王麒誠：百億身家80后總裁二次創業

潘亦純

白手起家的王麒誠，從一無所有的大學生到10年后百億市值的創業板公司老板，靠的就是內心對目標的堅韌。如今他將在泛娛樂行業二次創業，這次他能再次成功嗎

隨著一眾上市公司紛紛踏入互聯網金融，漢鼎宇佑集團董事長王麒誠也希望能從中分得一杯羹，近期旗下上市公司漢鼎股份已經完成定增，總募集近14億元用于創新金融平臺的建設。同時更名“漢鼎宇佑”，希望能徹底將互聯網的基因和精神注入到全新的漢鼎之中，目前正在等待審核通過。

王麒誠是誰？可能很多人并不是很了解他，但在創業界，他絕對是一個明星級別的人物。大學時代靠代理銷售光纖收發器起家，畢業后創立漢鼎股份，僅十年時間公司就成功在2012年實現創業板上市，今年36歲的他儼然已成為坐擁百億身價的80后富豪。

漢鼎股份最初以發展智慧城市為核心。所謂智慧城市就是運用信息和通信技術手段整合城市運行核心系統的各項關鍵信息，從而對包括民生、環保、公共安全、城市服務、工商業活動在內的各種需求做出智能響應，更多的業務集中在安防、建筑節能、水處理等集成業務上。

由于屬于朝陽產業，2011年～2014年，公司凈利潤逐年增長，2014年凈利潤達到0.85億元，但2015年凈利潤下降了7.76%。為了應對利潤下滑和公司更大的發展，王麒誠打算跨界發展。

除了漢鼎股份入股微貸網，此前漢鼎股份入股了一家保險公司，據悉，還將籌備一家證券公司。在互聯網金融被推上國家嚴格管控的風口浪尖之際，作為一家主營智慧城市等相關業務的漢鼎股份，為何要大力發展互聯網金融服務行業，王麒誠究竟在打什么牌？

王麒誠近日在接受《投資者報》記者采訪時稱，發展互聯網金融是集團打造生態圈的重要部分，在獨立經營的同時，互聯網金融也將通過創新方式服務于智慧城市及泛娛樂的發展及建設。

打造生態閉環

王麒誠執著于互聯網金融的發展，與漢鼎宇佑集團發展歷程一脈相承，自2006年漢鼎宇佑集團成立之后，公司業務逐漸從單一的智慧城市業務向外圍擴展。2012年集團旗下子公司漢鼎股份上市，王麒誠也由此成為最年輕的A股上市公司實際控制人。目前漢鼎股份總市值在120億元左右。

公開資料顯示，王麒誠出生于1980年，畢業于浙江大學工商管理學院，經過王麒誠近10多年的努力，漢鼎宇佑集團已發展成為集信息技術、影視傳媒、資產管理、健康環保、金融控股五大板塊為核心，在19個行業領域進行產業布局，并實現控股或參股133家公司的綜合性大集團，旗下多家公司利潤超十億元。

而互聯網金融無疑是其中重要一環，王麒誠認為，上市公司發展互聯網金融有著得天獨厚的優勢，他對《投資者報》記者表示，目前上市系P2P并沒有出現“跑路”等現象，因為上市公司的違約成本很高，上市公司從事互聯網金融行業將更具備公信力。

針對近期國家嚴格管控互聯網金融的現狀，王麒誠認為，國家出手整治對漢鼎來說反倒是一件好事，整治后，市場會更為集中，此外，互聯網金融行業整合后將降低整個融資成本，“原來互聯網金融企業可能有兩萬家，現在只有兩百家，我們用不了那么多錢，那么我們投入的資金會往下降，這對我們來說是好事。”

大學挖下第一桶金

從普通大學畢業生到身價百億的集團老總，王麒誠僅花了14年的時間。

他人生中的第一桶金來源于與老鄉聯合的創業，2001年，大二的王麒誠任學生會外聯實踐部的部長，他認識了一位來給學生會活動做贊助的老鄉。“我當時只是很好奇，這么慷慨給我們學生會做贊助，他的錢是怎么賺的？后來，得知他是銷售光纖收發器設備的。”王麒誠笑道，“我當時就想，我能不能跟他一起干？”于是，王麒誠開始跟這位老鄉合作創業。

“以前，社會不像現在對大學生創業這么包容，”王麒誠只能把頭發剪短，戴上眼鏡，穿上西裝，一切都為了讓自己看上去更成熟一些。“而且客戶也會對新公司心存疑慮，加之這種產品具有一定的壟斷性質，所以大城市市場一直很難攻克。”王麒誠說，“所以，后來我們去了舟山、麗水、衢州等城市，終于跟麗水簽訂了協議。”

成功地找到市場突破口，并通過努力迅速打開市場，讓王麒誠僅花了八個月時間就收入了人生第一個100萬元。

王麒誠說：“這八個月的時間，我變化了很多，特別在為人處世、情商和商業邏輯判斷上。這次‘試水也讓我對創業產生了極大的興趣，最重要的是有了信心。”

隨后，大四期間王麒誠在浙大中控實習，實習的部門正推廣杭州下沙高新園區的建筑智能化項目，這讓他看到了商機。于是，從浙大畢業后，王麒誠沒有按照家人的意愿去考公務員而選擇了創業，2002年11月，漢鼎科技發展有限公司成立，這是旗下上市公司漢鼎股份的前身。

創業需要內心強勢

說起創業初期的艱辛，王麒誠回憶起平均三天投一次標的經歷。漢鼎成立初期，為了讓行業內知道自己的存在，王麒誠帶著團隊瘋狂投標，一年投100余項，平均下來幾乎3天就投一次標。“或許是天道酬勤，那時我們的中標率達到了15%。”

