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“微”時代地方電視臺的困境及應對方法

2016-05-30 00:01:58田峰
文化產業 2016年5期
關鍵詞:困境時代

田峰

摘 要:2016年2月19日,習近平總書記先后調研了人民日報、新華社和中央電視臺,調研重點就是微博、微信、客戶端,也就是所謂的“新媒體”這次習近平的“微” 之旅,即為正式宣告新媒體已經成為極其重要的輿論陣地。那么傳統媒體,特別是地方電視臺,該如何在當今媒體格局中發揮作用,本文就“微”時代新疆地級市電視臺的困境及應對方法進行研討,并通過結合實際案例進行了分析。

關鍵詞:微時代;地方電視臺;節目質量;廣告;獨特性

在“微”時代環境下,各媒體間競爭越來越激烈,以往傳統的媒體受到新媒體的沖擊,尤其是地方電視臺。在很長的時間里,地方電視臺是地方的主流性媒體,是區域性新聞素材獲取的重要途徑,其收視率與經濟上的效益較為穩定。然而,目前在各媒體激烈競爭的環境中,地方電視臺在收視率、市場占有率及經濟效益均在縮小,其生存的空間越來越小,地方電視臺陷入一定的困境,其如何走出困境,獲得市場,十分關鍵。

一、“微”時代新疆地級市電視臺面臨的困境

(一)節目的質量低

節目水平高低對電視臺的生存有著直接性的影響。當前,一些電視臺節目質量較差。比如,會議性新聞過多,編輯的想法落后,節目用語老舊,突發性、重大性新聞無法及時播出等問題。新聞類節目深度不夠,各臺的新聞節目基本上是同一個模式,節目內容以地方各種會議及各級領導的工作情況為主,導致觀眾越來越少。電視節目缺少地方文化特色,思想性及藝術性不夠。

(二)廣告市場份額減少

中央以及省級衛視頻道憑借較高的社會影響力和關注度,對資源、平臺、技術等都較差的地級市電視臺而言,其生存空間變得越來越小,由于新媒體的沖擊,目前看電視的人雨來越少,電視廣告效果急劇下降,市場日益萎縮,人們獲取信息的方式發生較大變化,企業廣告投放方式越來越多樣化,進一步壓縮了電視廣告的生存空間。

(三)人才匾乏

很多地級市電視臺的人才梯隊素質較差。一些制片人、記者和編導的業務水平較低,能力較差,缺少對于節目整體的把握和對于節目的創新。電視節目的選材缺乏個性,且表現的形式老舊,致使制片人和編導都對自己所創作的電視節目不太滿意,節目只憑借黃金時間段的優勢,進行高頻率地播出得以維持收視,這些質量較低的節目隨著時間推移將慢慢丟掉觀眾的觀看,導致其失去市場占有率。

二、全媒體時代地方電視臺困境的應對方法

(一)精辦電視節目

地方電視臺要避免“小且全”的節目誤區,應重視民生與新聞類節目的創辦,其它創收型的節目可以將錄制與播出相分離,使用社會化的運作模式。任何節目都要反復推敲節目的定位、內容策劃、錄制、傳播及反饋等系列環節,除了時政性新聞,要保證確每個節目都有自己的特色,打造強盛的節目品牌。全力地凸顯地方電視臺特色,其是地方電視臺的常勝支柱。其只有凸顯本土性、地方性、民眾性,才能在全媒體時代的環境下立足、壯大。

(二)打造現代化媒體團隊

進行單位機構、制度及文化體制的變革。整合人力和資源,完善獎勵制度機制,根據現代化傳媒要求,來建立企業內部管理機制,培養一支具有朝氣、吃苦耐勞、創新意識、干勁十足的媒體團隊。即使正面臨著網絡媒體上劃、資金投入減少等很多問題的影響,但是地方電視臺有著原生民族特色歷史文化及原始生態環境,這些是電視媒體豐富的資源,是其發展的沃上;加之擁有一支能力、態度兼備的電視媒體團隊,能夠為地方電視臺事業及產業的發展提供堅實的基礎。

(三)積極與融入微時代

就發展的視角看,新媒體與舊媒體都有其自身的優勢,即使是競爭關系,仍有很大的合作空間。網絡型媒體每日要在傳統型媒體上轉載很多新聞,而新媒體信息量大,內容多,大量的信息無法辨別真假,而地方電視臺能夠從專業角度進行分析、辨別新聞真偽,在抓住品牌優勢及電視節目的內容的基礎之上可以進軍到新媒體市場。將電視和手機、網聯網等一系列新媒體相融合,進而創造出更多、更大的價值。地方電視臺可開設自己網站,通過新媒體媒介來打造適合自身特色的電視品牌。

三、案例分析-阿克蘇電視臺《今晚報道》欄目策劃

新疆阿克蘇電視臺是阿克蘇地區電視品牌中比較有競爭力的品牌。在阿克蘇地區的品牌美譽度和知名度較高。但是,在全媒體時代的今天阿克蘇電視臺在當地的影響力有限,與一些電視臺及其他媒體的差距還比較大,要加強推廣,探索適合自己的發展策略。下面就阿克蘇電視臺《今晚報道》欄目策劃進行了分析。

該欄目定位以普通百姓的視角來陳述與百姓密切相關的人和件。《今晚報道》向觀眾展示的可能是引人注目的社會事件,也可能有不為人知的凡人小事,但這些事件都必須是好看的或引人注目的。節目長度10分鐘/期,播出頻率5期/周。節目策劃與實施隊伍能力強。采訪主要以熱線為主,記者發現的素材在會上通報。征得制片人同意后,安排采訪。采訪結束后,立即寫作稿件,編輯及時修改并選擇記者稿件,為稿件定檔,并將修改后的稿件提供給主持人,以便及時配音制作。根據編輯模板及時做好圖表、圖片、字幕等方面的制作。字幕制作要保持一個風格,不要隨意更改。按照廣告串連單認真串連廣告。節目播出后及時備份下載資料到資料帶。并登記保管好資料帶備播帶。制片人及時審查播出節目,審查節目完成前,編輯、制作、主持人、配音人員必須在編輯臺前,以便及時修改。經制片人同意,在開播前兩小時發生的事情可以及時調整插入到節目中。同時該節目的所有內容在阿克蘇電視臺微信平臺同步推廣,實現了傳統媒體與微信、客戶端的融合。

四、結語

日益激烈的全媒體時代,使地方電視臺面對激烈且殘酷的挑戰,同時也面對著新的機遇。只有從實際出發,實事求是,充分分析自身所遭遇的困境,并通過科學且有效的措施積極地去應對和解決,找到自身發展的方向與目標,才可能在各類媒體發展與竟爭中得意生存和發展。

參考文獻:

[1]段仁花.基于媒介核心競爭力理論的南寧電視臺發展策略研究[D].廣西大學,2014.

[2]柳玉松.縣級電視臺民生新聞品牌欄目的發展策略研究[D].河南大學,2014.

[3]閆向徐,常玲玲,宋志存.突出地方特色 打造地方品牌——探尋地方電視臺發展之路[J].新聞論壇,2013.

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