后來居上姚勁波

張卓++洪鵠++洪鵠++牛一雯++張卓

10年交戰，從艱難中爬出，在引人矚目的58同城和趕集網并購之后，

姚勁波要的不僅僅是反超，而是一個更大的故事。

手起刀落

在外界看來，敵人變成夫妻后，蜜月期只有7個月。

一年前的4月17日，58同城宣布以5∶5換股形式與纏斗10年的對手趕集網合并，組成新公司58同城和趕集網。姚勁波和楊浩涌出任新公司的聯席CEO。

在互聯網公司大型并購中，這樣的選擇并不常見，通常的結局是較大規模的一方吃掉另一方，即市場排名第一的58同城吃掉老二趕集網。聯席CEO的設置大多是過渡，像優酷土豆合并，土豆的CEO王微離開創業，或者像美團網和大眾點評合并后，美團的王興掌舵，大眾點評的張濤選擇休息。

“當時我們真的認為雙CEO模式能成功。”時隔一年后，姚勁波接受《人物》記者采訪時說。楊浩涌也曾說過一開始想法都簡單，“我和老姚就每個人分頭負責幾個項目好了。”

現在看來，至少在宣布合并初期，雙方的狀態更接近于聯姻，還有另一層原因，姚勁波和楊浩涌都是公司的創始人，舍不得離開戰場。

他們采用“最為激進的方式”整合業務，在保留兩個品牌的基礎上，將重合的業務部門并成一個，產品技術后臺也被整合到一起。

“這不是一個折衷方案，這是一個終極方案，希望的就是一步到位。”姚勁波一直認為信息平臺類網站，應該跟淘寶一樣只有一個，58同城和趕集網10年的交戰從用戶層面毫無意義，“用戶沒必要去兩個地方找。”

原趕集網公關總監陳艷艷記得合并后有一段時間，“一周老姚他們都來趕集，一周我們高管全到58（開會）。”她告訴《人物》，“好像老姚說有一間浩涌的辦公室，說要搬在一起。”

起碼最初的幾個月，雙方不止一次對外宣布在“雙主教練”制下，球隊運轉正常。為傳遞和諧的信息，姚勁波和楊浩涌曾組織媒體一起去奧林匹克森林公園跑步。

“結果第二天，老姚沒起來，然后老楊打電話給他說，我們都在等你呢，你怎么還沒來。”陳艷艷回憶，“后來掛了電話，老楊說好像老姚沒起床。然后大家說那等他嗎？老楊說，那等吧，先做拉伸吧，過了一會兒老姚來了，然后開始跑步啊，那應該是他倆沒有工作的情況下唯一的一次（私下見面）。”

陳艷艷對一個細節印象很深：“老姚呢，他跑步就是在跳，步子特別大，那種特別耗體力嘛，‘嘣、嘣、嘣那種感覺，跑得挺吃力的感覺。有個記者幫他倆一人拿了一瓶水，然后記者說，這是老楊的，這是老姚的。然后老姚說了一句話，我跟浩涌都在一個鍋里吃飯，喝一口水怎么了？老楊哈哈在那兒笑，后來大約跑了3公里，老姚就堅持不了了，他就走，我們就先跑完了。”

如今復盤看，甜蜜是天真的，看似和諧的方式其實效率低下。姚勁波告訴《人物》，“我們能控制自己，但不能控制下面（的人）怎么想……每個人都假設這個東西背后是有政治的……最終導致了很多決策根本難以推進。”

楊浩涌也曾表達過同樣的意思，“我們對各自團隊的理解，了解都會不一樣，底下人會有各種各樣的沖突，這種沖突去解決其實挺頭疼的。”

兩個團隊也覺得尷尬，“兩個人，這個架構，放哪里都不可能。”原58同城首席戰略官，現58到家CEO陳小華對記者說，“你說公司有兩個頭，你怎么管？你怎么做決策？”

很快，原趕集網VP級以上的人都走了，一些去了58趕集新孵化的項目做CEO，絕大部分最后去了瓜子二手車，“我們并不是說早就設計好的，而是結果就是這樣。”姚勁波承認，58同城正在吞噬趕集網，無可避免。

必須想辦法。2015年的9月，姚勁波和楊浩涌說起為瓜子二手車找CEO的事，瓜子二手車是58趕集合并后內部最為看好的新項目。兩人找來找去，沒有合適人選。姚勁波跟楊浩涌開玩笑，“要不我去做得了。”楊浩涌沒有表態。

之后關鍵“搭橋”人吳宵光出現，吳是原騰訊電商負責人，在2014年騰訊注資58同城后成為了董事會成員，姚勁波說，是吳捅破了這層窗戶紙，“建議楊浩涌去做瓜子”。

楊浩涌接受了吳宵光的提議。他后來曾告訴媒體，在與姚勁波磨合期間，已經著手在看很多新項目了。

2015年11月25日，前一晚，北京下了一場雪，發布會當天的氣溫極寒。這一次，姚、楊二人宣布“分手”：楊浩涌宣布卸任58趕集集團CEO一職，轉而出任瓜子二手車直賣網CEO。很難具體搞清是哪一天楊浩涌最終下定決心離開的，因為9月15日，“分手”發布會的兩個月前，陳艷艷曾問過楊浩涌，你會當瓜子的CEO嗎，楊的回答是：“不會。”

從經濟和法律上，瓜子二手車已完成拆分，是一家獨立的公司，以楊浩涌為核心的管理團隊將持有瓜子54%的股份，58趕集持有46%的股份，是重要股東。

發布會上，姚勁波開玩笑：“我之前跟浩涌說，咱倆要不要抱一起哭一下，一定可以上頭條。”但現場看來，誰也沒有哭的情緒，兩人熱烈擁抱了兩次，相比7個月前合并發布會，媒體形容“姚勁波一臉興奮，楊浩涌有些難過”的狀況，這一次，楊浩涌看起來興奮得多，為明示決心楊浩涌還宣布，他將以個人投資者身份，向瓜子二手車投入6000萬美元。

沒人殘酷出局，每個人都找到了最舒服的位置。在大部分人看來，這簡直是中國互聯網合并史的一段佳話，前無古人。但質疑聲亦有，認為這都是寫出來的佳話，道理很簡單：一輛車，誰駕駛、誰下車、什么時候下車，應該都是上車前就寫好的部分。

作為58趕集合并案的重要促成者、也是該案中趕集網方面的財務顧問，華興資本CEO包凡在接受《人物》采訪時承認，合并案中兩位創始人哪一位以什么方式離開，“一般來說在當初談合并的時候都會挑明了說清楚的”，但他很快表示，自己沒有參與到姚、楊二人角色安排的具體環節。

