基于房建工程施工管理中的質量控制探討

侯飛鷹

摘 要：文章對當前房建工程施工中管理中的質量控制現存的問題進行探索分析，指出了工程中不同環節出現的質量問題，并且針對這些問題提出措施。

關鍵詞：建筑工程；施工管理；工程質量；措施

建筑工程施工質量的管理與控制是一個長期的過程，對于整個建筑工程來說，施工質量控制工作的進行十分關鍵。鑒于以上情況，目前建筑工程施工質量管理與控制已經成為建筑施工管理工作中的重點之一。

1 房建工程施工管理的重要性

第一，任何工程的發展，技術是關鍵，質量是基礎，有了先進的技術，沒有質量的保證，就不能完成施工。因此為了工程建設順利發展，應該嚴格重視質量管理。

第二，建筑工程領域的發展類型多種多樣，各項工程的質量管理要求也各不相同，而相對來說，房建工程領域是一項特殊的建筑領域，比如說，房建工程施工時，受天氣的影響很大、工序復雜、工序交叉等特點，因此我們在對房建工程進行質量管理工作安排時應該更詳細具體，以保證為人民為社會實實在在的作出貢獻。

第三，隨著科學技術的不斷創新，房建工程技術也有很多改善與提高。我們在工程施工過程中，對于出現的新型材料、新的生產技術和新的生產設備要作好充分的質量檢測工作，質量管理的技術要求也越來越占據重要地位。

2 房建工程質量問題的特點

2.1 干擾因素較多。房屋工程是各種材料的一個復雜組合體，眾所周知的有人力、財力、技術、原材料等各中因素，因此它的質量控制因素很多。而這么多的影響因素也給我們的房屋質量控制提供了難度，在進行質量工程檢測時要考慮全面，避免不必要的因素干擾。在房建工程的施工過程中，最終的工程質量容易發生變化，可能在施工完成后，工程的質量是符合驗收標準的，但是隨著時間的累積和用戶的使用，誰能保證它還是像當初一樣符合標準，這樣施工的質量就出現了不穩定性。建筑工程施工過程中，由于材料和構件具有多樣性，工程的質量也容易受到影響。

2.2 質量問題存在隱蔽性。房建工程在施工中各種程序很多，工序也有很多種，不同的工序與工種之間也沒有一個很完全的間隔，因此常會出現一些混亂繁雜的工作，隱蔽性質量問題就很難在質量檢測時被發現。

2.3 房屋建筑工程質量控制受到工程成本和進度管理的影響。房建工程的質量管理受很多因素的影響，其中施工中工程成本和施工進度都會影響到質量管理。如果在施工中為了節約成本，隨意的對有些工序進行省略或改變，都會直接導致工程質量的大大下降，另外不經技術工程的相關研究隨意的縮短工期也不能保證施工工程的質量標準，這兩項原因也是當前影響房建工程質量管理經常出現的問題，需要我們投入高度重視。

3 房建工程從哪些方面進行質量控制

房屋工程質量管理要貫穿工程施工的全過程，從工程施工的計劃準備工作，到原材料的選用，再到技術指導，最后到整個工程質量的檢測都要實實在在的進行質量管理。本文主要從下面幾個方面進行質量工作分析：

3.1 工程質量計劃準備工作控制。房建工程施工前，各個項目的質量管理人員和工程技術人員要做好質量檢測準備工作，這其中包括對整個工程的質量預測、對相關人員的安排和人員的質量監督培訓等工作，在做這些工作時，要細致準確，爭取在施工時所有工作能順利展開，所有工作人員能夠各行其位，保證個人所管工作順利進行。

3.2 加強對工程人員的控制。所有的工作都是靠勞動人民的雙手建造完成的，無論是工程管理、質量檢測還是操作施工都離不開人這個重要的因素。因此為了從根本上減少質量問題、解決質量問題對參與工程的人員素質的控制是一個關鍵，加強了對工程人員的控制，就能實現工程的有序進行，保證工程的施工質量。在房建工程施工管理中一旦出現操作不規范和技術瑕疵，都會引發房建工程的質量問題，所以，有關部門應該切實加強對工程人員的管理和控制。

3.3 對工程材料進行控制。工程施工中，房建工程材料是施工的重要物質基礎，只有保證了基礎材料的質量可靠才能保證工程質量達到一定的標準。因此相關部門及其管理者應該加強對房建工程的材料的管理和控制，以此來確保房建工程施工質量標準。究竟該如何來控制呢？首先，對不符合要求的原材料廠家一律不用。其次，施工前應對要使用的原材料進行嚴格的質量檢測，達到標準才能進入施工場地。最后，運用該材料施工后，要適時對工程進行質量檢測，如出現疑問要進行分析確保所用材料可靠。

3.4 加強對機械設備檢測控制。工程施工時，所用的機械設備要有計劃的進行質量檢查和測式，必要時還要到專門的質量檢測中心進行審核，只能在工作正常時才能投入到工程建設中。另外對于使用中的設備，要督促專業的技術人員和設備維修人員進行計劃性的保養，使各設備有效的得到使用。

3.5 加強工程技術的控制管理。（1）堅持以先進的技術為先，事先控制為主的管理方法。在工程施工過程中出現的一些質量難題要請專業工程人員進行仔細分析研究，并且得到解決，不能一躍而過。對于可控制的常見質量問題要制定出預先控制方案，對工程進行先行控制，使得工程能夠順利施工，保證質量可靠。（2）加強技術的攻關力度。相關質量檢測人員和工程技術人員要經常進行工作的交流與合作，對于房建工程在施工過程中出現的各類質量難題，要事先作出預測，制定出詳細的解決方案，對可能出現的工程問題要在工作人員的把握之內，只有這樣當問題出現時工作人員才能有高效準確的對質量問題進行解決，保證施工的順利進行。（3）加強施工組織設計。在工程施工過程中，質量檢測人員要對施工中所用一切工作計劃和工作方案進行檢查，以免出現工程人員的計劃是一套，施工時所用的計劃又是一套。施工組織對于工程中經常出現的質量問題要有專門人員對其進行分析歸納，并根據以有的可行方案作好解決記錄，防止下一次此類問題重復發生。

3.6 加強對施工工序的控制。工程施工要嚴格按照施工工藝進行，不能私自更改。在建設工程中設計和規范是工程建設中各個工序的控制標準。施工時務必按照標準進行，并且要編寫詳細的施工方案。其次，控制施工中活動條件的質量。在施工過程中人員、材料、技術都是活動條件，只有盡量避免客觀因素和人為因素的影響，才能使活動條件得到真正的控制，這樣才能確保工程質量的順利達成。

4 結語

建筑行業是我國經濟發展的支柱性產業，而隨著建筑行業競爭的日益增加，只有加強建筑工程的施工管理，才能充分保證建筑的質量，同時降低施工的成本，為企業謀得長遠的發展之路。而想要加強建筑工程的施工管理，需要從施工成本管理、施工過程中的監測與管理、把握工程施工的進度三個方面出發，提高建筑工程施工中人力、物力、財力的利用率，保證建筑的質量。

參考文獻

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