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國內(nèi)外科技銀行的發(fā)展情況

2016-05-30 20:11:11葉羽萍王杰敏
科技風(fēng) 2016年7期
關(guān)鍵詞:發(fā)展策略

葉羽萍 王杰敏

摘 要:近幾年來,在科技型中小企業(yè)融資方面,我國的各類金融機構(gòu)(商業(yè)銀行、風(fēng)險投資公司、小額貸款公司及私募股權(quán)公司等)進(jìn)行了有益探索。然而,融資渠道不暢、融資門檻高,股權(quán)交易市場不完善、受惠面狹窄,創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資尚處于初級發(fā)展階段等問題依然嚴(yán)重制約著中小企業(yè)的發(fā)展。科技銀行作為一種科技與金融合作的創(chuàng)新工具,將有效解決科技型企業(yè)的資金瓶頸。本文通過對比科技銀行在國內(nèi)外的發(fā)展現(xiàn)狀,探討適合我過科技銀行發(fā)展的模式和策略,推動科技型企業(yè)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞:國內(nèi)外;科技銀行;科技型企業(yè);發(fā)展策略

近幾年來,對于科技型中小企業(yè)的融資,我國的各類金融機構(gòu)(商業(yè)銀行、風(fēng)險投資公司、小額貸款公司及私募股權(quán)公司等)進(jìn)行了有益探索,然而,融資渠道不暢、融資門檻高,股權(quán)交易市場不完善、受惠面狹窄,創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資尚處于初級發(fā)展階段等問題依然嚴(yán)重制約著中小企業(yè)的發(fā)展。在激烈的市場競爭中,為了幫助科技型中小企業(yè)解決融資難等問題,進(jìn)而在一定程度上幫助科技型中小企業(yè)實現(xiàn)科技成果的商業(yè)化,在國務(wù)院等政府機構(gòu)的推動下,一些地方的科技部門與金融機構(gòu)積極合作,針對科技型中小企業(yè)成果轉(zhuǎn)化中面臨的資金短缺等問題進(jìn)行金融產(chǎn)品創(chuàng)新。其中,一些省市設(shè)立新型的金融機構(gòu)(科技銀(支)行),為科技型中小企業(yè)提供專門的服務(wù)。

一、科技銀行的內(nèi)涵

所謂科技銀行通常情況下就是一種銀行金融機構(gòu),這種機構(gòu)主要提供專業(yè)性、職能型的科技金融服務(wù),其服務(wù)對象主要是科技型中小企業(yè)。科技銀行為技術(shù)引進(jìn)、產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品試驗推廣、成果轉(zhuǎn)化、成果產(chǎn)業(yè)化等各個階段提供金融服務(wù)和支持。在美國,科技銀行一般被稱為風(fēng)險銀行,這是因為創(chuàng)新型高科技企業(yè)在發(fā)展過程中都伴隨高風(fēng)險,同時科技銀行的服務(wù)對象主要是高新科技企業(yè)。

二、國外科技銀行的發(fā)展情況及分析——以美國為例

在科技銀行業(yè)務(wù)領(lǐng)域,美國硅谷銀行(Silicon Valley Bank,簡稱SVB)是一個最為典型,并且是最成功的代表。硅谷銀行是美國科技銀行主要的模式,也是美國最成功的科技銀行,甚至成為科技銀行的代名詞,對美國科技銀行的研究其實主要就是對硅谷銀行的研究。

(一)硅谷銀行簡介[ 1 ]

從隸屬關(guān)系來看,硅谷銀行隸屬于硅谷銀行金融集團(tuán)(SVB Financial Group),始創(chuàng)于1983 年,以投資進(jìn)入產(chǎn)品測試階段的初創(chuàng)公司為主要服務(wù)對象,產(chǎn)業(yè)集中在科技、生命科學(xué)、風(fēng)險投資和高端葡萄酒領(lǐng)域,目前已在納斯達(dá)克上市。2008年,美國銀行家雜志依據(jù)近三年凈資產(chǎn)收益率,對全美國的百家最佳銀行進(jìn)行評選,硅谷銀行位列13,超過花旗和美國銀行。除此之外,在75%由風(fēng)投基金參與的美國創(chuàng)業(yè)企業(yè)中,硅谷銀行的客戶超過了50%,在美國創(chuàng)業(yè)風(fēng)險貸款(venture debt)市場中占據(jù)主導(dǎo)地位。據(jù)不完全統(tǒng)計,在全美新興科技市場中,硅谷銀行成為最有地位的金融機構(gòu)之一,已為美國和世界各地的3萬多個創(chuàng)新企業(yè)提供金融服務(wù)。