對于包凡這樣的角色來說，合并在成交那天就畫上句號了，但對企業來說，合并第一天才是所有麻煩事的開始，以包凡的經驗分析，95%的合并都會失敗，所謂失敗，是達不到預期效果，或者說最終效益1+1小于2。但58趕集的合并“基本達到了想要的效果”。“算是很不錯的結果，兩邊原來每年燒錢用來占領市場的費用也大幅下降，省下來的錢基本都投到新業務上去了，人員方面也基本都整頓好了。”包凡頓了頓，“以及浩涌去做瓜子那邊，我也覺得很好。”

《人物》記者第一次采訪姚勁波在今年3月，他狀態輕松，剛剛被馬云的湖畔大學錄為第二期學員，正要去杭州開學。聊起過去一年，姚勁波說，可以打85分，是過去10年里的最高分。從表情看，他顯然得到了巨大的滿足，甚至這份滿足感超越了2013年他帶領58同城去納斯達克敲鐘。

合并只是手段，目的是結束交戰。過去10年“相當于都被捆住手腳了，你沒辦法做你想做的事情。”姚勁波說，換言之，合并將他解了綁，后無追兵，他前所未有的輕松、從容。

至于和滿分差的那15分—姚的答案是，有的事情是一個技術層面無解的問題。“比如我和浩涌，我們兩個真的站得比較高了，也都是為了一個總體利益。所以如果我和浩涌都做不好的一件事（指聯席CEO），我真的不覺得還有其他人能做得好。合并有兩種選擇，一種是聯席CEO，一種是干脆就以一方為主。我們本來選擇的是前者，結果最后還是回到了后者。”

如果以后有人合并，讓姚勁波給建議，“我跟他說整合應該是一件簡單的事，你不能拖泥帶水，要手起刀落、干脆利索。”

休戰

在互聯網領域，以科技為主導的公司可以通過不斷創新，開拓新的成長點，而靠運營壯大起來的公司，在主營業務成熟之后，成長是決定壯大的勝負手，58和趕集是兩家主營領域高度重合的信息分類服務網站，彼此決戰10年，勝負難分，也因于此——再無新領域可開拓，戰爭成為一種消耗。

“資本之前在一段時間里陪你玩兒，但它不愿意無效地燒錢，到了一定階段資本就會逼著大家共享一輛車。”華興資本創始人包凡告訴記者，“就是任何一個市場之間老大老二老三之間產生了一種相對不理性的競爭，最終市場還是會回歸到某種規律性。”近些年中國互聯網發生了的多起重要的合并案都有華興資本的參與，包凡稱這些并購為“合并同類項”，“背后反映的是資本的效率”。

是姚勁波先動了合并的念頭。他算過賬的，趕集網是不死之身，楊浩涌可以永遠用融資拿到的錢打仗。

他和《人物》回憶，第一次和楊浩涌就合并私下聯系是2013年11月1日，他記得很清楚——因為前一天58同城剛在美國上市，團隊留在紐約high，他敲完鐘就回來了。“因為國內還有很多同事，我想跟他們分享。”

IPO前，姚勁波沒想過合并，他的目標簡單直接，把58同城做上市，這是超過楊浩涌的證明之一。上市回來的飛機上，合并的念頭忽然跳了出來。“大家都是成年人，沒必要拐彎抹角。”下了飛機，他直接給楊浩涌發去短消息：浩涌，人生苦短，咱們聊聊。

這個細節日后被很多媒體寫過，楊浩涌想回復，且行且珍惜，但最后還是刪掉了。纏斗10年，兩人甚至刻意避免碰面。“一些會議，他去我不去，我去他不去。”姚說。

到了2014年6月，騰訊以7.36億美元換取58同城近20%股份，成為第二大股東，一個月后，趕集也融資了2億美金，當年來看，合并幾無可能，姚勁波一度像追不上女同學的小男生一樣撂狠話：“趕集的用戶是我們的子集，客戶也是我們的子集，這樣的合并沒有意義”。

這是氣話，姚勁波事后告訴《人物》，他意識到自己無法撬動楊浩涌，因為都是創始人，都有理想。他開始找趕集網的資方，二十幾個，一個個找，這也是一段被媒體報道過多次的—姚勁波追求楊浩涌的故事。他和趕集網的資方反復陳述理由，如果不合并，繼續燒錢，沒有效率，甚至會錯失更大的機會。此前，雙方都因交戰導致資金短缺砍掉過團購業務，他們眼看著美團崛起，又眼看著滴滴、餓了么一夜間估值翻倍，分類信息永遠會存在，但完成了交易閉環的重度垂直式O2O公司正在一點點的蠶食他們的流量。

趕集網的投資方、今日資本創始人徐新告訴《人物》，她大概是姚勁波最后一批過來說服的資方。徐新非常欣賞楊浩涌，楊浩涌也很尊重她，稱她“徐大姐”。徐新和姚勁波談下來，“覺得老姚胸懷還是挺好的，也是挺想合作的，但要是Mark（楊浩涌英文名字）不同意，我也會跟隨Mark，我給他的表態就是雖然他說的也有道理，但是在這件事上我跟Mark有understanding……不會因為想多賺一點錢就強迫人家把公司賣掉，這有違我做人的準則。”

2014年，兩家公司各花了約7億元的廣告費，2015年，雙方這部分的預算是各15億元左右，與京東同一水平線，大家都殺紅了眼。

“那就談談吧。”2015年初，楊浩涌忽然答應了姚勁波，見面在北京一家著名的創意餐廳，姚勁波在一只烤鴨面前試圖說服楊，他和楊談到合并的未來：一個更大的前景，在二手車、招聘等領域做垂直深入，每個都是萬億級的市場。

姚勁波喜歡往遠看，“我看一些事情，愿意想三年，五年以后的。”有段時間，他認為楊浩涌太沉溺眼下的爭斗，“他在我們的后面，就是天然地望著你。”這次正式提出合并后，姚勁波揣測楊浩涌的心思，應該會接受了，“因為互聯網平臺型的公司，第二名想反超幾乎不可能。”

