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芻議裝備制造企業青年職工的思想教育

2016-05-30 04:39:40孫蓓蓓
大東方 2016年4期

摘 要:青年職工是企業發展的新生力量,充分調動青年職工的才智,是企業發展的要素之一。而企業青年職工才智的調動和主人翁精神的發揮,離不開科學的開展企業青年職工思想教育工作。

關鍵詞:裝備制造業;青年職工;思想教育

隨著國家經濟發展的需要,國家出臺了一系列政策扶持、企業體制改革,我國的裝備制造業企業發展迅速,為適應時代的發展需求,裝備制造業需要注入新的活力,從而也產生一些問題,青年職工缺乏有效的溝通和交流,他們的心理承受能力也是一個考驗,這就要求企業加強對青年職工的重視,探尋青年職工的問題所在并加以解決。

一、裝備制造企業中青年職工思想的問題

1.缺少有效的溝通交流

在如今科技飛速發展的今天,互聯網已經占據了人們的生活,青年職工往往比較時尚,對于手機電腦的使用比較多,他們交流的方式大多也是通過互聯網,缺乏傳統的人與人面對面交流的方式,使得大家只是普通的交流,并沒有互相深入的了解對方。[1]

2.心理壓力大

作為裝備制造業,我們職工的薪資待遇水平普遍偏低,近些年來物價、房價飛漲,職工的薪資水平滿足不了社會生活的需要。另一方面,我們的青年職工大多以男士為主,男女比例失調,很多青年的婚戀問題油然而生。再加上大多數裝備制造企業是國有企業,對于員工的資歷比較看重,而青年員工又很少滿足這方面要求,因此晉升空間狹小,得不到好的發展。這些問題給我們的青年員工帶來了巨大的心理壓力。

3.思想態度

裝備制造行業分為兩種,一種是知識型青年,他們大多從事技術人員、管理人員,在企業里面承擔著管理設計類工作,大多比較輕松。第二種是勞動型青年,他們是一線員工,大多從事著生產工作,工作比較辛苦,環境較為惡劣,兩者之間的不平衡影響了青年員工的思想態度,阻礙其發展。一個企業的長久發展不能出現兩極分化過分嚴重的情況,這樣會影響企業員工的積極性和公平性。

4.工作的長久性

現在的年輕人思想比較跳躍,也比較務實,隨著社會生活的發展,人們比較看重經濟利益方面,缺乏了傳統觀念上的做一行愛一行,以公司為榮的概念。因此許多員工選擇跳槽到薪資條件更好的地方去謀求發展,員工的忠誠度比較低,流動量大。

5.政治素養較低

由于近年來裝備制造業引進的青年員工大多是受過高等教育的高校畢業生,因此他們文化素養和科技素養都不斷提高,他們的思想比較活躍,點子多,學習能力也比較強,認知事物和適應環境的能力出色,因此他們的自我意識也很強。

6.進取心較弱

青年員工的學歷普遍較高,接受新事物也較快,因此具有一定的優越感,對自我感覺可能會過分的良好,不能認清現實,對自己的智力和體力的過分估計,使得自己的自尊心變強,希望得到他人的贊許,希望自己受到重視,希望自己的勞動得到認可,但是往往事與愿違,社會和學校的跨度讓他們一時難以接受,進取心一步步受到打擊。[2]

二、裝備制造企業中青年員工的思想教育工作的重要性

我國“十三五”期間裝備制造業提出的戰略為加強規劃引導,提升產業集群信息化水平,建設智慧集群,國家的一系列政策為裝備制造業的發展提供了廣闊的空間,這就要求裝備制造業自身變得更加強大,這就源自我們基層青年員工的發展,他們個人的發展和裝備制造業的發展是相輔相成的,青年員工的思想教育工作尤為重要。

三、如何開展裝備制造業中青年員工的思想教育工作

1.把握青年員工的思想問題

企業要建立專門的青年員工心理輔導室,及時的發展青年員工的心理問題并加以解決,后期還要定時追蹤他們的心理問題是否解決,全面掌握他們的心理動向,多與基層員工交流,了解他們的想法,傳輸一些企業文化和積極向上的思想給他們,促使他們和企業更好的發展。

2.創新思想教育方式

新時代青年和舊時代青年的思想肯定是不一樣的,他們的想法往往比較新穎、特別,企業要足夠的重視,從小事做起去真正意義上的關心愛護員工。其次企業要隨著時代的發展選擇不同的戰略,針對他們的想法去解決去引導,提高思想教育的效率和效果。

3.組織活動,團結員工

青年員工都是年輕而富有活力的,他們的創造力是無窮的,他們也比較喜歡不同的娛樂方式。企業要多組織一些員工活動,在游戲中幫助他們樹立良好的社會公德和職業道德,團結員工,讓他們對于企業有著不可割舍的感情。

4.與時代接軌

青年員工大都喜歡上網聊天,企業不應該一味地去阻止他們這種交流方式,企業也要創新,也可以和他們在網上進行一些互動,建立良好的感情并且逐漸引導他們在現實中進行良好的交流,增強青年職工之間的感情,讓他們有一定的歸屬感,把企業當成自己的家,從而促進青年職工思想教育的發展。

5.對青年職工提供培訓機會

青年職工年紀一般較小,有很大的發展空間,他們需要不斷地學習進步,企業應該給他們提供一些學習發展的機會,讓他們向更高層次發展,充實自己,這對于他們個人和企業的發展都是有利的。對于好學的青年員工可以組織老員工在工作之余帶領他們學習更多的技術,使他們的業務水平得到提高。

6.強化制度的導向

制定健全完善的制度,沒有規矩不成方圓,教育引導青年員工在自己的崗位上勤勤懇懇、兢兢業業,不斷地提高自己去解決工作中的難題,以高標準嚴格要求來鞭策自己,以此提高他們的素質。

四、結語

企業青年員工的文化水平和接受新事物的學習能力是企業發展所需要的,企業要善于利用他們的優勢,揚長避短。【3】對青年職工的教育工作要從青年職工最關心的問題出發不能千篇一律,根據實際情況逐一輔導,了解他們最真實的想法,幫助他們確定自己的奮斗目標,使他們把理想建立在客觀發展實際的基礎之上,通過不斷地努力幫助他們解決困難,讓他們在企業中更好的發展前進,為他們提供保障。

參考文獻:

[1]段筠榮.淺談裝備制造業企業青年職工的思想教育工作[J].經營管理者,2011,14:325.

[2]謝忠強.反哺與責任:解放以來上海支援全國研究[D].上海大學,2014.

[3]姜習權.中國國有企業域外職工思想政治工作研究[D].吉林大學,2016.

作者簡介:

孫蓓蓓(1983—),女,河南省平頂山市人,漢語言文學學士,現為平高集團有限公司辦公室(新聞中心)編輯。

(作者單位:平高集團有限公司辦公室(新聞中心))

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