傾力打造高層次人才高地
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□ 本刊記者 趙士振

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傾力打造高層次人才高地
——?jiǎng)倮吞锊┦亢蠊ぷ靼l(fā)展紀(jì)實(shí)

□ 本刊記者 趙士振

經(jīng)過(guò)17年建設(shè)，博士后工作站已經(jīng)成為勝利油田一塊獨(dú)特的人才高地。

博士后工作站先后承擔(dān)國(guó)家“863”“973”、省部級(jí)重點(diǎn)科技攻關(guān)項(xiàng)目291項(xiàng)，取得專(zhuān)利授權(quán)173項(xiàng)，獲國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)12項(xiàng)；累計(jì)招收博士后258人，近200項(xiàng)成果成功應(yīng)用于油田開(kāi)發(fā)。在勝利油田，經(jīng)過(guò)17年的建設(shè)，博士后工作站已經(jīng)成為一塊獨(dú)特的人才高地。2015年11 月30日，國(guó)家召開(kāi)全國(guó)博士后青年創(chuàng)新人才座談會(huì)，勝利油田成為山東省唯一受邀參加的設(shè)站單位。

□ 博士后張林曄（中）與科研人員進(jìn)行碳同位素分析。李懷原 攝

“綠色通道”引進(jìn)人才

勝利油田地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，世界上75%的油藏類(lèi)型都能找到，素有“地質(zhì)大觀園”之稱(chēng)。隨著勘探開(kāi)發(fā)程度的不斷加深，制約發(fā)展的理論技術(shù)瓶頸日益凸顯，有的甚至是世界級(jí)難題。如何延長(zhǎng)油田開(kāi)發(fā)壽命、提高開(kāi)發(fā)效益，破解油田勘探開(kāi)發(fā)建設(shè)中遇到的技術(shù)瓶頸乃至世界級(jí)難題，成為勝利人不容回避的課題。

勝利油田從“百年創(chuàng)新，百年勝利”戰(zhàn)略高度出發(fā)，堅(jiān)持“不求所有，但求所用”的大人才觀，從引進(jìn)、培育、留住、用好人才入手，強(qiáng)化組織、制度和待遇保障，出臺(tái)特殊政策，建立博士后工作綠色通道，積極挖掘外部高端人才。

在油田層面，成立博士后工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立博士后工作辦公室，建立34個(gè)博士后科研工作分站，實(shí)施“優(yōu)秀博士后科研成果命名辦法”，建立博士后站總師、副總師崗位聘任制度，推行博士后“評(píng)先樹(shù)優(yōu)”優(yōu)先措施，確保博士引得進(jìn)、能安心、有作為。

實(shí)際工作中，在博士進(jìn)站時(shí)，勝利油田實(shí)施競(jìng)聘開(kāi)題的方式擇優(yōu)引進(jìn)，對(duì)達(dá)不到進(jìn)站要求的，從不降低標(biāo)準(zhǔn)引進(jìn)，對(duì)適合引進(jìn)的一直按照“成熟一個(gè)，引進(jìn)一個(gè)”的原則進(jìn)站，已累計(jì)招收258人。目前，每年遴選約15名博士進(jìn)站，使在站人數(shù)基本保持在50人左右。

依托博士后工作站平臺(tái)，他們還設(shè)立了休斯敦博士后分站，籌建了勝利油田院士工作站，先后聘請(qǐng)6名國(guó)內(nèi)勘探開(kāi)發(fā)及石油工程領(lǐng)域院士擔(dān)任油田特聘專(zhuān)家，引進(jìn)3名泰山學(xué)者海外特聘專(zhuān)家，實(shí)現(xiàn)了尖端智力引進(jìn)與合作的突破。

為充分調(diào)動(dòng)引進(jìn)人才的積極性，鼓勵(lì)他們快出成果，出高水平成果，勝利油田先后出臺(tái)《勝利油田博士后科研工作站管理暫行規(guī)定》《博士后特薪實(shí)施暫行辦法》《博士后研究人員績(jī)效考核管理試行辦法》等近20項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)博士后進(jìn)站、考核、管理及經(jīng)費(fèi)使用、福利待遇等方面做了規(guī)定，使博士后管理工作規(guī)范化、制度化，形成了油田統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、博士后工作辦公室主導(dǎo)、有關(guān)部門(mén)配合、分站具體負(fù)責(zé)的分級(jí)管理模式。

定準(zhǔn)課題挑選人才

呂廣忠，勝利油田博士后科研工作站副總工程師。2003年勝利油田水平井應(yīng)用規(guī)模擴(kuò)大，缺乏水平井開(kāi)發(fā)效果預(yù)測(cè)軟件。他們提出“水驅(qū)砂巖油藏水平井多段流描述及數(shù)值模擬研究”課題，呂廣忠主動(dòng)請(qǐng)纓，并通過(guò)審核入站。

呂廣忠的歷程，展示了勝利油田博士后科研工作站“以題選人”的特色。

勝利油田按照“先定課題后選人，按照需要引進(jìn)人，結(jié)合課題優(yōu)選人”的工作思路，把當(dāng)前急需解決的技術(shù)難題與技術(shù)儲(chǔ)備的前瞻性項(xiàng)目有機(jī)結(jié)合起來(lái)，瞄準(zhǔn)制約油田開(kāi)發(fā)建設(shè)的難點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展攻關(guān)，確保了課題的實(shí)效性、挑戰(zhàn)性和超前性。幾年來(lái)，先后承擔(dān)科研課題600余項(xiàng)。