雙方真正坐下來談已是3月，到公布合并，時間不到一個月。“談得太快了，快到我作為一個局內人，我都覺得不可思議。”原58同城首席戰略官陳小華說。

最后的決戰在北京某五星級酒店的一個包房里。58同城方面只有姚勁波和CFO周浩，趕集是楊浩涌加二十幾個股東在一個公開論壇。

姚勁波事后曾在一個公開論壇回憶，“那天談到下午六七點的時候發生了一件特別意外的事，我說你們純粹是耍我，我當時手上有一個酒杯，差點就扔出去了。但趕集有兩個股東，一直愿意撮合合并，我覺得他們也挺不容易的，就覺得不能一走了之，就留在那里想安慰他們。當時我的律師、會計師都覺得這事情沒辦法干了，定了機票回加州。結果呆到最后兩個小時，又發生了巨大轉機，這個不方便說，但那個時間點真的接近崩潰了。最后到什么程度呢，楊浩涌認為我和他是一伙的，全世界只有我懂他。”

回顧這段，在現場的包凡感嘆，“滴滴、快的的合并是做得最high的項目，而58趕集這個就是做得最痛苦的項目。”談到中間，他甚至發微信給姚勁波：你是我見過最有胸懷的企業家，要是我，早就不干了。

沒有被訪者愿意細談這場痛苦的人性大戰，大家都選擇沉默。姚勁波曾在合并發布會上描述這是一場“既有人性光輝、也有人性黑暗”的談判博弈。一年后《人物》記者向他求證細節，姚勁波說，“這個問題跟所有的deal一樣，跟買個菜一樣，這里面有人性的光輝，也有人性的黑暗。”但是媒體就愛抓人性的黑暗，“難道你們愿意看到很多黑暗黑幕嗎？”他輕描淡寫，黑暗“就是利益嘛，各自的小算盤”。

前趕集網市場副總裁白如冰是在合并發布會兩天前才接到楊浩涌的微信，讓他帶著公關總監陳艷艷去北京朝陽某五星酒店。

“去了以后，見著他（楊浩涌）了，說實話，當時見他還挺心疼的，浩涌一直是一個比較干凈的，他是娃娃臉，會像個大男孩，那天就胡子拉碴的，全是胡子，特憔悴，我說你怎么那么憔悴啊？他說，我已經好幾天沒有睡覺了。”陳艷艷記得，那天北京沙塵暴，刮大風，楊浩涌見到白如冰的第一句話說，我盡力了，我給大家爭取了最好的權利，“說實話，那一瞬間我是很失望的，很難過的，因為我覺得我們在打架的過程中還是勢均力敵。”陳艷艷說。

氣氛變得有些尷尬，陳艷艷看出來老板心里應該很不開心，但是也不知道怎么安慰，楊浩涌說，先走了，“我們老板，‘哧哧一路小跑走了，特別憔悴，佝著腰那種，還漫天黃沙。”陳艷艷眼淚快要掉出來了，“就是那種畫面，我真是終生難忘。”

“要我說合得太早了，再打它個半年，打到它徹底趴下了，把它打到一個極致，再收它，我說可能會更便宜點嘛。”原58同城高級副總裁莊建東半開玩笑地和記者說。對雙方的團隊來說，交戰正酣，合并等于突然一下電腦死機。合并前，趕集內部已明確給出營收規模超過58同城的時間點：2016年年底。58內部也定了計劃，2015年，一統江湖。

姚勁波不想打了，作為領先者，他率先休戰了。包凡認為，大家要的東西不一樣，有的人要錢，有的人要稱王，“他（姚勁波）要的是一個千億美金格局的東西。現在說這些很容易，但能在那個要扔酒杯的節骨眼上都想得清楚、清楚自己要什么，這個太難了，我做不到。”

經緯中國創始管理合伙人張穎看過很多場合并，在他看來，合并要想成功，合并中的發起方必須是胸懷極大，能舍得利益、敢吃虧的人。“而姚勁波恰恰是這種人，當然，更大的胸懷背后必然是更大的圖景、更大的野心。”

姚勁波愿意吃虧，“你主動提出來，你要吃點虧，要給別人溢價，合并以后才有更大的機會，我們才能在O2O領域做更多的事。”

趕集網的早期投資人、藍馳資本合伙人陳維廣在雙方合并后，曾評價姚勁波：“沒想到一個站長能有這個格局吧？”

草根站長

姚勁波今年40歲，架一副眼鏡，面容白凈斯文，看上去很年輕。如今他領導的58趕集網，麾下有25000名員工。58合并趕集后，市值一度超130億美元，達到在美股上市的中國互聯網公司市值第五的位置。

事實上，接受《人物》采訪的大部分姚勁波的朋友和同事都認為姚一定會有番作為，但今天的成功遠超出大家的預料。姚勁波自己也和記者聊起，58趕集網今天在整個互聯網領域的地位也超出自己當初的想象。“當時就想做一家公司，能掙錢，最好能上市，當時就這么想的，非常樸實。”

對創業以外的故事，姚勁波往往語焉不詳。1976年11月，他出生在湖南益陽一個政府職員家庭，家境平淡小康。沒有叛逆期，成績不錯，表現一般（“不太守規矩，有時會逃課，兩小時考試半小時交卷那種人。”）。高考志愿是復旦計算機系，一分之差落榜，被發配到位于青島的中國海洋大學化學系，“一個挺大的打擊”。對化學，他毫無興趣，“都是做實驗，滴酸堿，我根本就滴不準，這事兒就不是我做的。”

偏居青島一隅，姚勁波通過在圖書館里博覽群書保持著和世界的聯系，在此過程中，“對互聯網逐漸有了了解”，熟悉了楊致遠、張朝陽等人的故事，中國第一代互聯網創業者成為他的偶像，1997年，在買了第一臺電腦后，他開始模糊地希望未來能投身于此。

姚勁波本科畢業前后，正是中國互聯網第一波熱潮興起之時。2000年前后，新浪、搜狐、網易相繼在納斯達克上市，中關村的英雄點燃了年輕人的夢想，姚也不例外，他展開了第一次創業，與那些高喊改變世界的互聯網精英不同，他很簡單，“就是想養活自己”。他建立了一個專事域名交易的網站易域網，美圖秀秀創始人吳欣鴻、天使投資人蔡文勝當時都是他的用戶，“還都當了論壇版主”。蔡文勝接受《人物》電話采訪時說，蔡是福建人，操一口濃郁的閩南口音，“第一次見網友，都是我們飛過去見他，姚勁波是站長嘛。”

據蔡文勝回憶，易域網應該是當時國內最早的一家域名交易網站。他和姚勁波對域名交易都很癡迷，“很快成為了當時比較有名的玩家”。“姚勁波對數字很敏感，我比較喜歡地名。”蔡文勝比姚勁波年長6歲，易域網是他接觸的第一個論壇，此前，他甚至不會打字，只會使用手寫板。“當時覺得他很厲害，年紀輕輕就折騰創業，”蔡文勝說，“我對他有點羨慕嫉妒恨”。

