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探析工程管理現狀與解決方法

2016-05-30 09:24:49王旭邢春佳
科技風 2016年4期
關鍵詞:建筑行業管理工作建筑工程

王旭 邢春佳

摘 要:建筑行業作為我國重要的國民經濟支柱產業,經濟的快速發展帶動了建筑行業的迅速發展。工程管理作為整個項目工程極為重要的一環,對工程質量、進度和安全等諸多方面有著十分顯著的影響,因此在新形勢下改革建筑工程管理已經成為刻不容緩之事。本文通過多方調查首先深刻的分析了當前我國建筑工程管理的現狀及存在的問題,在此基礎上尋找出影響我國建筑工程管理的制約因素,最后有針對性的提出解決方法。

關鍵詞:工程管理建筑行業解決方法

隨著我國經濟蓬勃發展,建筑工程作為國民經濟的支柱產業也得到了迅速發展。在建筑行業向前推進的過程中,工程管理作為整個項目工程極為重要的一環,對工程質量、進度和安全等諸多方面有著十分顯著的影響,然而,目前傳統的工程管理方法和手段差強人意、管理狀態混亂不堪,甚至出現了許多劣質工程,因此快速推進工程管理的創新改革已經勢在必行。

本文作者結合多年自身工作經驗,通過多方調查首先深刻的分析了當前我國建筑工程管理的現狀及存在的問題,在此基礎上尋找出影響我國建筑工程管理的制約因素,最后有針對性的提出了優化對策和解決建議,希望能為建筑企業的健康穩步發展貢獻出綿薄之力。

一、當前我國建筑工程管理的現狀及存在的問題

由于我國現代建筑工程起步較晚,管理水平長期處于落后的水平,存在著很多的不合理之處。本文作者通過多方調查發現,目前主要存在以下幾個方面的問題。

1、我國建筑工程管理方面的法律法規相當不完善

目前,工程管理方面比較規范的法律法規還是2005年5月1日實施的《建設工程項目管理規范》。雖然后來陸續頒布了一些與建筑工程管理相關的法規,但是相對于實際情況而言,還是遠遠不能滿足的,仍然存在著落后性和局限性的缺點。除此之外,很多建筑企業也沒有遵照法規嚴格執行管理。

2、對于建筑工程管理的認識不到位

目前相關建筑工程從業人員并沒有認識到工程管理工作的重要性,從心理層面上淡薄了工程管理意識,一味地強調技術,忽視管理的地位作用。同時,許多建筑企業覺得管理工作不能夠帶來直接的經濟效益,因而并未將工程管理放在心上,從而導致工程管理混亂不堪,經常出現“豆腐渣”的建設工程。

3、我國當前的建筑工程體制方面不夠健全

我國當前的建筑工程體制不夠健全,整個行業中沒有專門的建筑工程管理機構或組織,也沒有專業的人來負責此事,大多數是不懂管理的人在兼任。因此,高素質管理人才的缺乏直接阻礙了我國建筑行業競爭力的提升。

二、影響我國建筑工程管理的制約因素

就當前建筑工程管理的現狀和問題而言,筆者結合自身經驗,深入總結了影響我國建筑工程管理的幾點制約因素。

1、建筑工程管理人員主觀意識存在問題

就目前的情況而言,大多數的工程管理人員思想觀念落后,不愿意接受先進科學的管理方法,一味地墨守成規,不懂變通,這在很大程度上制約了建筑工程的發展步伐,同時也扼殺了工程管理的創新思維。因此工程人員主觀意識淡薄是導致工程管理止步不前的重要因素。

2、政府相關主管部門監督與管理的力度不足

政府相關主管部門對于工程管理工作的支持力度不夠,他們主要著眼于能夠創造直接經濟效益的方面,認為管理只是輔助工作,沒有給予足夠的重視與支持。這也是我國現階段工程管理工作嚴重滯后的一個外在因素。

3、監理的職能發揮不到位

監理工作是建筑工程管理中的第三方參與者,有權利對工程的開展實施監管。但是目前,很多建筑企業眾監理的崗位形同虛設,其職能不能有效的發揮出來,從而失去了監理本身的意義,也從另一側面影響了工程管理工作。

4、管理技術和手段相對落后

與國際先進的管理手段相比較,目前我國工程管理的水平仍然在經驗型的低級階段,缺乏先進的、實用的管理手段和方法。

三、建筑工程管理的對策與建議

針對上訴問題及其產生的原因,我們相應的提出了以下一些改進建議。

1、建立健全建筑工程管理相關法律法規

在工程建設過程中,各單位要嚴格按照法律法規來進行工程建設,同時相關部門要健全法規建設,確保各項法律落實到位,進而保證工程管理質量,除此之外,我們也要根據實際情況的發展來隨時更新法律法規,從而確保工程建設的順利進行。

2、加強對建筑工程管理的重視

有上述可知,從思想上對管理工作的重視不僅是管理水平提高的必要條件,也是保證企業效益的根本動力。因此,我們,必須加強對建筑工程管理的重視,做好宣傳教育工作,進一步提高企業職工的現代化管理水平和意識,逐漸提高建筑工程管理水平。

3、加強培養復合型人才

我們如今一定要大力培養高素質的復合型人才,對于建筑工程的技術、質量、管理、法律等方方面面都要有一定的了解。如此這樣,才能勝任工程管理的職責,做好科學的管理工作,提高企業的工作效率。

4、加強建筑工程成本的管理

建筑工程的成本包括機械使用成本、材料成本、人工成本、現場成本等等,我們要綜合考慮這些方面,進行科學有效的控制,盡可能的降低建筑工程成本,提高建筑工程管理效果。

四、結語

綜上所述,為了適應現今激烈的市場競爭,我們一定要高度重視建筑工程管理。雖然目前我國的建筑工程管理與時代的要求還有一定的距離,依然存在著一些問題和不合理之處,但是這就更加要求我們要從實際出發,以科學觀作為指導,發揮創新精神,從根本上解決管理中存在的問題并提出有效改進方案,進而提高企業的競爭力,促進建筑行業的健康發展。

參考文獻:

[1] 林勝華. 淺談建筑工程管理若干問題及控制措施[J]. 建材與裝飾,2010(2):29-30.

[2] 張曉宇. 淺析我國建筑工程管理中存在的主要問題及解決對策[J]. 城市建設,2012(20).

[3] 王相坤. 探析我國建筑工程管理中存在的問題及解決對策[J]. 商品與質量:理論研究,2012(8).

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