(二)硅谷銀行的運營模式

經(jīng)過多年的發(fā)展,硅谷銀行作為一家商業(yè)銀行,已經(jīng)走出了一條專門服務(wù)于科技型中小企業(yè)的道路,并且形成獨特的經(jīng)營模式。這種模式融合銀行貸款、風(fēng)險投資、上市融資、并購資本等投資方式,形成了一個完整的投資產(chǎn)業(yè)鏈,有效地解決了科技型中小企業(yè)融資困難的問題。其主要特點分析如下:1)專業(yè)團(tuán)隊服務(wù)于高科技產(chǎn)業(yè)。在服務(wù)團(tuán)隊方面,硅谷銀行已經(jīng)建立了一支熟悉高新技術(shù)行業(yè)的專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊,憑借深刻理解高科技企業(yè)成長規(guī)律和行業(yè)需求,為軟件工程、計算機硬件設(shè)備、電子技術(shù)、數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)與通信、生命科學(xué)、清潔技術(shù),以及高端葡萄酒市場中高速發(fā)展的創(chuàng)業(yè)企業(yè),提供了獨具個性化的金融服務(wù)。2)精準(zhǔn)的市場定位與創(chuàng)新的資金來源。硅谷銀行目標(biāo)客戶定位明確:一是工程及生命科學(xué)高新科技產(chǎn)業(yè)企業(yè),二是風(fēng)險投資基金。對于硅谷銀行來說,企業(yè)、風(fēng)險投資公司的客戶存款成為其主要的資金來源,這些資金一般具有創(chuàng)新、專業(yè)化的特點,在一定程度上增加了硅谷銀行的風(fēng)險承受能力。3)提供多種抵押擔(dān)保。對于硅谷銀行來說,由于其客戶主要處于創(chuàng)業(yè)初期,這就決定了這些企業(yè)的固定資產(chǎn)一般都比較少。在這種情況下,處于起步階段的企業(yè),利用知識產(chǎn)權(quán)(專利技術(shù)等)作為抵押擔(dān)保從硅谷銀行活動貸款,并且雙方之間簽訂協(xié)議,如果無法償還貸款,那么硅谷銀行就擁有了專利的所有權(quán)。4)嚴(yán)格的風(fēng)險控制。為降低風(fēng)險,硅谷銀行會要求客戶作抵押擔(dān)保,且一直堅持與VC、PE等創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)的深度融合,主要以有風(fēng)險投資支持的企業(yè)為服務(wù)對象,借助創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)的專業(yè)分析,銀行能夠更進(jìn)一步了解投資對象的經(jīng)營狀況,以有效防范風(fēng)險。此外,硅谷銀行還采取了風(fēng)險隔離、組合投資和聯(lián)合投資等方式最大限度地規(guī)避了市場與技術(shù)風(fēng)險。

三、我國科技銀行的發(fā)展情況及分析

(一)我國科技銀行的發(fā)展現(xiàn)狀

我國真正開始倡導(dǎo)建立科技銀行始于2003年。2008年,全國工商聯(lián)提案設(shè)立專門的科技銀行。中國銀監(jiān)會2009年1月批準(zhǔn)設(shè)立兩家科技銀行,分別為成都銀行高新支行和建設(shè)銀行成都高新支行。杭州科技銀行成立于2009年7月,其服務(wù)對象主要是市級以上的高新技術(shù)企業(yè),以及經(jīng)過科技部門認(rèn)定的科技型中小企業(yè);2010年5月,平安銀行深圳科技支行成立;2011年以來,科技支行在全國范圍內(nèi)如雨后春筍般涌現(xiàn)出來。

浦發(fā)硅谷銀行作為中國第一家專注于服務(wù)科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的合資銀行(浦發(fā)銀行、美國硅谷銀行有限公司,兩者各持有50%的股權(quán)),于2012年8月15日在上海成立,這是1997年以來第一家獲批的合資銀行,也是中國首家真正意義上的科技銀行。

(二)我國科技銀行的運營模式

1)典型發(fā)展模式——沒有獨立法人地位的“科技銀行”。這類科技銀行以商業(yè)銀行支行的形式出現(xiàn),一種是在原有的分支行基礎(chǔ)上進(jìn)行升級,成立專門提供科技金融服務(wù)的銀行機構(gòu);另一種是由上級分行設(shè)立科技支行或科技金融業(yè)務(wù)部門。