但一年之后，姚勁波不得不賣掉了易域網，當時的易域網除了有點廣告收入，再無其他的盈利模式，“每個月上網費是700塊錢，房租應該也是一兩千塊錢，當時覺得一個月能掙到5000、10000塊錢，這個事情就可以一直做下去了。”為了維持生計，姚把易域網賣給萬網，一個更大的域名網站，24歲的他，一下賺了幾十萬，人生的第一桶金拿去怎么花了？“買了更多的域名。”姚非常熱愛域名，至今，收藏域名仍是他不多的愛好之一。

然而與同為70后的互聯網創業者，開發163郵箱的丁磊、做程序員的周鴻祎相比，姚勁波在這個強調技術的領域并不出眾。早期的中國互聯網明星是高度精英化的，而在這期間誕生的一大批像姚勁波這樣的個人站長被視為草根，他們大多模式粗糙，投入少，沒有太高的技術含量，網站非常簡陋，通常依靠一兩個殺手應用吸引用戶，獲取廣告或者增值服務賺錢。翻閱一些中國互聯網的暢銷書，沒有一個篇章屬于姚勁波，很長一段時間，互聯網圈內喜歡調侃姚勁波“站長”，他日后的對手楊浩涌也一度認為，姚是做“銷售”出身。

楊浩涌是標準的海歸精英，中國科技大學工學碩士學位，耶魯深造，專業是姚勁波夢寐以求的計算機。在姚勁波折騰域名的時候，楊浩涌在世界最大的網絡安全公司之一的核心開發組從事軟件研發工作。

姚勁波加入萬網后，從廣州搬到了北京，從產品總監做到了主管市場和產品的副總裁。與此同時，他又開始了另一段創業——學大教育。他在萬網工作時，結識了金鑫、李如彬兩個年齡相仿的同事，三人共同出資10萬，最初想搭建一個集交友、兼職和家教于一體的網站，但最終只有容易盈利的家教活了下來。

李如彬向《人物》回憶，那時，他和金鑫已經先后辭職全身心投入學大網，但姚勁波從未全職，只愿意充當顧問，他感到姚勁波看著內向，但有更強的主控欲，“想要一 家完全是他自己建立的公司”。

2005年，蔡文勝個人出資在廈門舉辦了中國互聯網站長大會，邀請國內流量最大的150名個人網站站長參加，姚勁波也來了，這屆站長大會在蔡文勝看來，是站長向商業化轉型的一次探討，“我想那一次應該是對他也是有推動。”蔡文勝說，“其實很多人也是在那個時候創業的。”比如現在做YY的李學凌和迅雷下載的龐東升。2005年的中國互聯網正在興起新一輪的創業潮，在經歷了美國的互聯網泡沫后，三大門戶網站依靠短信增值服務賺到了錢，股價也上來了，中國網民高速增長到3億，“應該叫2005年的創業幫，包括那個我當時投的暴風影音，他們都是這一批的。”

很快，姚勁波創辦了信息分類網站58同城。

58同城的誕生源自姚勁波一次壯烈的租房被騙經歷，切膚之痛，“北太平莊邊上一個房屋中介，我給他交了1200塊中介費，他帶我看了一次房子后就再也不找我了。我讓他退錢，結果這個中介說好的，你把收據給我，他居然拿到收據就當著我面撕了。然后說你等一下，他就上樓去了，然后就沒有任何人理我了，我也沒有任何證據，因為那張紙已經被他撕掉了。”

當時，租房中介的口碑非常糟糕，“我當時就想應該有一個網站，能夠把房東和租客直接聯系起來。”姚勁波說，在學大期間，他覺得很多做成的事是“誤打誤撞”，他真正的理想是做平臺，“做平臺是最可持久的，而且和互聯網聯系是最強的。”

實際上，姚勁波落后了，他不是中國第一個做信息分類平臺的。

幾個月前，耶魯畢業生楊浩涌就成立了趕集網。由于不甘心做一個中產階級，楊揣著10萬美元回國創業，他把在美國用得順手的一個網站Craigslist拷貝到中國來，這是一個類似BBS的網站，用戶在上面發帖轉換閑置物品、找工作、交友、租房。

那時的Craigslist炙手可熱，因規模化的廣告收入和流量拿到了eBay的3200萬美元投資，成為全球創投界明星。

每個人都在模仿，看誰接觸到的信息更早，這就是互聯網早期在中國的發展特點。先從最容易改造的層面改造，比如信息，門戶網站是將傳統的報紙雜志內容挪到網上，信息分類網站則是改造黃頁。由于門檻太低，數以千計的中國模仿者從Craigslist看到未來，2005年一下成為中國分類信息行業的起步年。

賽富投資基金（當時還叫軟銀賽富）資深合伙人羊東告訴《人物》，2006年，他打算在信息分類領域選一家去投，他認為這個領域相當于報紙上的小廣告，“把它搬到互聯網上來了”。“我當時估算了一下，全國所有報紙上的分類廣告這個市場大概價值300—500億。這是一個基于非常真實的需求的市場。”

在瀏覽了一系列分類信息網站后，羊東認為58同城做得不錯，“上面信息挺多的”，他打電話上門毛遂自薦，很快見到了姚勁波，以及當時同為創始人的蔡文勝和林先珍（蔡、林二人后退出，轉為投資人）。四人一起去樓下一家日本料理吃飯，聊天下來，羊東覺得蔡文勝對互聯網很敏感，但姚勁波又不一樣，“我覺得他是真信這個事，他有種非常執著的感覺，一再地說本地服務是一個很大的機遇。我不知道這個是不是應該定義為野心。舉個例子，我看了很多毛澤東的傳記，他就是真的信革命，認為革命能讓這個世界變好。有些人做事是在算概率、算成功率的，這種人和那種真正的信徒、革命家沒法PK，你肯定是斗爭不過他們的。”

羊東為58同城帶來的首筆投資是150萬美金，與此同時，那些缺少資金的分類信息網站迅速消失了，廣告客戶尚未轉變意識，這仍舊是一個沒有盈利模式的行業。姚勁波說，最后在這個領域能活下來的，肯定是最先拿到資金的，2006年底，他曾組織過一次分類信息領域行業大會，來的人不多，“說是促進交流，其實就是孤獨寂寞”，

有媒體批評信息分類網站在“燒錢”、“沒有模式”，姚看完那些批評，曾“睡不著覺。后來我看見這種新聞就趕緊翻過去，別影響我心情。”

