建筑施工管理中的阻礙因素與危機管理措施分析

邢華明

摘 要：隨著建筑行業的不斷發展，建筑的施工管理逐漸不能滿足現代社會對其的要求。這主要是因為有很多因素會對建筑施工管理造成阻礙，導致建筑施工管理不能正常開展。所以對于建筑工程的施工而言，需要找到有效的措施來消除其中的阻礙因素，為建筑施工創造較好的條件。本文將對建筑施工管理中的阻礙因素進行分析，并對危機管理措施進行分析。

關鍵詞：建筑施工管理；阻礙因素；危機管理；措施

一、危機管理

所謂的危機管理，就是企業對經營過程中出現的各種危機進行預測，并根據自身的實際情況制定處理危機的計劃，并根據危機管理計劃開展活動來化解危機的過程。通過對危機的有效管理，能夠讓企業在經營的過程中避免出現較大的損失，影響企業的發展。

圖1、危機管理流程

危機管理主要有四個方面的內容：第一，預防危機。企業的經營過程中出現危機的時候，很可能會給企業帶來大量的經濟損失，甚至造成人員的傷亡。所以需要對危機進行預防，這也是最簡單的危機管理措施；第二，控制危機?？刂莆C是指危機出現的時候企業通過一些列的有效措施，將危機造成的損失降到最低。這就需要企業開展一些列有針對性的危機控制工作，從而對危機進行全面控制；第三，解決危機。解決危機是降低危機造成損失最有效的方法，這需要企業采用合適的公關手段來對危機進行有計劃的處理，從而徹底消除危機；第四，在危機中發展。企業在應對危機的時候，還可以在危機中取得較好的發展。這對企業的危機管理有很高的要求，其主要是企業通過找到危機中對企業發展有利的因素，并對其加以利用，讓其為企業的發展做出貢獻。

二、建筑施工管理中主要的阻礙因素

（一）施工過程較為復雜

建筑施工管理主要是建筑企業根據施工的實際情況，對工程的施工過程進行全面的控制和監督，從而讓建筑的施工順利開展。但在施工過程較為復雜的時候，就很容易導致施工管理出現一些不合理、不科學的情況。而建筑工程作為一項參與人員眾多、施工環節較多并且會使用很多施工材料的勞動密集型產業，其管理工作涉及的工作自然很多并且有很大的難度。這樣就很可能會導致施工管理計劃不周全，管理工作難以開展等情況的出現。

（二）資料存檔滯后

建筑施工管理的基礎是對施工過程中有全面的了解，并且要及時掌握施工中存在的問題。所以在施工管理的過程中需要及時對資料進行存檔，讓施工管理人員能夠及時掌握施工的具體情況，從而制定有針對性的管理計劃。但在實際的施工管理過程中，由于資料的數量龐大以及工作人員的能力有限，導致施工中的資料存檔嚴重滯后，施工管理也因此而缺少必要的依據，導致施工管理不能正常開展。而由于不同的建設工程具有不同的特征，所以施工資料存檔滯后的時候并不能找到較好的借鑒經驗，從而影響施工管理的質量。

（三）施工質量檢驗存在問題

建筑工程的施工過程較為復雜，為了有效保證施工的質量，就需要對其進行嚴格的質量檢驗，一般情況下，由于建筑施工中涉及到多方面的工作，并且施工量較大，所以會采用抽查的方式完成對施工質量的檢驗，從而判斷工程的整體施工質量是否能滿足建筑的施工要求。但是根據建筑工程施工質量檢驗的實際情況來看，抽查的方式并不能讓施工中存在的質量問題得到及時的反饋，導致施工完成后不能順利交工。

三、建筑施工管理中危機管理對策的應用

（一）加強所有施工人員的危機管理意識

在建筑工程施工管理的過程中，一般會以施工為對象，然后通過一些列的措施對施工的進度、技術和人員等的管理完成施工的整體管理和控制。但這種管理方式在現代社會中越來越不適用，導致經常出現施工質量問題。所以，為了適應現代社會的要求，必須要讓所有施工人員都形成良好的危機管理意識，從而讓施工中的危機管理能夠得到全面地落實。

（二）建立完善的危機預警機制

危機預警機制能夠幫助建筑企業在開展施工活動的過程中會及時發現可能出現的危機，從而提前完成對危機應對措施的準備，并且可以通過有效的方式避免危機的出現。這樣能夠讓建筑企業在施工的過程中受到外界的干擾減少，從而提升施工的質量及效率。

（三）建立危機管理制度

任何管理工作都離不開相應的管理制度，對于建筑企業的危機管理也一樣。所以在開展危機管理的過程中，必須要建立健全的危機管理制度，讓所有工作人員在明確的制度下完成對危機的控制和管理，避免危機管理工作出現混亂對建筑企業的正常運行造成影響。

四、總結

建筑企業快速發展中施工管理極為重要，及時發現并消除施工管理中的阻礙因素能偶讓施工管理工作順利開展，從而保障施工質量和進度。而建筑企業的危機管理關系到企業的生存和發展，所以在經營企業的過程中還需要對危機進行管理，避免危機給企業帶來嚴重的經濟損失。

參考文獻：

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