對新形勢下國有控股施工企業思想政治工作的思考

楊臣江

【摘要】隨著國有控股施工企業改革的不斷深化，企業的組織形式、用工制度、經營機制正發生著一系列新的變革，員工的思想觀念，思維方式也發生很大變化。面對新形勢、新情況，新問題，國有控股施工企業思想政治工作如何在繼承和發揚傳統思想工作優勢的基礎上，與時俱進，開拓創新，更加貼近企業實際，發揮應有作用，是當前國有控股施工企業思想政治工作者應進一步思考的問題。下面筆者就新形勢下如何加強國有控股施工企業思想政治工作談一些認識。

【關鍵詞】國有控股；企業；工作

一、充分認識國有控股施工企業思想政治工作的作用

（一）思想政治工作保障企業發展正確的政治方向。建筑施工企業是勞動密集型企業，人員多，工種多，素質參差不齊。施工項目分布點多線長，不易集中管理。企業長年在外作業，生產、生活條件相對比較艱苦。改革開放以來，施工企業黨組織通過職工喜聞樂見的施工現場標語、簡報、黑板報，廣播等簡單載體，宣傳黨的路線、方針、政策，宣傳先進典型，對職工進行愛國主義、集體主義和新時期艱苦創業精神的教育，引導職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，激發了大家的榮譽感、成就感，為工程建設和企業發展提供了思想保證，成為企業不可缺少的生產力要素之一。

（二）思想政治工作為企業營造了良好的外部環境。面對日趨激烈的市場競爭，經常性地對職工開展思想政治工作，用黨的路線、方針、政策和企業文化鼓舞教導職工，讓職工了解國家形勢和行業動態，能夠提高他們的競爭意識，風險意識，主動迎接市場挑戰，改變企業對外形象，促進生產發展和技術創新，使企業在市場競爭中立于不敗之地。

（三）思想政治工作為企業營造了和諧的內部氛圍。伴隨企業改革而來的職工人數銳減及工作機構、內容的調整，勢必會造成部分員工的心理波動或不滿，這對企業和社會造成了不穩定性因素。只有適時的開展思想政治工作才能讓員工理解和支持改革的舉措，從而平復員工的情緒，消除企業發展的阻力，營造一個和諧、穩定的內部氛圍。

二、當前國有控股施工企業思想政治工作面臨的問題

（一）職工隊伍不穩定。建筑施工企業的特點是長期工作在外，職工長年不能與家人團聚，青年職工找對象難，子女入學難，找工作難等問題普遍存在。這些社會問題，容易使職工情緒出現波動。尤其是80后、90后新生代員工對職業發展和收入有更高期待，思想十分活躍。加上施工企業工作難度高、強度大、危險性強，環境艱苦，生活枯燥，這些員工很難適應這種狀況。部分員工特別是技術干部頻繁跳槽，造成企業人員的流失。

（二）員工素質參差不齊。建筑施工企業員工來源廣泛，既有技術嫻熟、經驗豐富的老員工，也有剛參加工作的大學生、中專生和技校生，還有大量的外來農村務工人員。從用工形式看，職工隊伍中既有合同工、勞務派遣人員，也有臨時工，他們接受教育的水平、自身的知識及能力和思想認識水平等存在很大的差異。

（三）部分員工價值觀念錯位。隨著國力的增強，國家的高速發展，各種國內新舊觀念和國外泊來意識相互撞擊，各種矛盾相互交織。社會主義市場經濟體制的建立，企業改制、改革及多種分配方式的實行，使企業員工的收入拉開了檔次。加上西方媒體通過互聯網傳播對企業部分員工的思想價值觀念的影響，造成部分員工價值觀念錯位，收入較低的員工心理不平衡，又不思進取，影響了工作的效率和質量，也會影響企業的正常運轉。

（四）企業凝聚力減弱隨著市場經濟制度逐步確立，企業員工和大多數社會成員一樣，對物質利益的追求，在思想意識上占據了主要位置，相當一部分職工對企業和個人的前途擔憂.職工主人翁意識淡薄，企業凝聚力在減弱。

三、新形式下國有控股施工企業思想政治工作的路徑

（一）提高認識，加強對企業思想政治工作的領導。思想政治工作是黨的政治優勢和光榮傳統。企業黨組織認真履行好職責，進一步加強對企業思想政治工作的領導，通過卓有成效的思想政治工作充分發揮出黨組織的政治核心作用。在參與生產經營和管理工作中，鍛煉思想政治工作隊伍，增長才干。同時，在實踐中積極推行和落實“一崗雙責”。形成企業經營者和業務管理部門既抓生產經營，又做思想政治工作的工作格局。

（二）找準切入點，充分發揮思想政治工作的作用。1、著力強化解放思想的宣傳教育，促進職工不斷更新和轉變思想觀念。讓每一個員工認識到不改革、固步自封，只有死路一條。從而增強全體員工的危機感、緊迫感和壓力感。2、緊密圍繞企業的生產經營，創新拓展思想政治工作平臺。按照突出重點緊貼生產，科學組織、深入開展“爭先創優”、“突擊會戰”、“勞動競賽”等各種有效活動，通過樹立先進典型和黨員的帶頭作用為廣大員工提供學習的榜樣，充分調動廣大職工干事業的積極性，實現企業思想工作與生產經營的有機結合。3、幫助職工解決實際問題，讓職工自覺接受思想政治工作的引導。改革開放以來，利益驅動機制表現愈加突出。企業思想政治工作不能離開這個原則。首先，要用制度保護員工的合法權益。近年來，北大荒建設集團有限公司對分配制度進行改革，打破工種、身份、工齡、年齡界限，薪酬向生產一線、科技含量高的崗位傾斜，實行同崗同酬，多勞多得，充分調動了廣大職工工作積極性。其次，要把解決思想問題與解決職工的實際問題結合起來，把耐心教育與熱情服務結合起來，既要講道理，又要辦實事。

（三）緊密結合深化改革措施，相互保證與促進。把思想政治工作與企業生產經營、內部改革、機制轉換等有機結合起來，可形成綜合效應，使職工在“情”的激勵下愛崗敬業，在“法”的約束下努力工作。要做好宣講，幫助職工了解具體政策，幫助他們了解企業政策出臺的背景，熟悉政策內容，提高員工執行政策的自覺性。

（四）加強企業文化建設，教育、引導、凝聚職工企業文化與思想政治工作在調動職工積極性、增強企業凝聚力、保證企業發展目標實現上起著相輔相成的作用。隨著市場經濟的發展，企業生存環境發生了很大變化，競爭已經從單一的價格戰、質量戰、品牌戰，逐步演變為目前的企業綜合形象戰，現在大型施工企業都制定了發展戰略、企業理念和企業精神，制作《企業文化手冊》，統一企業形象設計規范，用各種企業文化活動豐富了思想政治工作的內容，塑造了企業形象。思想政治工作借助企業文化建設把職工的信念追求、價值觀念逐步凝聚到企業發展的目標上來，調動了員工的主動性和創造性，達到事半功倍的效果。