2007—2008年，資本市場冰天雪地，58同城燒完了賽富的投資，沒有新的融資，一度賬上“一點錢都不剩了”。姚勁波拿出積蓄給員工發了工資。當時已經在58同城工作的莊建東回憶，那時真痛苦，有一個高層要走，莊建東勸對方，“姚勁波能拿自己的積蓄發工資，就證明他對這件事情有信心。”

而姚勁波的兩位老友操持的學大教育—早已是國內一對一輔導行業里的老大。2007年這家機構獲得了王功權的鼎暉創投2000萬美元的注資，是58同城全部融資的4倍。

李如彬和《人物》回憶，相比看得見現金收入的學大教育，姚勁波做的事讓人看不見前途，“他老是一種心事重重的感覺，動不動就陷入了深思，你說什么，他都走神了，一直是這種狀態。所以我也不知道是融資的問題，什么的問題，反正狀態一直都是這樣。”李如彬記得，“那時金鑫說，說你（姚勁波）別什么分類信息，這個模式太低端嘛，不是那么高大上，沒什么含金量。”

他和金鑫多次勸還在學大保留股份的姚勁波回來一起干，姚勁波表示不愿意放棄58，他依舊每周和金鑫、李如彬開一次會，充當公司的顧問。與此同時，他也樂意接受在學大的股份一直減少，每當需要出讓股份招聘人才，姚勁波非常大度，“必須有人愿意退讓”。

學大計劃上市了，IPO時，李如彬勸姚勁波，“我說，你可以賣一些，因為我知道他資金不是很好嘛，家庭壓力也大，人口也多，兩個孩子，再加上父母，買房子需要錢，我就說你賣一些，然后，他說不賣，希望學大漲得更多，現在不差錢。”

姚勁波認為自己可以融到更多的錢：“我看到一個投資者不給我們錢，我覺得這個人好傻啊，他怎么會做投資人的？就是這種感覺，真的。”

除了太相信一件事，沒有其他更好的解釋可以回答姚勁波為什么在面對其他相對容易的選擇時仍死死守住58同城，不管怎么樣，他都會堅持下去：“我絕對不會讓公司死掉的，今天很多創業者一看公司沒錢了，就關了或者轉個方向。我們那個年代的人，就是堅決地會讓公司走下去。”

楊浩涌那時比姚勁波日子好過一點，他的趕集網和谷歌合作，谷歌出平臺，每個月給10萬美元，這令熱衷產品的楊浩涌可以更專注于技術—多年后，楊曾復盤非常后悔去谷歌，雖然是個溫室，但這種合作更像是“趕集被收購”，自己處處受限，比如不能發期權尋找優秀的人才。

另一方面，楊浩涌顯然比姚勁波更明確地意識到了資本的重要性，他的海歸身份也易得到資本的青睞。2009年，趕集網率先融得藍馳創投A輪800萬美元，次年，B輪融資就達到2000萬美元。之后兩年，是來自今日資本和紅杉資本等的7000萬、9000萬美元。

姚勁波一度顯得動作緩慢。經濟危機時，除了羊東的賽富前后兩次又投了總計330萬美元，之后的兩年，姚勁波看起來都像是和資本市場失去了聯系。為了解決營收，姚勁波甚至做了幾年直投雜志，從線上到線下導流。“我們不看好，應該也提過反對意見，但最終還是勁波說了算。”羊東說。這一招有點像病急亂投醫，姚解釋說，比別人多走一步，就多一個先機。直到2010年春天，58同城才迎來了第一筆過千萬的融資—來自DCM的1000萬美元。

學大教育2010年在紐交所上市，估值超過10億美元。姚勁波所持的10.8%股份就不止1億美元，與一起創業的朋友們相比，姚勁波身位落后太多—那時58同城估值只有幾千萬美元，營收是1100萬美元，是學大教育的1/15。

“理論上58是沒必要做了。”姚勁波曾接受《創業家》雜志采訪談及當時心情，但他認為，58同城被低估了，當年，在分類信息領域，只剩下他和楊浩涌，雙方包攬超過80%的市場份額，58同城的月流量已達到6000、7000萬人次，峰值時接近兩倍于趕集。

仗還有得打。

咬牙，反超

姚勁波告訴《人物》，很長一段時間，他每天醒來的第一個念頭是“看趕集今天又有什么動作”—“楊浩涌在我腦袋里占的帶寬，真的是比我老婆還要多。”

咬緊對手的重要一步是盯上楊浩涌新招來的干將陳小華。面對《人物》記者時，與姚勁波的相對寡言相比，陳小華以“我和老姚很像”開場，隨即滔滔不絕了70分鐘。

最早認識陳小華的是楊浩涌，在廈門一個酒會上，楊浩涌逮住當時做SEO（搜索引擎優化）已經很出名的的陳小華問了兩個問題，一是怎么有流量，二是怎么掙錢。陳小華說，這些都太簡單了，噼里啪啦給了一大串答案。

楊浩涌立即邀請24歲的陳小華北上擔任趕集網副總裁。趕集網當時一天流量只有幾萬，58同城是20萬。陳小華花了半年時間讓趕集網的日訪問量暴漲到40萬，完全壓過了58同城。

瀏覽量降到只有對手一半，姚勁波坐不住了。陳小華記得，有一天，他MSN彈出一個人，自我介紹是58的，“跟你講個笑話，我們老姚說要把你弄過來。”陳小華笑了半天，覺得怎么可能呢，楊浩涌對我有知遇之恩，否則我還是個南方山大王，“我那時候天天跟人嘲笑58同城，說他們傻死了，那段時間老姚還在做什么直投雜志，快要完蛋了吧。”

姚勁波開始打陳小華手機，被拉黑。打到辦公室，陳小華說，你想干什么。姚勁波說，我在你樓下等你，你不下來我就上去找你。“他上來我可洗不清了，競爭對手的老板沖到辦公室拉你，這是演電視劇呢，反間計啊。”陳小華只好下樓，從此，他時不時接到姚勁波電話，小華啊，我過生日你要不要來。“我說你過生日我去干嘛。他說我們倆是老鄉，我過生日你都不來。”陳小華想，算了，那就來唄，

這些都是花絮。“姚勁波最大的辦法，是創造了機會讓我了解他。”陳小華告訴《人物》，致命一擊其實是，陳小華一直沒簽趕集的合同。“合同給了我，浩涌也不會催，我就拖著，一拖半年。”而姚勁波是談得開心，摸出一個合同，“小華，聊得這么好，你看，你就把合同簽了吧，然后筆都遞給你。”