白天跑工地，晚上做標書，這是王麒誠創業初期的日常安排，一段時間的瘋狂投標之后，王麒誠接到了第一筆業務——富陽華庭云頂的智能化建筑，包括可視對講、安防、機房、有線電視、一卡通等工程，從標書設計到封標、詢標、競標，全部由王麒誠一人完成。以至于競標成功后對方問他：“你公司是不是只有一個人？”

這一年，王麒誠僅有3個人的小公司投中兩個、總計800萬的項目，高利潤使得公司很快走上正軌。而智能化家居的普及，則讓公司接下來的發展更為順暢。

“創業需要強勢。”王麒誠認為，強勢是一個創業者或是一個老板最基本的品質，當然，強勢并不是態度上的強硬，而是來自內心的堅韌，“在創業過程中，我可以疲憊、痛苦、掙扎，但第二天我一定會滿血復活。”

二次創業發展泛娛樂

2014年1月，王麒誠正式辭去了上市公司漢鼎股份總經理的職務。辭職后的王麒誠，選擇了“第二次”創業，他希望將漢鼎宇佑集團做成一個更大的集團帝國，泛娛樂便是“二次創業”的方向之一。

2015年3月，漢鼎宇佑傳媒由漢鼎宇佑集團投資創立，注冊資金5000萬元，由王麒誠的妻子吳艷擔任董事長，是一家致力于電影、電視劇投資制作與發行、演藝策劃等為一體的綜合性文化影視傳媒產業集團。目前，漢鼎宇佑傳媒吸引了周迅、黃磊、何炅、陳可辛工作室等明星股東加盟。

2015年12月12日，宇佑傳媒聯合浙江衛視、周迅工作室出品的大型原創戶外真人秀節目《西游奇遇記》正式于浙江衛視首播，此外，宇佑傳媒先后投資《華麗上班族》、《一路驚喜》等多部電影及《天生要完美》、《熊爸熊孩子》等多部電視劇。

對于宇佑傳媒，王麒誠寄予很高期待，“希望能把其打造成漢鼎宇佑集團第二家上市公司，會師A股。”

獨創“一體兩翼”生態模式

在王麒誠的規劃中，互聯網金融與泛娛樂并不是孤立發展，而是互聯網金融通過創新以服務于泛娛樂的形式存在。

那么到底金融是如何與泛娛樂“擦出火花”的？王麒誠向記者解釋稱，集團目前籌建保險、證券公司，就是因為這樣可以有很匹配的長線的低成本的資金進來，集團就可以去購買一些重資產或長期資產。“比如院線的拓展，我們就比別人快一些。”王麒誠稱。

此外，金融行業還擁有自身的賬戶體系，這些賬戶體系能夠涵蓋用戶所有的關鍵信息，甚至細致到用戶喜好等，在大數據時代，這樣的信息無疑十分有價值。王麒誠稱，“金融賬戶體系與個人賬戶體系在運營中是相互保留、相互疊加的。他舉例“比如說你買了一份一萬元的人壽保險，公司可以送你二十幾個電影院一年免費的觀看，那么我們的個人賬戶體系與金融賬戶體系就打通了。”

王麒誠將這樣的生態模式稱為“一體兩翼”，即以創新金融+智慧互聯為兩翼助力泛娛樂產業發展的模式，“這個模式是我們獨創的，”王麒誠表示。公司也由此從訂單型企業向運營型企業轉變。

目前，集團旗下多家子公司也在積極尋找上市的機會及可能，王麒誠表示，集團目前在五大領域都有旗艦公司，接下來也將整合資源通過借殼、IPO等方式登陸A股或赴美上市，也有可能登陸新三板。“這些計劃非常近了，涉及機密，具體情況目前不方便透露。”王麒誠坦言。

自信張揚稱投資從沒失手

曾是創業者，如今身兼投資人，王麒誠一直覺得這兩個不同標簽的結合讓他在投資時更加游刃有余。在近期的媒體專訪中，王麒誠表示對自己的投資能力非常自信，“我現在投的項目沒有失手的，有些項目還沒有盈利，但估值都增長很快。”

不熟悉的領域不投資，不靠譜領頭人的項目不投資，這是王麒誠投資的原則標準。王麒誠解釋稱，經濟進入新常態后，不能以老思維來看待事情，一定要用創新思維，在選擇創業方向時建議選擇輕資產、現金流較好、空間廣闊的行業；同時創業者應學會利用金融資本力量，企業要學會對接多層次的資本市場。

“如何創業才能成功？”這是王麒誠經常被問到的問題，王麒誠告訴記者，創業是否能夠成功，主要看創業者提供的產品或服務有沒有擊中消費者的痛點，其次是手上的資源夠不夠你創業。“創業其實跟年齡沒有太大關系，現在很多90后創業者都非常厲害。”王麒誠稱。

記者還了解到，在公司逐漸發展壯大后，王麒誠認識到“責任”二字不應只體現在家庭，還應對整個經濟發展及社會承擔責任。在4月26日舉辦的80后創業家主題峰會上，王麒誠宣布，接下來十年，每年至少投入10億元到漢鼎生態的建設中，幫助生態圈內所有成員共同發展，此外，每年拿出2億元投入教育、醫療、環保以及慈善事業，回報社會。

未來，作為“過來人”的王麒誠也將會對正走在創業道路上的“創客”們提供能力范圍內的幫助。今年4月份，王麒誠作為發起人之一的創業中國俱樂部正式成立，王麒誠介紹，這是一個非盈利性組織，主要為創業者提供信息等方面的幫助。