建筑施工企業內部控制策略分析

緱廣治

摘要：近年來，我國社會經濟迅速發展，帶動了建筑行業的步步攀升，同時也加劇了建筑行業的激烈競爭，也給建筑單位提出了更嚴格的要求。提高核心競爭力是目前建筑單位占據優勢地位的關鍵，而企業的內部控制直接影響著企業核心競爭力高低，也是企業實力的客觀反映。因此，完善企業內部會計控制，建立自我調節和監管機制，是企業繁榮發展的重要保障。

關鍵詞：建筑施工企業 內部控制 策略

隨著經濟的穩步前進，建筑行業的發展也如日中天，建筑項目越來越多，帶給建筑企業巨大機遇的同時，也對企業自身的發展提出了更為嚴苛的要求。建筑企業在建筑項目的實施過程中，投入資金較大，涉及物料較多，做好企業內部控制極為重要。然而，當前我國建筑行業發展還不盡完善，許多施工企業在管理上還存在諸多問題，尤其是在企業內部會計控制上，重視程度較低，制度發展不完善，執行力度較差等問題直接影響著企業財務狀況的監管，進而對建筑企業的經濟效益產生重大影響。

一、建筑施工企業內部控制現存不足

（一）企業管理者對內部控制的重要性和策略認識不足

建筑施工企業的內部控制工作均由企業管理者自行決定，那么企業管理者的關注程度和理論素養直接影響著企業內部控制的建設和質量。然而當前我國眾多建筑企業管理者對內部控制的重要性認識不夠，即使存在內部控制體系，但往往都是流于形式而無法真正起到積極、有效的作用，嚴重阻礙了建筑企業的發展進度。

（二）內部管理不協調，會計控制不完善

建筑施工項目的特點是點多線長和分散，往往需要內部控制和管理控制相結合才能達到理想的效果，然而，由于施工項目在不同情況下有不同的管理和經營方式，因此大多數企業的內部控制和管理控制都不能有效結合，控制策略很難得到及時有效地貫徹實施，對控制管理的效果造成了極大的削弱。另外，當前很多的建筑單位都在新舊體制的過渡時期，很大程度上會對企業會計信息的真實性產生較大影響，在會計核算時，對會計事項所做的記錄極有可能產生較大的偏差，不能真實的反應當前單位的各項信息，從而導致建筑企業的會計信息真實性、有效性降低。

（三）會計人員綜合素質不高，人員考核流于形式

企業會計控制策略直接掌握在會計工作人員手中，會計工作人員的業務素養和職業道德的高低直接影響了會計控制策略實施的效果。然而，實際生活中仍然聘用一些毫無專業知識的會計人員從事會計工作，對企業制定的內部控制策略的實施產生了極大的削弱作用。另外，大多數建筑企業對會計人員業績的考核不以為然，認為業績考核沒有重要性，或者存在考核制度但往往不能嚴格實施，只能變成一紙空文，而對加強會計人員的綜合素養沒有一絲促進作用。

（四）監督體系不完善，控制制度不健全

目前我國大多數建筑企業的控制制度發展還有待完善，質量監管制度沒有真正得以健全實施，在資產管理工作中缺乏有效的監管體制，致使資產管理工作的質量無從保證，很可能在預算管理時，使用的數據資料與實際資產情況有所出入，造成預算計劃的偏差。若會計信息被泄露，企業內部又沒有專門的監督管理部門可以控制則會計信息失真的狀態就無法得以改變，必然大大增加違規操作的可能性，污染行業風氣。

二、內部控制現存問題的應對策略

（一）更新企業管理者的管理思想理論

要完善企業內部控制體系，最為首要的是對企業的管理控制人員的思想進行學習培訓，以更新企業管理的固有觀念，在管理體系中重視會計控制的重要性，管理工作中建立完善的內部控制體系，培養嚴謹的管理思想，從而加強整個企業的內部控制的工作規范和標準，將會計控制和管理控制相結合，發揮更加及時有效地控制作用。

（二）建立企業內部控制體系，完善內部管理制度

建筑施工企業進行內部管理制度改革可以最有效地解決會計工作混亂帶來的不良影響。對于企業的內部管理，應當將加強企業內部控制的重點應當放在如何控制的問題上，保證會計信息資料的真實、及時、完整、有效，才能使施工企業的財產狀況的安全性完整性得到保障，進一步保障企業的良好經營和繁榮發展。

（三）培養會計人員綜合素質，完善落實考核機制

會計人員是企業內部控制的重要部分，因此對于會計工作人員要進行更嚴格的要求，定期對他們的業務素養和職業道德進行全面考核，按照考核結果進行專門培訓，另外也要建立責任追究制度和獎懲制度，以培養他們的責任意識和職業道德素養，督促會計人員嚴以律己，提升自身專業素養和職業道德。才能保障會計工作的可靠性，才能對企業的日常運營提供準確的財務信息保障。

（四）健全會計監督機制，加強內部審計工作

對于會計工作的監督管理，是會計信息真實有效的最強力的保障。從外部因素來講，政府層面要加強對各企業的會計信息的監管，完善相應的法律法規，將會計信息弄虛作假的行為提升到法律層面上來，嚴格杜絕此類現象的發生。從內部因素來講，企業自身應當建立監督機制，設置獨立的審計部門，不受其他因素的影響，獨立地對會計信息進行復核審閱，保障會計信息的真實有效。

三、結束語

建筑市場日新月異的發展形勢下，建立完善的內部控制體系是建筑施工單位繁榮發展的必然要求。通過企業自身的調節機制，能夠迅速解決會計控制中存在的問題，為建筑企業節約投資成本，增大建筑項目的投資效益。重視企業內部控制體制建設，完善內部控制體系作為提高企業核心競爭力的主要途徑，必須運用發展、科學的方法策略，才能有效提升企業財務管理水平，最終實現企業在激烈的行業競爭中取得一席之地。

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