從競爭對手團隊用盡各種辦法挖人，姚勁波覺得毫無道德壓力，能“往前走就行了。”“他（陳小華）說他離開趕集有一些經濟上的損失，我就約他到公司來，但是我約他來之前，我已經讓財務給我把這個錢放在桌子上了，比如說他說有5萬塊錢損失……我給你現金帶走5萬塊錢。”姚勁波笑著回憶，“我覺得這個……共產黨這叫統一戰線，對，統戰工作。”

決定投奔姚勁波后，陳小華跟楊浩涌說，“這就是命，你跟我的性格可能注定了就這種結局。要是你催我一次，合同我也就簽了，簽了我也就沒那么容易走，道德壓力更大。”

后來當外界問起陳小華這起著名的“叛變”時，他都以“我和老姚都是湖南人，都能吃辣”搪塞過去。但面對記者，他不得不承認，楊浩涌對自己很好，但姚勁波和他更聊得來，同屬草根，相似的出身和背景讓陳小華更愿意追隨，“老姚的性格更符合中國人的性格，因為他畢竟是做市場出身的，做戰略出身的，很善于溝通，浩涌那個年代他還是海歸，是技術出身的，他別說跟我們溝通，那時候他也很害羞的，在電梯里遇到員工有時他都不好意思，都當做沒看見的。”

陳小華記得，剛去58同城時，這里遠沒有趕集有錢，但是2013年，58同城先一步在紐約敲鐘時，“我們臺上有5個人是先后從趕集過來的，說起來真的比較尷尬”。

姚勁波和記者聊起這段往事，非常坦率地承認，那時根本沒有意識到挖人是重要的戰略，但現在看“當時挖陳小華，可能我往前走了好多步。”

大多數情況，他挖人的目的是為補足自己，比如先后從紅孩子挖來了人力資源高手段冬，從中信醫藥挖來了財務高手周浩。很長一段時間，姚勁波反復說，自己是站長出身，這導致他經常性地審視自己的能力缺陷：每天做的決定是不是正確？能不能跟得上公司的發展，“所以58的前期，是公司拖著我走。”

在58同城晚期投資人、華平資本中國區聯席總裁程章倫看來，這也是姚勁波的利器之一，“互聯網公司其實最大的資產就是人，人不齊，或者說營銷或任何地方有短板的化，風險都很大。姚勁波最厲害的地方就是沒有短板。”

蔡文勝和記者評價姚勁波的行事特點——更接地氣。由于中國互聯網與美國的土壤非常不同，姚勁波很早就明白，融資固然重要，但盈利模式也要調整—除了廣告收入，還可以向商戶收費、會員制，但在中國絕大部分地區，互聯網仍舊是一個新鮮事物，好產品沒辦法天然獲得用戶，他開始建立自己的線下渠道隊伍，放棄代理商，所謂“地推”，這是一件很多不人愿意做的苦活、累活。

2010年，58同城用了4個月的時間一下在全國開設了十幾家分公司，趕集網還在使用代理商，當時在58同城負責銷售的莊建東覺得，就是在這時，58開始慢慢超速，線下其實有很多招聘、房產公司，他們大多根本不會使用互聯網，58的線下團隊就手把手幫他們注冊拍照，上傳到網站發布信息，“贏主要贏在線下團隊上，因為線上的產品，其實還是大同小異。”

這就像一場戰斗，“從某種角度來講，我都是嫡系部隊，趕集是一群代理商……分公司對市場的掌控力一定比代理商好，你指到哪兒打到哪兒。”莊建東做事張揚，喜歡打仗的感覺，他說，自己和老姚合得來，老姚守得住，他沖在前面。

從一時看，戰局差距并沒有拉開。據互聯網監測分析機構comScore提供的數據，2010年論收入，58同城和趕集網相差無幾。

2010年底，姚勁波在B輪融得4500萬美元。幾乎同時期，趕集網拿到了C輪7000萬美元。拿著大量的資金如何花？趕集網率先出奇招了。

2011年春節，姚勁波回湖南老家過年，看到一夜間，姚晨拉著小毛驢的趕集廣告在電視上鋪天蓋地，他最初不以為意，心想互聯網公司打電視廣告能打多厲害啊，不就是點綴一下嘛，58正在跟百度談線上SEM（搜索引擎營銷）。結果，趕集網的日均UV一下子從200萬沖到了500萬。

姚勁波說：那就打，打核戰爭。他立即召開電話會議，表明58同城需要跟投廣告。58同城的投資人程章倫解釋說，這就像德州撲克，對方加碼，你加不加？平臺之間“有些仗你必須要打，你今天不打，未來更貴。”

和趕集網選擇廣告代理商不同，姚勁波和陳小華不太信任4A公司，他們認為，沒有誰比創始團隊更了解公司。

陳小華和記者回憶，當時他接到很多文案，都不夠打動人，他打開了一條微博給姚勁波看：“一個人說，哎呀，你這真神奇，我賣個二手，結果網上約我的，打電話來的是我隔壁鄰居。”陳小華告訴姚勁波，只有真正的用戶才可以理解58同城，現在，網上大部分用戶的反饋是“58啥都有，也沒法用一句話形容是干嗎的”，所以，他建議廣告語使用“一個神奇的網站。”

當時趕集選擇的代言人姚晨在微博粉絲第一，但是58同城經過調研，發現楊冪的粉絲轉化率更高，楊冪每發一張照片就有5萬轉發，姚勁波說，自己還在百度查過，接下來的一年都是楊冪的電視劇、電影。

楊冪代言58同城，廣告大多投放在公交和地鐵，考慮到環境嘈雜，姚勁波決定用喊，讓楊冪大聲喊，58同城，一個神奇的網站。

就像鳳凰傳奇的歌曲一樣，這條略顯粗糙、無厘頭但直白的廣告一下成為了當年的熱點廣告。但是，因為失去了先機，姚勁波不得不花費5億元以求反制趕集網的3億廣告投放。

兩家企業陷入瘋狂燒錢階段，“越打越猛，越打越猛。”陳小華回憶從5月打到11月，“鋪天蓋地的打，我們就說沖啊。”

那時，58同城咬得很緊，“我們內部有一個不成文的規定，不管你的KPI是多少，只要你被趕集網逼近了，你就是不合格的。比如你現在是它的兩倍，如果明年變成你是它的1.5倍，這都是不合格的。”姚勁波說 。

2012年，廣告大戰一年后，趕集網的年營收約為3億元，同比增速約40%，58同城的年營收約為5.5億元，同比增速接近110%，在個別品類里，58同城的流量甚至高出趕集70%。

