自媒體vs平臺如何互相借力？

趙東山

今日頭條、騰訊、百度，這些內(nèi)容平臺為何頻頻向自媒體拋出橄欖枝？

最近自媒體特別紅，而且有特點的自媒體在平臺上表現(xiàn)出眾。papi醬的短視頻在微信公眾號發(fā)布后，6分鐘之內(nèi)突破“10萬+”閱讀量，近日還拿到了真格基金和羅振宇1200萬的投資。

自媒體人在網(wǎng)絡(luò)上撲騰起來之后，平臺也跟著著急了，紛紛展開了自媒體補貼大戰(zhàn)，春天真是個忙碌的季節(jié)。

互相借力

在平臺大力扶持之前，自媒體們還處于相對單打獨斗的小作坊式生產(chǎn)狀態(tài)，就市場情況來看，可粗略劃分為兩種賺錢路徑：一種是以大象公會、嚴肅八卦、六神磊磊讀金庸等為代表的花式打廣告派，當然即將登場的還有papi醬;另一種是以一條、羅輯思維和毒舌電影為代表的賣貨思路派，已經(jīng)有了自己的商品和生意模式。

如今平臺出現(xiàn)之后，自媒體資源開始被聚攏，這預示著小作坊式生產(chǎn)正在向品牌化的方向轉(zhuǎn)變。

平臺能為自媒體人帶來什么利益呢？

首先是流量拓展。騰訊的企鵝媒體平臺和今日頭條本身的媒體屬性，再加上興趣分發(fā)的智能技術(shù)等，都能為內(nèi)容創(chuàng)作者提供豐富的推廣渠道，增加文章流量。

然后是重要的商業(yè)價值。平臺為了吸引優(yōu)質(zhì)的自媒體人，都會把平臺上自媒體的廣告收入部分或全部歸為自媒體人所有，甚至會為深耕優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的自媒體人發(fā)放補貼。

接著是創(chuàng)業(yè)服務(wù)。內(nèi)容平臺會為創(chuàng)業(yè)者提供內(nèi)容生產(chǎn)、辦公空間、數(shù)據(jù)分析、行業(yè)沙龍、融資對接等創(chuàng)業(yè)服務(wù)，增進其對行業(yè)的了解。

而在內(nèi)容平臺的角度，一方面是希望聚集更多的優(yōu)質(zhì)自媒體人，創(chuàng)作更多的內(nèi)容，服務(wù)并擴大現(xiàn)有的用戶群體，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的更精準分發(fā)，另一方面則可以通過內(nèi)容創(chuàng)作者盤活廣告商資源，即平臺通過內(nèi)容連接起創(chuàng)作者、粉絲、廣告商三方的關(guān)系，廣告商為平臺版面付費，平臺為創(chuàng)作者提供內(nèi)容生產(chǎn)分發(fā)服務(wù)，粉絲消費創(chuàng)作者的內(nèi)容，廣告商背后的商家賺粉絲的錢，形成一個大的平臺商業(yè)生態(tài)。

不過，補貼只能暫時地留住自媒體人，平臺還需要考慮如何留住獨家的自媒體內(nèi)容。如果每個平臺都生產(chǎn)同質(zhì)化的內(nèi)容，則平臺很容易變成給別人做嫁衣——自媒體人的平臺依賴性很低，他們的內(nèi)容當然希望每個平臺渠道都發(fā)一遍，從而加大自己的粉絲數(shù)和文章的點擊量。

也許只有在根據(jù)自己的用戶特征和定位建立起獨特的內(nèi)容定位之后，平臺才能真正留住優(yōu)質(zhì)的自媒體人，并和目標用戶之間形成良好的互動。