工會組織在培育感恩文化中的作用

摘 要：企業的文明是一個企業的思想靈魂，它包含著一個企業形象概念、企業的經營觀念、經營管理模式、企業的道德準則、企業行為規范、企業的精神面貌等多重含義。然而一個企業的文化建設需要一個強有力的組織來運作，工會組織是企業文明文化建設的主干力量。在國家重視文明建設的新形勢下，工會組織要具有神圣的使命感、責任感、時代感、民主感來發揮工會組織的特有的職能。一個企業的企業精神和文化底蘊是通過感恩文化表現出來的，感恩文化主題活動，必須以企業文化建設為依托，共同發展，共同沉淀。工會組織在傳播和弘揚感恩文化中占有主導作用，開展了一系列感恩文化的主題活動，突出企業活動的文化性、思想性，培養感恩理念，創建感恩氛圍；深化感恩主題， 搭建感恩平臺，從而促進員工自身素質的提高，大力培育感恩文化，壯大了企業人才隊伍，提高企業人才的思想覺悟，促進了勞動關系和諧，推動企業發展，進而推動社會發展。

關鍵詞：工會組織；培育；感恩文化；作用

感恩是一切美德的源泉，如果一個人沒有感恩的心，那么他的人格是不完美的，是有缺陷的。是無法貢獻社會的。只有懂得感恩，才會愛自己，愛他人，愛社會。工會組織在企業文化建設中的作用突出表現在工會組織對職工宣教愛自己的同時愛他人、愛企業、愛國、愛集體、愛社會主義。工會組織主要任務是推動企業時代文化文明的發展進程，做到與時俱進，把企業文化文明發展看作一項思想的建筑工程來發展，要通過顯有成效的思想教育方案，提高職工接納新鮮事物、接受新觀點的熱情，保證企業職工站在具有高層次的角度上來認識認知這時代的變遷，進而引導職工發揮主動性，自覺地發展和服務于企業的發展。在工會組織的帶領下職工應該對企業心存感恩之情，企業通過工會組織培育感恩文化，讓員工與員工、與企業、與社會之間心存感恩之心，從而構建一個道德素質高尚的社會，使企業團隊在感恩心的感染下工作、學習、生活、進步，從而增強企業團隊的集體榮譽感和團結力，打造一個堅強而又有實力的企業團體。積極鼓勵工會組織行政功能使命感，促進企業精神文明建設、發揚企業文化精神、弘揚中華民族傳統美德、構建勞動在企業中協作力量、增強企業凝聚力量，發揮著很重要的時代意義。

1 發揮工會組織的行政優勢作用，不斷深化感恩文化

1.1 以企業為平臺弘揚感恩文化

企業的最終目的是擴大生產發展，通過發展促進社會的發展，為國家貢獻。企業的謀求發展不單單依靠企業有效經營運行的機制、運營管理、企業的精湛技術和雄厚的資金，還要依靠一種文化來引領職工的思想，來指導職工的個人行為。企業文化的主要目標就是用一種意識、一種理念來規范職工的發展。一個沒有文化底蘊的企業，那也是一個沒有前途、沒有發展的企業，這樣的企業也無法在市場經濟下發展，更無法貢獻社會。先進的企業文化，統領著企業的思想靈魂，為企業發展指明了方向，是企業發展的內部動力，為企業提供了精神和智力支持，注入勃勃生機，增添發展動力，有先進文化做企業的后盾力量，才能激發出更先進的創造力，才有與時俱進的創新力量。以感恩文化為思想靈魂的企業文化是在企業文化的精髓上進一步頌揚，也是促進企業在精神文明建設方面的健康、快速發展的文化。工會組織代表企業中的員工的意愿和心聲，積極投入感恩文化的組織活動，能夠深化員工精神領域的發展，具有很重要的時代思想意義。

1.2 以職工為主傳揚感恩文化

工會組織要積極開展感恩文化教育，把感恩文化融入到社會主義精神文明建設，塑造職工的思想道德素質。指導職工從感恩企業深入到感恩社會、人民和祖國。以感恩理想為中心，用現代科學持續發展觀來武裝職工，幫助職工建立正確的人生觀。把國家團體利益放在第一位的道德意念，理順當前利益與長遠利益的關系。增進職工職業道德，把愛崗敬業、甘于奉獻、誠實守信、團結合作等道德理念澆灌在職工的價值觀念里。大力開展對職工的業務知識的培訓，積極鼓勵職工自學成才。重視企業發展動態教育方向。讓每位職工把思想和行動結合起來運用到企業發展。加強職工個人教育。通過多種多樣的文化教育，促進職工樹立長遠的人生目標和追求。增強員工的緊迫感、使命感、責任感、榮譽感，積極投入到發展企業，要不斷地激勵職工感恩企業，企業為職工鋪就了工作軌道，引導并帶領職工不斷取得自身的提高和進步，為職工提供了生存發展的物質基礎和精神條件。沒有企業的蒸蒸日上的發展壯大，沒有實現自我的空間，職工就很難生存發展，更談不上發展感恩文化，感恩工會積極引導職工感恩企業，時刻把職工自身發展與企業發展緊密結合起來，為企業發展奉獻力量，為企業發展增添正能量，實現自身的社會價值。