有媒體分析，廣告大戰是趕集先發起的，但是它薄弱的銷售體系接不住流量。而58同城此前辛苦建立的強大的地推團隊成為交戰的核武器，激增的流量很快被線下團隊消化為利潤。

姚勁波作為后來者又居上了。

野狼和白馬

一種悲觀的輿論在趕集網內部蔓延：趕集網已經快被打死了。最嚴重時，趕集約有3成員工流失。楊浩涌曾反省那時自己的定位就是產品型CEO，沒意識到營銷、企業管理同等重要，“我做趕集網，更多是出于個人樂趣。我在產品上花的精力多。每天就關注用戶發帖不方便怎么辦，找不到相應的分類怎么辦，很單純。更多是處在一種被需要的感覺。公司從幾十人到幾百人時，我原來做什么還是做什么。慣性。人總是喜歡在自己擅長的領域里花更多時間。”

楊浩涌更喜歡與產品團隊呆在一起。一名趕集前員工告訴記者：這是他的舒適區域，在早期，楊甚至連銷售的會議都不愿意參加。因為銷售的氛圍和楊所喜歡的安靜的工程師氛圍截然不同—趕集有很長時間是兩棟樓，產品、技術、財務在5號樓里，而6號樓是銷售，“會跺腳、打雞血、一起喊加油那種”，這讓人覺得這完全是兩家公司。

投資趕集的今日資本總裁徐新記得，她曾去趕集網辦公室，看到里面坐了七八個銷售，“在那發呆，沒有出去，也沒有打電話”。接受《人物》采訪時，徐新評價楊浩涌產品做得很好，“是個摳產品的人”。但她告訴楊浩涌：你是白馬，關在房子里研究產品，而姚勁波是野狼，我們也需要幫你找一匹野狼。她舉例子：美團CEO王興也是白馬，六顧茅廬請來了原阿里巴巴副總裁干嘉偉，打造了“地推鐵軍”，完成了白馬和野狼的搭配。

楊浩涌是Mark，姚勁波是“老姚”。大部分熟悉二者的人和記者表示，兩人其實性格頗多相似：都看似內向，不張揚，但實則內心堅韌好戰，充滿激情。楊浩涌智商更高，姚勁波勝在情商。

一位不愿透露姓名的趕集網往前員工告訴記者，楊浩涌太靦腆、害羞，有時甚至不愿意和下屬表達情感，趕集網和姚勁波打了10年仗，但這位員工并不討厭“老姚”，合并后“幾次接觸下來，他成功也有原因的，不是偶然的，他有那種領袖的氣場或者那種胸懷吧。”

在58趕集房產事業部負責人莊建東看來，姚勁波本身性格偏內向，“但他非常能夠為了創業目標調適自己”。

為了創業的目標而尋求自我完善—這一點對于姚勁波不難，楊浩涌或許在心理上覺得艱難。58同城IPO前，為了練習口才，節省宣傳經費，姚勁波不斷參加電視綜藝節目。他上《非你莫屬》當導師，“既能宣講企業價值觀，還能招到人”，簡直是買一贈一。開始錄了幾期，他回來反復回看，發現自己鏡頭很少，“我就找來第一季，12集節目琢磨了一天，很快學上了，說什么怎么說，人家節目就會喜歡，導播肯定不會把你剪了。”做節目無聊時，他的絕活是閉眼休息睡覺，但總能聽到其他人說什么—“眼睛一睜又能給你馬上招人”。

創業就像一場游戲，“一個碉堡一個碉堡必須炸掉的”。姚勁波說，“有很多東西是你不擅長的，但是必須做的，你得意識到這一點，你沒的選擇……你不過了這個關，你的理想就會灰飛煙滅，如果意識到這一點，其實很多你不擅長的事情，都挺容易的。”，“這么多年過去了，基本上我要知道的（弱點），我已經補上了，真的，就是比較平均吧。”

是的，創業者需要革命者般的激情、源源不絕的內在驅動力。但與這種特質相伴的，往往是自大的、令人眩暈的克里斯瑪型人格。58同城和趕集網CFO周浩之前在通用電氣工作了11年，剛來到58同城時以為只需要幫忙做上市，沒想到越做越投入。“老姚是那種，他對做事有極強的動力，但他的ego（自我）完全不大。”周浩說這種組合并不多見。他舉例，如果意識到自己做出了錯誤決策，姚勁波會很快改正及道歉，并且他是輕松的，“沒有那種自尊心的負擔”。

有一個未經查實的故事，姚勁波為了讓雷軍在小米手機里預裝58同城APP，曾在雪天等了雷軍很久，邀請雷軍一起跑步。

合并后的58同城和趕集網總部位于北京東北角的酒仙橋北路，這一帶是出了名的交通黑洞，在高峰期，過一個紅燈可以花掉1小時，當穿過這一切（包括798工廠藝術區），馬路陡然變窄，三輪摩托上支起的東北冷面攤和煎餅果子攤分享著人行道，酒仙橋的堵城氣質迅速讓位于一種城鄉結合部氣質。

選定這塊地由姚勁波親自拍板，對于惡劣的交通狀況他顯得不以為然，第一次接受《人物》采訪因為堵車，他比約定好的采訪時間晚到了45分，為了緩解尷尬，他使用了辯證法，“我們要以發展的眼光看問題，如果說今天是最糟的時候，那它以后就只會更好。我們搬進來以后，有了很多機會向北京市反應這個（交通）問題嘛。”

姚勁波的辦公室面積頗大，延續著酒仙橋一路而來的混搭氣質。有擺滿紅棗汁和玉米露的10人會議桌，以中式根雕茶幾為中心的小型采訪區。面對記者，大部分時候，他言簡意賅，語氣平靜，偶爾會講兩句冷笑話，顯示出活躍氣氛的努力，但可以看得出，他的情緒并未被牽扯起分毫，很多采訪過他的記者曾私下開玩笑，采完姚后會產生心理陰影，懷疑自己的采訪能力。

姚勁波顯然是那種毫不在意自己對外形象的企業家，交談到某些時刻，記者會感到，他對袒露內心世界也提不起精神，或者說，他有很多可以表達的，但是他選擇用最簡單明快的方式告訴你，這個問題—是，或者否。

“我是一個更多關注事，不關注外邊的人。”姚勁波在接受《人物》第三次采訪時說，他評價自己不是關系驅動型人格，只“會關注公司內部的人啊、親戚啊、朋友，特別好的朋友，我會照顧得特別好，比如說什么人是個領導很重要，我就怎么著，在這方面我會不愿意花時間……有時候挺得罪人的。”

基本上不認識的人打他電話，他是不接的，不認識的人發微信，也基本上不回，“因為一旦回了，就多了個事，對我來說，我不希望有那么多事。”

