采油安全管理的研究與探討

藍慶仁　陶麗麗　嚴濤

摘 要：石油是一種重要的能源，對一個國家的經濟發展具有重要的意義。但是，石油開采行業具有較高的風險性，一旦開采過程中安全管理不到位，就容易出現安全事故，進而會給石油企業及其工作人員帶來影響，嚴重時可能會威脅工作人員的生命安全，因此，加強石油企業生產過程中的安全管理具有重要的意義。

關鍵詞：采油；安全管理；問題；對策

一、石油企業安全管理中存在的問題

（一）石油企業工作人員缺乏安全意識

在采油生產過程中，安全意識的樹立對保障采油廠的安全生產具有重要的意義。但是，部分石油企業的管理者缺乏一定的安全管理意識，這種思想會對工作人員產生潛移默化的影響，使石油企業的工作人員忽視安全管理問題，導致石油企業的整體安全意識較低，因而增加了采油中安全事故的發生機率[1]。

（二）石油企業安全管理機制不完善

目前，大多數石油企業并沒有建立完善的安全管理制度，導致采油安全管理工作無章可循，降低了安全管理的效率，進而加大了采油生產中安全事故的機率。此外，大多數石油企業沒有建立明確的安全生產責任制，使得工作人員的職責不明確，無法將安全生產的責任落實到各個部門或者是每一個工作人員，因而一旦發生安全事故，則極有可能會出現互相推諉的現象[2]。

（三）石油企業安全教育工作不充分

石油企業生產過程中，需要對工作人員進行定期或者是不定期的安全生產培訓，但是，大多數石油企業更重視工作人員專業知識的掌握程度，忽視了安全教育方面的培訓，這就導致工作人員生產過程中容易過分強調生產技術的重要性，而忽視安全生產的重要性，進而為生產埋下了安全隱患。

（四）石油企業的安全檢查流于形式

石油企業生產過程中會采用多種形式實施安全檢查，但是檢查效果往往不盡人意。其原因主要包括兩個方面：其一，石油企業對生產現場進行了細致的安全檢查，并發現了一些潛在的安全問題，但是相關人員處理這些問題時沒有認真分析問題出現的原因，也沒有對其進行認真整改，導致此類問題多次發生[3]；其二，石油企業進行安全檢查時，僅僅只是例行檢查，檢查態度不認真，無法及時發現安全生產中可能存在的問題，為石油生產埋下了安全隱患。

二、石油企業安全生產管理的對策

（一）建立并完善安全管理體系

首先，石油企業應該根據企業的具體情況建立一套安全管理制度。該制度中應該包括現場安全管理制度、機械設備安全管理制度以及工作人員安全管理制度等相關內容。通過安全管理制度的建立，能夠為石油生產中各項工作的展開提供依據，同時還能夠提高安全生產的有效性及其紀律性，進而能夠降低安全事故發生的機率。

其次，石油企業應該建立安全生產責任制。由于石油生產中往往會涉及較多的部門以及工作人員，容易出現責任不明確的現象，因而石油企業應該建立并不斷完善安全生產責任制，明確生產中各個部門以及每一個工作人員的職責，促使各個部門及工作人員都能夠具有良好的安全生產意識，進而保障生產的安全性。

最后，石油企業應該建立獎懲激勵機制。石油企業可以將安全責任與工作人員的績效掛鉤，依據工作人員安全生產的情況給予相應的獎勵或者是懲罰，其中，對于安全生產做得較好的工作人員，應該給予物質上與精神上的獎勵，鼓勵員工繼續努力，并為其他員工樹立榜樣，而對于安全生產做得相對較差的工作人員，應該進行相應的批評，必要時可以采用罰款或者是開除的方式處理。

（二）增強工作人員的安全生產意識

首先，石油企業管理者應該增強自身的安全意識。在石油生產過程中，管理者應該以身作則，將安全意識滲透到生產的每一個環節，反復強調安全生產的重要性，從而為自己的員工樹立榜樣。其次，石油企業應該加強工作人員的安全培訓。石油企業可以采用定期培訓或者是不定期培訓的方法，使工作人員了解安全生產方面的知識，增強工作人員的安全意識，同時還應提高工作人員的安全生產技術水平，使其能夠嚴格要求自己，保障生產的質量[4]。

（三）加強采油生產設備的檢修力度

在石油生產過程中，需要使用大量的機械設備，一旦機械設備出現問題，則會直接影響生產質量。因此，石油企業的技術人員應該定期對生產中需要使用的各種機械設備進行檢查，保障機械設備處于正常運行的狀態，避免因機械設備問題而出現各種安全事故。此外，石油企業應該積極引進先進的機械設備，保障機械設備的質量，提高生產的效率。

（四）加強采油生產的現場管理

在石油生產的現場中，往往會堆放大量的機械設備、材料等雜物，還會有大量的技術人員與施工人員，再加上石油生產主要是在露天環境下作業，因而容易受到氣候與地形等多種因素的影響，導致采油生產現場的環境較為復雜，這就要求石油企業生產過程中必須加強現場的管理。因此，石油企業管理者必須加大采油生產現場的管理，一旦采油工作過程中發現潛在的安全隱患，必須及時采取有效措施對其進行處理，保障石油生產的安全。

（五）建立并完善應急預案

由于采油過程中容易出現安全事故，因而石油企業的管理者必須具備居安思危的意識，根據本企業的具體情況，建立一套適合本企業的應急預案制度，為各種突發事故的解決提供參考，同時還應在平日生產中勤加演練，使石油企業的工作人員能夠充分熟悉各種處理措施，增強工作人員應對突發事故的能力，從而降低安全事故發生的機率。

三、結束語

綜上所述，由于石油作業具有較高的風險，往往會存在工作人員缺乏安全意識、安全管理機制不完善、安全教育工作不充分以及安全檢查流于形式等問題，影響石油企業的安全生產。因此，石油企業必須通過建立并完善安全管理體系、增強工作人員的安全生產意識、加強采油生產設備的檢修力度以及建立并完善應急預案等措施，加強石油作業的安全管理，保障石油生產正常實施，從而提高石油生產的效率。

參考文獻：

[1]盛恒宇.提高采油廠安全管理的有效策略[J].軍民兩用技術與產品，2014，07.

[2]郭保金.采油企業安全管理的現狀與對策研究[J].化學工程與裝備，2016，01.

[3]李江，邢廣霽，李濤.采油廠安全生產管理問題探討[J].科技致富向導，2013.

[4]楊海軍.構筑采油廠安全生產管理長效機制的探索[J].中國石油和化工標準與質量，2012.