2)具有獨立法人地位,采用股份制、市場化運作模式。例如,在醞釀中的“廣東科技發(fā)展銀行”,其業(yè)務(wù)類型主要涉及貸款、負(fù)債,以及直接投資等。

(三)我國科技銀行復(fù)制硅谷銀行和模式創(chuàng)新——浦發(fā)硅谷銀行

2012年8月15日,浦發(fā)硅谷銀行成立于上海,其股東分別為上海浦東發(fā)展銀行股份有限公司、美國硅谷銀行,雙方股權(quán)比例為1∶1。

然而,與硅谷銀行在國外發(fā)展相比,浦發(fā)硅谷銀行形成鮮明的對比,2012年浦發(fā)硅谷銀行年報顯示,浦發(fā)硅谷銀行存款余額截至2012年年底為1135萬美元,貸款余額為零,這就意味著發(fā)硅谷銀行尚未開展貸款業(yè)務(wù)。

四、制約科技銀行( 支) 行發(fā)展的關(guān)鍵問題

(一)監(jiān)管、考核制度有待突破

在為科技型中小企業(yè)提供金融服務(wù)的過程中,銀行的業(yè)績考核體系,以及激勵機制還有待進(jìn)一步完善,受現(xiàn)有監(jiān)管、考核機制的影響和制約,銀行能否創(chuàng)新,在一定程度上直接決定著科技銀行的未來發(fā)展。

(二)評價指標(biāo)體系有待健全

與銀行傳統(tǒng)貸款方式相比,對于科技型中小企業(yè)的專利、商標(biāo)等抵押物品,科技銀行普遍存在把握不準(zhǔn)的現(xiàn)象,使得科技型中小企業(yè)的貸款速度、貸款數(shù)量都受到不同程度的影響。

(三)缺乏有效風(fēng)險監(jiān)控機制

硅谷銀行一直堅持與VC、PE等創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)的深度融合,主要以有風(fēng)險投資支持的企業(yè)為服務(wù)對象,借助創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)的專業(yè)分析,銀行能夠更進(jìn)一步了解投資對象的經(jīng)營狀況,以有效防范風(fēng)險。

(四)科技資源與金融資源對接不充分

在發(fā)現(xiàn)、定價、評估、轉(zhuǎn)移科技成果方面,我國缺乏專業(yè)的中介服務(wù)機構(gòu),進(jìn)一步割裂了科技資源與金融服務(wù)之間的聯(lián)系,使得科技型中下企業(yè)的貸款受到影響。

五、我國科技銀行后續(xù)發(fā)展的具體措施

(一)建立高層協(xié)調(diào)機制,營造良好的政策環(huán)境

為了進(jìn)一步推進(jìn)科技銀行的設(shè)立和工作,國家科技部需要加大與財政部、中國人民銀行、中國銀監(jiān)會等部門之間的聯(lián)系,通過建立和完善高層協(xié)調(diào)機制,制定各項政策措施,營造良好的制度環(huán)境。

(二)建立全國科技貸款專家決策支持系統(tǒng)

在科技貸款中,充分發(fā)揮科技專家的專業(yè)優(yōu)勢,需要建立全國性的科技貸款專家信息庫,搭建專業(yè)化的融資服務(wù)平臺,為科技型中下企業(yè)提供金融服務(wù)。

(三)制定實施科技銀行的考核考評實施細(xì)則

為了激發(fā)科技銀行人員工作的積極性、主動性,需要制定科技銀行績效考核考評實施細(xì)則,同時確保該細(xì)則的可操作性。

(四)建立科技銀行貸款風(fēng)控機制

為了識別、管理風(fēng)險,科技銀行需要聯(lián)合政府、擔(dān)保機構(gòu)、創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)等建立全方位、多層次的風(fēng)險工單機制,最大限度地規(guī)避風(fēng)險。

參考文獻(xiàn):

[1] 許超.從美國硅谷銀行模式看我國科技銀行未來發(fā)展[J].山西科技,2012.27.

[2] 李丹.中美科技銀行主要模式的比較研究[D].北京.首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)金融學(xué)院,2014.

[3] 李希義.當(dāng)前國內(nèi)科技銀行的發(fā)展現(xiàn)狀和問題思考[J].中國科技投資,2011-02-05.

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