今年春節，經緯創投的張穎和姚勁波一起去夏威夷，“20多人的小團體，很親密”。在私人飛機上，一群人唇槍舌劍，見招拆招，充滿機鋒，“他從來不是會在這種時刻要顯示自己多聰明的人，他總是傾聽得多。”張穎說，他對“老姚”有不滿。“這個人曾兩次晃點我們經緯的活動，這讓我有點耿耿于懷。”他對姚勁波的另一個疑惑是，“看起來也內向，也明白，干嘛有一陣子老上電視，到處招搖，廣結善緣的樣子？”

共事多年的莊建東覺得不熟悉姚勁波的人，是會覺得這個人有時有點飄：“他一旦鉆到了事情里頭去以后，他馬上對周邊人就屏蔽了，但是，我們跟他時間長了，很正常。就是我跟他一起吃飯，聊著聊著天，突然間，你跟他說話，他沒反應了。那不太清楚的人就覺得，你這人怎么，跟你聊天你都不理我，其實他是突然間想到一些什么事了，然后過一會兒，突然間又說了兩句話，就可能甚至于是跳躍的。”

偶爾跑步交際。除了工作就是回家陪“小朋友”。問及興趣，最多的答案就是“收藏域名”。聊到這個愛好時，他看似昏昏欲睡的面孔馬上躍上得意，“比如58、52，都是數字、簡短、諧音，有好的寓意，有可能開發出相匹配的商業模式”。58同城的域名58.com是2001年夏天姚勁波花1萬美元從一個科威特人手上買下的，虎撲、起點等知名網站的域名也是從他手上買走的。

《人物》記者問姚勁波，早早就實現了財富自由，買過什么心愛之物作為獎勵嗎？他想了半天，“我知道你們都想聽故事，但是，沒有。” 他痛苦地抓起頭發，呵呵呵干笑起來，“你看，這個問題多難，都讓我抓頭發了。”

姚勁波的朋友，原學大教育的創始人李如彬告訴記者，他曾問過姚勁波的女兒，你爸爸有什么愛好，“他女兒一樣都說不出來……我說第一個就是這個域名，他女兒說不懂啊，第二個是，他喜歡手機呀，他所有的手機都買了，已經到了一種很魔性的地步。”李如彬每次見到姚勁波都發現他換了一部手機。“然后他也喜歡車啊。”但和自己相比，姚勁波是適度的。李如彬曾出售學大股份套現1000萬美元，一口氣購買了20多輛百萬元級別的汽車。

“他那有志青年模樣，公司上市后一點改變都沒有。”投資人羊東提供了一個觀察創業者的節點，上市之后，有人閑云野鶴了，有人得意了，有人覺得孤獨了，但姚勁波連“暫時性的迷失”都沒有。

所以也不難理解那些企業家高大的理想、情懷被他迅速化為一件件具體的事情，保潔、招聘、搬家……在各個細分領域做垂直O2O，繼續打仗，姚勁波嘮叨著，他還是相信信息分類這件事，中國人的消費升級了，以后肯定也會為服務買單，現在的O2O風口不可怕，他身位雖然又一次稍顯落后，但未來一定可以反超，“很多時候，時間可以幫你。”這種自信和耐心顯然是來自他過往10年不露聲色的強韌堅持所帶來的勝利，“外面的人覺得你好像很難，只有你自己才知道，這真的是順其自然的，我從來沒覺得我很苦。”

楊浩涌不愿意再為過去的事情講太多，他的公關婉拒了《人物》記者約訪，解釋說，楊現在專注于最新開拓的戰場——二手車領域，這個領域仍處于一片藍海，它更垂直，利潤更大，強者虛位以待。

從趕集網公關總監繼續追隨楊浩涌的陳艷艷現在擔任二手瓜子網的公關總監，她告訴記者，重新創業的楊浩涌依舊挑剔于一個界面的按鈕是否設計合理，以及花費許多時間和工程師泡在一起，但人也改變了不少，“他去上海跟銷售的人開會，他自己綁上紅頭巾，在臺上跟銷售的人一起吶喊，你知道嗎，都是以前我沒辦法想象的……2月底去武漢誓師，晚上就要喝酒，喝得很透徹，甚至有人喝完酒還要摔杯子那種感覺。浩涌真的就是全程參與……就是他可以跟銷售一起喝酒，摟著肩膀一起抽煙，然后一起開玩笑。”

現任58到家CEO的陳小華說，合并后發現，實際上，姚勁波和楊浩涌是一樣的人，否則雙方也不會肉搏十年。“就是在所有公司合并里，沒有見過像我們這樣的，合并完了，楊浩涌也沒有歇吧，老姚也沒歇吧，我也沒歇吧，這都是一群喜歡創業、喜歡決戰疆場的人，不喜歡過那種安逸的日子，所以馬不停蹄，從那個地方一撤出，就進入了另外一場戰爭了……對過往沒有任何留戀，懷念。”

有記者問起楊浩涌和姚勁波的關系，楊浩涌說，現在的關系叫“戰友”更準確，畢竟，他還有58趕集的股份，而58趕集也是二手瓜子網的投資方。姚勁波也說，經常和楊浩涌溝通，融資怎么樣了，需要是什么支持。“挺羨慕浩涌的，輕裝上陣，去了一個增長最快的市場。”

這些年，李如彬和姚勁波一直住在一個小區，看著姚勁波的事業一點點超過學大教育，“58上市之前，我問勁波你們估值是多少？他說能到10億美金就很好了。那結果IPO之后，20多億美金、30多億美金，一下子就躍到40億美金這個點上。”這令李如彬感到非常震撼，“讓我看到了互聯網商業模式的這種差異。”現在，他離開學大教育，創業寶租駕車，他原來買的那些豪車變成了一個移動端的新產品：一個提供豪華車服務的公司，現在姚勁波是他的投資人。

反身一點點超越了很多人，姚勁波也沒有變得驕傲，至少在面對記者的此時，在從一場長達10年的近身肉搏戰中艱苦地爬出來，在一個被認為又苦又累的互聯網領域通過合并，重組成為真正的領先者后，他的言辭間也未流露出夸張的勝利宣言，一架永動機的燃料來自哪里？“事情還沒有做完。”做了10年，他還沒看到自己占領的這片領域的邊界。

“難道不是現在最快樂嗎。”姚勁波說，“我能看到的圖景越來越大，我們的故事越來越大。”

《人物》記者問：“你有過哪怕一刻想要離開58趕集網，去做瓜子二手車的CEO嗎？”

姚勁波突然抬起眼睛，露出一個堪稱狡黠的笑容，飛快地反問：“你覺得呢？”