汽車零配件生產企業內控風險管理探討

楊碧

摘要：伴隨社會的全面發展，市場經濟體制改革深化落實，在經濟全球一體化趨勢的影響下，企業在實踐生產、經營、管理的過程中所面臨的環境呈現復雜化的發展態勢，企業若想在紛繁復雜的市場競爭中始終立于不敗之地，必須構建現代化的管理模式，其中內部控制管理是關鍵環節。本文以企業內控風險管理為研究視角，針對汽車零部件生產企業所面臨的財務風險類型進行分析，進而提出有利于企業內控風險管理水平提升的對策，旨在為我國生產型企業構建完善的內控風險管理機制提供參考與借鑒，期待為我國汽車產業健康、可持續發展貢獻綿薄之力。

關鍵詞：汽車零配件生產企業 財務風險 內控風險管理

隨著改革開放步伐的加快，我國汽車產業得到了迅猛發展，成為國民經濟中的重要組成部分，對社會主義現代化建設貢獻卓著的力量。汽車零部件生產企業在汽車產業中扮演重要角色，其健康、可持續發展對我國現代化建設產生重要影響。因此，如何推進我國汽車零部件生產企業的穩步發展已經成為國家廣泛關注的話題，其中推進企業內部控制風險管理水平的提升是關鍵所在。因此，筆者針對“汽車零配件生產企業內控風險管理探討”一題的研究具有現實意義。

一、汽車零配件生產企業財務風險類型

現階段，市場經濟體制改革逐步深化落實，知識經濟和經濟國際化是經濟發展的主要潮流，企業在實踐活動中所面臨的內、外部環境日益復雜化，企業在實施內部控制管理的過程中需要應對的風險種類日益增加，其中最為核心的是財務風險。所謂財務風險，是指企業損失的不確定性以及企業盈利的不確定性。根據汽車零部件生產企業的實際發展情況和業務范圍，所面臨的財務風險主要包含以下三種類型：

（一）償債風險

償債風險是企業財務風險中最為嚴重的類型，在實踐中，企業一旦發生償債風險，企業就會面臨比較嚴重的財政危機，嚴重之時將會把企業推向破產的境遇。所謂償債風險是指企業在生產、經營、管理的過程中沒有足夠的資金和抵押物對企業的負債進行償還，對于企業償債風險的評價一般通過流動比率、速動比率、資本周轉率、已獲利息倍數、現金比率等指標進行評析。汽車零部件生產企業一般在發展過程中發生償債風險的概率比較高，所以此類企業應該高度重視償債風險，采取行之有效的方式預防償債風險的發生。

（二）投資風險

市場經濟背景下，知識和資本是企業發展的根本，所以企業在經營管理的過程中會根據市場發展情況發生投資行為，企業的投資行為產生就會伴隨著一定的投資風險，所謂投資風險是指企業的投資項目沒有達到預期的收益。對于中小型企業而言，投資行為一般表現出偶然性的特征，所以相對于國有大中型企業而言，中小型企業投資過程中所面臨的投資風險概率更高。隨著汽車產業的不斷發展，汽車零部件生產企業在實踐中面臨的商機比較多，所以日后的投資行為將逐漸增加，所以汽車零部件生產企業在未來所面臨的財務風險中投資風險將是重點。

（三）營運風險

營運風險是企業實踐財務管理的過程中，對應收賬款、現金和存貨量進行管理之時面臨的不確定性。營運風險是企業財務風險中最為常見的類型。由于汽車零部件生產企業是汽車產業鏈中的末端單位，在產業鏈發展中一般處于被動的狀態，同時由于下游企業在產業鏈中都具有一定的優勢，所以賬期普遍比較長，在一定程度上加劇了企業營運風險發生的概率。因此，汽車零部件生產企業在實施管理的過程中應該對營運風險進行集中的關注。

二、提高汽車零配件生產企業內控風險管理的對策

（一）進一步強化預算管理

強化預算管理的前提是明確預算管理目標。只有明確財務預算管理的目標，才可以有效的使實際運營與預算目標達成一致，降低財務風險出現的概率。需要做的是將財務預算與經營預測結合，相對于規模較小的汽車零部件企業而言，財務預算的難點是企業未來發展方向的不確定性，對企業的大方向上的經濟形式掌控、對汽車行業的發展前景判斷也都是管理的難點。需要將企業的自身發展狀態與客觀的市場發展環境相結合，提升對整個產業鏈與價值鏈的分析，進而明確財務預算管理目標。

（二）構建風險管理預警機制

企業風險預警體系是企業通過收集警報信息，并對警報信息進行分析與處理，同時發出警報信號的完整體系。如一些財務風險因素變化的程度突破制定的限制時，系統將會自動識別，并對風險進行評估，發出相應的警報信號。通過財務風險預警機制的建立，企業能夠及時的發現在發展過程中出現的財務風險，并及時進行解決，極大的降低了企業的財務風險。對于企業對財務的控制有著極為重要的意義，在制定的過程中企業需要進行預警方式的選擇，然后設定臨界點的標準值，使風險預警機制更具有現實意義。

（三）創新風險管理方式

財務風險的控制措施主要包括風險回避、風險自留、風險轉移、后備措施等幾種方式。充足的風險控制措施，可以為企業提供多種選擇，使企業能夠結合自身的發展需求選擇風險控制方式，最大化的實現風險控制效果。其中風險回避所指的是企業不可避免出現的風險控制，同時發生風險的后果超出企業承擔范圍；風險轉移方式指的是企業可以通過出售、外包等途徑進行風險的轉移；風險自留所指的是一些企業不能夠進行轉移的風險，而風險又在可承受的范圍內，可以使用；后備措施所指的是企業為了降低所承擔的風險后果，進行預先制定解決措施，在風險發生后可以及時的進行制止。

三、結束語

綜上所述，全面提升汽車零部件生產企業內控風險管理水平是促進我國經濟發展的需求，是提升企業綜合競爭能力的必要條件，是構建企業現代化財務管理制度的需要。希望通過文章的闡述，能夠使得企業決策部門、財務管理部門以及財務工作者對企業生產、經營管理過程中所面臨的財務風險進行正確的認知，保證企業能夠采取有效措施強化內控風險管理，對企業所面臨的或者即將面臨的風險實施有效的預防和化解，最終幫助企業走上健康可持續發展的道路，促進現代化建設的有序進行，在我國 “十三五”的歷史關鍵時期實現中華民族的偉大復興。

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