1.3 以民主為主交流感恩文化

工會組織要以職工的利益為主，把維護職工的合法權益放在最突出的位置，時刻尊重職工的民主權利，積極參與調節勞動和社會利益勞動關系，做到真正解決職工的切身實際的利益，保障廣大職工的利益，努力為職工群眾辦實事。工會組織要不斷創造機會，建造企業濃厚的民主環境，發動職工參與到企業民主管理工作中來，提高職工勞動熱情，體現職工當家做主的權利，讓職工參與企業的經營規劃和管理，讓廣大職工能夠掌握企業發展動態。有利于企業的精神文明建設，促進企業民主健康發展，這是企業文化建設的一個重要目標，也是工會工作的重要任務。工會組織也要積極與職工交流，建立一個誠實信任交流平臺，走進職工的生活中，聆聽職工的內心真實想法和心聲，掌握職工的真實與實際的意愿，真正關切職工最關心的問題。工會組織始終圍繞著感恩文化活動，把活動貫穿在發展企業與貢獻國家、奉獻社會緊密結合起來。讓職工在感恩文化的熏陶下感覺到大家庭的溫暖。

1.4 以社會效應為主深入感恩文化

企業文化建設促進企業的和諧發展，企業的文化建設需要工會組織發揮作用，需要工會組織活動的開展。將馬列主義和中國實際情況結合起來，引入到企業先進文化中來，堅持馬列主義毛澤東思想為主導，統一工會組織和廣大職工的思想意識，規范準則，讓感恩文化活動作為企業精神文化升華的主要體現，能夠增進員工與企業的之間情感交流，創建企業人文文化、增添企業活力、提高企業綜合管理的能力。企業工會大力開展感恩文化活動，傳揚美德，提高職工職業道德素質，提高職工道德水準，提升企業道德建設， 打造人文科學的企業氛圍。

2 工會組織傳承感恩文化的舉措

2.1 培養感恩理念

感恩是工會組織倡導的文化理念， 培育感恩文化的高尚情操， 企業通過培育感恩文化， 讓人們之間相互生存感恩，創造感恩的社會關系，使心懷感恩的企業職工能夠在一起愉快地工作，感恩生命中每一個人，增進企業的力量，從而營造一種祥和的人與人、企與人之際關系，逐步推進感恩文化不斷地深入人心，深入社會各個基層，進一步推進社會的進步和發展。

2.2 開展感恩活動

作為企業職工來講，應具備感恩祖國、感恩社會、感恩企業、感恩父母、感恩職工、感恩同事是一種高尚的情操。感恩是中國民族傳統美德。工會組織舉辦各種形式的文化活動，如母親節舉行感恩母親的活動、南方災難舉行募捐活動、扶貧濟困感恩人民、抗震救災、救助孤寡老人感恩社會等。積極弘揚感恩文化，教育職工有感恩心懷，貢獻于企業和社會。職工要對企業感恩，為職工提高自我發展的領域。企業要對職工感恩，職工含辛茹苦的勞動為企業造價值，推動企業的發展和進步，在市場改革開放時期，企業快速發展，迅速壯大，企業發展依靠社會各界的支持，社會的發展反哺于企業。感恩文化活動發揮潛移默化的作用。

2.3 創建感恩環境

工會組織舉行感恩聯歡晚會、感恩事跡的表演、 感恩故事說、感恩圖片宣傳等形式，創建感恩環境氛圍。工會干部也要承擔具有感恩行為責任，對職工工作要求和困難要積極地給予解決和幫助，相互信任、包容、理解、幫助的感恩活動，讓感恩發自內心，自然流露，才是真正的領會感恩，只有真正領會感恩，才能心懷感恩，才能傳揚感恩文化。

3 結語

通過工會組織開展感恩教育活動，增強干部與職工感恩情懷、形成一股強有力的凝聚力、共同謀發展，推動企業穩定、和諧、健康。發揮工會組織的職能，把職工感恩活動與企業思想文化道德結合起來，努力打造高品質、高素質的團隊。引導職工樹立感恩的理念，培養職工優良工作作風，以心懷感恩的心和精湛的技術奉獻企業，企業工會組織踴躍發揮職工在企業文化中主體作用，培養職工的職業道德，奉獻企業，奉獻社會。

參考文獻：

[1]孫曉景.淺談感恩文化培育在提升職工文明素質中的作用[A].決策論壇——如何制定科學決策學術研討會論文集[J].2015，08（21）.

[2]尚喜蓮.工會組織在培育感恩文化中的作用[J].當代礦工，2012，1（22）.

[3]方為加.大力培育感恩文化，推動企業跨越發展——對四川明星電纜股份有限公司企業文化建設的調查[J].中共樂山市委黨校學報，2012，09（30）.

作者簡介：魯金虎，男，1959年7月出生，漢族，陜西省岐山人，邵武是職工文聯秘書長，研究方向：職工群眾文化。