“各二級(jí)單位結(jié)合生產(chǎn)科研需要，上報(bào)需解決難題。”相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，油田組織專(zhuān)家對(duì)這些問(wèn)題加以甄別，根據(jù)需求與技術(shù)儲(chǔ)備前瞻研究的需要，確定一批難易適度、研究周期適宜的作為研究課題，之后張榜招賢。

在博士進(jìn)站后，油田和各二級(jí)層面分別選聘學(xué)術(shù)水平高、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)家擔(dān)任博士后導(dǎo)師，并選配基礎(chǔ)理論扎實(shí)、有一定工作經(jīng)驗(yàn)、協(xié)作精神強(qiáng)的技術(shù)人員做博士后助手，構(gòu)建起“導(dǎo)師、博士后、助手”三位一體的高水平科研團(tuán)隊(duì)。

同時(shí)，為激勵(lì)博士后多出成果、快出成果、多創(chuàng)效益，油田明確了做好向?qū)А?duì)接、推廣、培訓(xùn)、配套、環(huán)境等六項(xiàng)關(guān)鍵工作，實(shí)施了科研項(xiàng)目遴選、科研交流、技術(shù)服務(wù)、博士后巡講、成果共享、成果后續(xù)開(kāi)發(fā)應(yīng)用等計(jì)劃，取得一大批水平高、影響大、效益顯著的研究成果，先后有近200項(xiàng)科研成果成功用于生產(chǎn)實(shí)踐，大大提升了油田勘探開(kāi)發(fā)技術(shù)水平。

孫克己是較早入站的博士，2003年出站后留在勝利油田。他一直從事稠油技術(shù)研究，2004年，一項(xiàng)以他名字命名的降黏劑誕生——?jiǎng)倮吞飳O博士稠油降黏劑。

孫克己博士研發(fā)的稠油降黏劑，大大降低了稠油開(kāi)發(fā)成本，新增產(chǎn)值1.1億元。唐明博士研發(fā)的膨脹管完井修井技術(shù)，已累計(jì)應(yīng)用300多口井，直接銷(xiāo)售收入4000多萬(wàn)元，間接經(jīng)濟(jì)效益4.1億元，榮獲第14屆中國(guó)專(zhuān)利優(yōu)秀獎(jiǎng)。

“特聘制度”實(shí)現(xiàn)雙贏

勝利油田利用博士后制度優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新實(shí)施“特聘博士后”制度，對(duì)油田主體緊缺專(zhuān)業(yè)的高層次人才，按照博士后政策來(lái)引進(jìn)、培養(yǎng)和使用，在推動(dòng)油田技術(shù)創(chuàng)新的同時(shí)，對(duì)人才建設(shè)創(chuàng)新也起到積極的推動(dòng)作用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人的雙贏。

32歲的曹偉東于2015年6月出站，他最大的感觸就是勝利油田對(duì)博士后工作的支持。曹偉東的研究課題是“非均相復(fù)合驅(qū)數(shù)值模擬技術(shù)研究”，每年10萬(wàn)元的經(jīng)費(fèi)保障。根據(jù)課題需要，勝利油田每年劃撥1000余萬(wàn)元專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支持科研工作，在科研項(xiàng)目運(yùn)行中授予充分的技術(shù)決策權(quán)和經(jīng)費(fèi)使用權(quán)。工資薪酬上，實(shí)施特薪制度，博士后薪酬待遇較同學(xué)歷層次人員高出2～3倍。

勝利油田還為曹偉東配備了“導(dǎo)師天團(tuán)”。科研攻關(guān)期間，除兩名內(nèi)部資深專(zhuān)家外，勝利油田還聘請(qǐng)美國(guó)科羅拉多礦業(yè)學(xué)院教授吳玉樹(shù)擔(dān)任曹偉東的導(dǎo)師。

油田堅(jiān)持實(shí)施優(yōu)秀博士后科研成果命名辦法，先后命名了“勝利明光多夾層PDC鉆頭”“勝利有新物探工作室”等研究成果。以個(gè)人名字命名，讓博士后感受到認(rèn)同感與價(jià)值感。

他們還加強(qiáng)與出站博士后聯(lián)系溝通，鼓勵(lì)他們繼續(xù)為油田發(fā)展獻(xiàn)智獻(xiàn)技。孫寶江博士出站后被聘任為長(zhǎng)江學(xué)者特聘教授，一直保持與油田項(xiàng)目合作；馮玉軍博士出站后被聘為泰山學(xué)者特聘專(zhuān)家，繼續(xù)與油田開(kāi)展提高采油率技術(shù)研究工作。

大量博士后創(chuàng)新成果的應(yīng)用，為提升油田勘探開(kāi)發(fā)技術(shù)水平和提質(zhì)增效起了舉足輕重的作用。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前，勝利油田已累計(jì)招收博士后258人，出站201人，出站留油田工作99人。承擔(dān)各類(lèi)科研項(xiàng)目600多項(xiàng)，取得專(zhuān)利授權(quán)173項(xiàng)，近200項(xiàng)成果成功應(yīng)用于油田開(kāi)發(fā)。

效益可以數(shù)字化，博士后的引領(lǐng)作用卻是不能量化的。勝利油田博士后科研工作站物探院分站進(jìn)站的28名博士，共配置68名助手。“擔(dān)任助手實(shí)際上是實(shí)現(xiàn)自我能力提升的過(guò)程。”物探院組織科負(fù)責(zé)人說(shuō)，博士后研究的課題往往都比較前沿，有助于助手成長(zhǎng)。