這個行業需要正能量

湯柱梁

重慶創越印務是一家商業印屆Ⅱ企業，員工100名左右，年銷售額幾千萬元。我們也做合版產品，合版訂單談不上有多少利潤，但需要通過它來開拓市場。

印刷企業日子不好過，設備、器材供應商的日子也都不好過。2016年，我們肯定不會再投資買設備。現在設備的價格比較便宜，但大家應該是有錢也不敢買呀。2015年，做橡皮布的銷售人員也上門來拜訪，這在以前真沒遇到過。橡皮布在印廠是用量比較少的耗材，他們一般不會出來跑市場，可見生意有多難做。供應商過去可以給企業放三個月賬期，現在要縮短一兩個月。你想要價格優惠，那就得現金結算。

2015年，出版印刷企業不必說，受數字化沖擊。制造業整體低迷，包裝印刷企業也不好過，很多關門倒閉。商業印刷企業，價格戰打得很厲害。做印刷難！ 2015年，可能只是企業“三年自然災害”的開始，2016年、2017年，市場環境也許更惡劣。

做印刷難，印刷人更不容易，但我覺得還是要多在業內傳遞正能量，行業信心不能丟。我們要堅守，印刷難，其他行業也難。

2016年，重慶創越想突破瓶頸，就要扎扎實實練內功、節約成本、提升效率；另一方面，繼續探索應用互聯網工具。

這幾年，我經常去外面學習、交流，把一些新的想法和模式帶回公司。然而，創新有風險，也很難落地。我有一位朋友說，“我想創新，我一個人走在了前面。我的團隊都還在后面”。他的員工甚至說要集體罷工，拒絕在公司搞“新鮮玩意”，這就是創新的窘境啊。