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如何做好土木工程安全管理

2016-05-30 09:19:11劉延文李猛
水能經濟 2016年3期
關鍵詞:管理措施

劉延文 李猛

【摘要】安全管理是保證土木工程能夠順利進行的重要保證。因此,在土木工程施工現場,施工單位要結合實際情況,建立完善的安全管理體系,加強對全體施工人員的安全管理,提高他們文明安全施工意識。

【關鍵詞】土木工程,施工安全;管理措施

在土木工程施工過程中,施工量比較大,涉及方面很廣,對施工技術要求很高。但是在實際施工過程中,受到各種因素的影響,施工單位安全意識不高,在施工正式開始前,沒有對施工人員進行全方位的安全教育培訓,導致土木工程施工存在很多安全問題。因此,本文就結合實際情況,就如何做好土木工程安全管理展開論述。

1、土木工程安全管理存在的問題

在實際施工過程中,受到各方面因素的影響,土木工程安全施工存在不少的問題,在很大程度上威脅著施工工人的人身安全。下面就針對土木工程安全施工存在的問題展開論述。

1.1 施工工人安全意識較差

隨著我國用工制度的深入改革,出現正式工、合同工、協議工以及臨時工等多種形式,這給土木工程施工帶來了很多不利因素,比如新老員工接替問題、文化程度偏低問題,尤其在施工一線,大部分開采工人為協議工或者合同工,安全學習積極性不高,導致他們在實際施工過程中,安全觀念淡薄,沒有建立良好的防護意識;還有的施工工人存在僥幸心理,存在違規操作施工,沒有嚴格按照安全施工和作業規程進行施工。有的土木工程施工單位缺乏專業的技術人才,安全科研力量不足,沒有建立完善的安全基礎施工理論,導致經常出現安全事故,造成人員傷亡和財產損失。

1.2 重視企業施工,忽視安全管理

隨著建筑工程行業逐漸的市場化,在很大程度上影響土木工程企業經營者的理念,很多施工單位存在著重施工效益的情況,放松了施工安全管理,沒有正確安全與施工、效益之間的關系;還有的施工經營者認為只有創造更多的經濟效益,才能提升企業的競爭力和綜合實力,這在很大程度上影響了土木工程安全管理順利進行。有的施工單位雖然制定了一些安全管理措施,但是在實際施工過程中,安全管理措施很難落實到位,在很大程度上增加事故發生的概率。

1.3 安全管理力量被削弱

土木工程企業為了自身發展,在進行改革過程中,很多施工企業削減了大量的安全管理人員,導致內部安全管理力量被削弱。比如有的安全管理人員身兼數職,導致職責不清晰,出現監督不力的情況,大大增加了安全隱患。還有的土木工程施工單位片面的追求經濟效益,安全投入不足,導致安全施工管理陷入被動局面,主要由于土木工程單位承包中短期行為帶來的負面效益,一切都以施工任務為發展理念,導致很多工人只是忙于施工;另一方面,施工設備老化,沒有得到及時有效的更新換代,很多土木工程安全資金短期,安全實施無法落實到位;還有的土木工程施工單位安全技術培訓不到位,培訓流于形式,滿足不了實際安全施工的需要,在很大程度上增加土木工程安全施工管理的難度。

2、做好土木工程施工安全管理的措施

為了保證土木工程能夠安全順利進行,在施工現場,施工單位要結合實際情況,分析土木工程特點,結合實際情況,制定完善的安全管理措施。下面就如何組號土木工程施工安全管理展開論述。

2.1 要重視施工安全工作

隨著建筑工程市場競爭日益激烈,對土木工程施工單位提出了更高的要求和挑戰。有的施工單位為了中標,不惜降級價格,縮短工期。如果價格偏低,為了節省成本,施工單位就很難投入更多的安全生產設備、器材和工具,能省就省。如果施工工期比較短,有的施工單位為了趕工期,搶進度,就會無法顧及施工安全,在很大程度上增加了施工安全管理隱患。因此,施工單位要結合自身情況,不斷總結經驗,適當增加施工安全投入,制定完善的安全管理機制,增加管理的有效性和針對性。

2.2 加強施工安全細節管理

在土木工程施工過程中,施工單位要做好安全施工細節管理,控制好每一個管理的細節和步驟,做好精益求精。施工安全管理人員要深入生產一線,從大局著眼,小處入手,做好安全管理無小事。因此,土木工程施工單位要建立完善的管理規章制度,重視細節管理,不能忽視任何一個管理細節,消除每一個漏洞和死角。另外,要做好安全生產人員安全技能培訓,提高他們的安全生產意識和自身素質,保證土木工程能夠安全生產;同時要提高員工的安全生產知識,事故發生以后的自我保護的能力,從根本上解決土木工程安全施工問題,提高土木工程安全施工的能力。

2.3 建立完善的安全管理制度

安全管理制度是進行施工單位進行安全管理的重要依據。因此,在實際施工過程中,施工單位要明確安全生產管理責任,對各個安全管理人員的安全管理責任作出明確規定。另外,要明確安全施工管理郭晨中責權利,根據實際的項目管理人員崗位制定完善的職責,還要簽訂《安全生產責任書》,堅持“誰主管、誰負責;誰在崗,誰負責”的原則;如果出現事故,要追究相應的安全責任。

2.4 要創造良好的施工安全環境

在土木工程施工過程中,施工單位要為施工人員創造良好的安全施工環境,開展安全生產月,然后定期對組織安全生產大檢查活動,最大限度的減少安全事故的發生。另外,在實際施工過程中,要充分發揮安全會議、違章曝光欄及警示牌等多種途徑的作用,強化安全施工宣傳效果,營造出“人人講安全,事事講安全,時時講安全”的氛圍,使現場的作業人員逐步實現從“要我安全”和“我要安全”的思想轉變,保證施工安全順利的進行。

2.5 加強對土木工程工程施工安裝人員的安全教育培訓

在建筑土木工程設備安裝施工正式開始前,施工單位要對安裝人員進行安全教育培訓,保證土木工程設備安全管理落實到位。第一,要組織施工安全人員觀看安全事故視頻,提高教育警示作用,重視土木工程施工安全管理。第二,加大安全知識宣傳力度,提高安全教育的針對性,認真學習相關安全法律法規。第三,要對廣大的施工安裝人員進行安全知識考核,做好安全知識考核,提高他們安全施工生產意識。

參考文獻:

[1]張西平.建筑工程施工管理存在的問題及對策[J].江蘇建筑職業技術學院學報,2012,04:1-3.

[2]許東升.土木工程中安全管理分析[J].山西建筑,2015,02:247-248.

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