大家的積極性，不僅影響安定團結，甚至還會弄出大麻煩。

每天登門來找領導的工友絡繹不絕，書記指派我負責接待。這些人并不怕我人微言輕，反倒是鄭重其事地反映情況。其內容不外三方面：一是自己進廠這么些年，踏踏實實，任勞任怨；二是某年某月某項工作完成得出色，為廠里做出了不小的貢獻；三是家庭生活困難，或有老人生病，或有殘疾孩子等等。我準備了個厚厚的筆記本，一條條認真記錄下來，匯報給書記。

公平公開皆歡喜

半個多月過去了，我們仍舊沒有研究出切實可行的方案。那天領導小組正在開會，書記發現屋外好像有人，趕緊讓我出去看看。只見一個五十多歲膀大腰圓的男人席地坐在窗下，身旁立著一柄18磅的鐵錘。我好奇地問：“老師傅，您有事？”他并沒有回答，卻指了指自己的耳朵，又擺了擺手，似乎是讓我別管他。

這時，政工股長也出來了。他示意我進去繼續開會，隨后向書記解釋說：“是保全組的‘聾子，就讓他待在那兒吧，反正他什么也聽不見?！眲谫Y股長說：“‘聾子這是不放心?。∷臈l件倒是夠了，人緣也不錯，給他漲工資沒人有話說?！?/p>

不久，調資工作終于有了突破性進展。在書記的提議下，我們把中層干部、班組長和一線工人分開，各自計算40%的比例，其中能得到大家公認的每人漲一級；剩余大部分名額一分為二，每人漲半級。這樣一來，就有將近四分之三的職工能夠在這次調資中受益。至于那些不得不落榜的人，則由黨團組織出面，深入細致地做思想工作，曉之以理，動之以情，盡可能地安撫下來。

在那個特定的歷史時期，這就是最好的結果了。年底的時候，區工業局召開總結大會，上級領導表揚了一批調資工作完成得比較好的單位，我們廠名列前茅。