工程造價管理與投資控制

肖麗娜+　陳宣羽

摘 要：科學的實施工程造價是降低工程成本的重要工作，文章深入的分析了不同階段工程造價管理的具體措施，并對投資控制工作的改良方案進行了設計。對提升工程造價管理工作的質量至關重要。

關鍵詞：工程；造價管理；投資控制

在我國工程施工領域競爭壓力日漸上升的背景下，很多工程施工團隊加強了對工程造價管理工作的重視，高水平的造價管理，可以使工程的成本得到有效的控制，使工程的施工方能夠擁有更多的資金用于提升市場競爭力，因此，很多工程施工團隊都將造價管理和投資控制作為工作的重點。

1 項目規劃階段的工程造價與投資控制

1.1 科學規劃項目施工內容

首先，要對項目的各個組成部分進行成本的研究，使項目能夠在進行造價管理的過程中，使用多種造價控制相結合的方式實施造價管理工作。要首先對工程的整體資金用量進行明確，并對工程的具體建設過程進行研究，以便工程可以按照建設規模的要求進行施工方案的制定，使后續的可行性研究工作能夠同0項目的建設活動實現融通。要根據項目工程的具體設計規模，對預算方案實施設計，并根據工程具體選擇的地點情況，對投資活動的質量進行保證，使項目的使用功能不會受到不利影響。要尤其加強對建筑高度的控制，不能盲目追求建筑的硬性指標，使建筑能夠具有充足的使用功能。

1.2 正確使用施工設備

在進行工程施工的過程中，需要按照造價控制的需要進行施工設備的選取，并對不同設備的具體成本實施計算，使設備可以通過計算獲得最低資金成本的使用策略，增強造價控制工作質量。也可以轉變造價控制工作思路，根據施工團隊可以承受的成本情況進行施工設備管理質量的提升，使施工工藝可以利用施工設備管理的方式實現施工成本的有效管控。可以對造價控制工作的目標進行拆分，并對造價控制工作的各類目標實施滿足方案的設計，使造價控制工作可以更好的實現不同目標的整合，既降低了施工設備選擇的難度，也使得技術的具體應用方案可以得到良好的質量保證。

1.3 科學選取工程施工地點

首先，要邀請專業人士進行工程施工地點的選取，使工程項目的可行性方案能夠在較短的時間內完成，以便工程的其他成本核算可以更加便捷的進行。另外，要對選取的地點實施自然條件的分析，以便工程的經濟效益能夠得到更加高水平的完善，要結合施工過程中的經濟效益需求，對工程的造價管理工作進行設計，并且根據此一用地的后續盈利情況，對造價控制方案的控制力度進行調整，使工程可以更加科學的實現盈利。

2 工程施工階段的造價管理和投資控制

2.1 工程施工團隊的設計造價審核

首先，要提前造價審核工作的開始時間，在實施具體施工工作以前，對參與施工的人員進行施工情況的分析，并對工程施工的工藝實施研究，保證施工工藝能夠完成工程的建設目標。另外，要對工程實施成本控制方面的制度設計，使工程施工團隊的各項成本可以使用投資控制的方式實現成本的縮減。要保證實施造價控制工作的人員能夠同工程的投資方保持緊密的聯系，使投資方案的變動能夠及時被造價控制人員了解，并根據造價控制工作的需要實施造價審核工作。對造價管理團隊各個部門實施科學的管理，以便管理工作可以著眼于工程的全部范圍實施造價控制工作，避免不同分支機構的惡性競爭影響了工程造價控制的整體質量。

2.2 工程進度的合理審查

要按照造價管理工作的要求，對工程的具體進度實施全面的審查，使工程從開工到竣工的全部過程能夠得到完整的規劃，以便造價管理工作可以結合任何一個施工步驟進行審核機制的構建。要按照工程的具體施工進度設計方案，對造價控制工作的實施細則進行規劃，使工程能夠在順利竣工的基礎上實現造價管理質量的提升。要使工程的工期能夠按照造價管理的要求實現均勻處理，避免工期的時間不均勻影響了造價控制方案的實施。要根據工程進度款的支付形式，對造價工作進行安排，要盡可能晚的使工程團隊進行資金開支，使施工團隊能夠擁有更多的活動資金，避免工程團隊在貸款和籌集資金方面消耗成本。

2.3 工程意外因素的應對機制構建

如果工程在進展過程中出現了意外因素，則要將造價管理方案進行調節，使方案能夠適應意外因素出現以后的工程問題。首先，要對發生的意外因素實施法律意義上的分析，以便工程團隊的合法利益和相關責任能夠得到明確，避免一些別有用心的組織或個人利用工程團隊的意外事件謀取非法利益，使工程團隊的利益可以得到充分的保障。工程團隊要根據造價管理工作的需要進行法律層面的制度完善，使工程施工過程中的各項責任能夠得到明確的劃分，避免工程出現意外的狀態下不能很好的明確責任而形成糾紛。另外，造價管理人員要在工程團隊的資金中預留一部分不可動資金作為應對意外因素的應急資金，避免意外因素發生時工程團隊難以籌集足夠的資金造成意外因素負面影響的擴大化。造價控制人員要對分析意外因素的專業人士保持密切的溝通，并對意外因素的應對期限進行設置，使造價控制工作可以在固定的時間期限內進行實施，提升造價分析的質量。要將工程的順利竣工作為重點關注的因素，造價工作需要結合工程各階段的具體進度和質量情況進行造價分析，使工程能夠在規定的時間內順利完工，避免工程由于時間的延長而產生較多的經濟成本。

3 工程結算階段的造價管理和投資控制

首先，要在進行結算的過程中，充分考慮有關各方的切實利益，并將工程的設計方案實現情況作為有關各方利益分配的主體，以便工程的結算能夠具備一定的合理性。要從招標文件開始，對工程的各項資金應用情況進行研究，并將造價控制工作的質量作為工程結算的一項參考性因素，使工程的階段階段能夠保持對造價控制工作的充分重視，降低工程成本。

4 結語

有效的實施造價控制，可以使工程施工團隊的經濟成本得到有效的控制，深入的分析造價控制工作在工程各階段的應用方案，并對投資控制方案進行科學的設計，能夠有效降低過程的造價控制水平。

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作者簡介：肖麗娜（1986- ），女，遼寧朝陽人，本科，遼寧盛川消防安全工程有限公司，助理工程師，研究方向：工程預算；陳宣羽（1987- ），女，遼寧沈陽人，本科，中建五局工業設備安裝有限公司，助理工程師，研究方向：造價管理。endprint