試述電力物資倉儲管理的完善與創新

解洪海

摘 要 本文以2015年電網建設規模進行統計后得到的相關數據為例，對電力建設中物資倉儲管理的重要性進行論述，然后結合當前物資倉儲管理的現狀提出了相關的優化措施，為今后同類型工作提供借鑒。

關鍵詞 電力；物資；倉儲管理；措施

目前我國電力建設行業存在倉儲管理設施設備落后、信息化程度低等問題，嚴重影響了倉儲管理工作的效率，增大了成本支出，因此有必要對這些問題進行分析，提出相應的解決措施，提高倉儲管理工作水平。

一、電力建設工程物資倉儲管理的重要性

電力建設工程物資倉儲管理是指電力工程企業針對自身的生產規劃對生產過程中所要使用的各類物資進行運輸和儲藏的工作。

表1為電力工程質量監督總站對2015年電網建設規模進行統計得到的相關數據，可以看出，今年上半年我國電網建設規模較去年的800000MW保持了小幅度的增長。隨著電力企業發上馬工程電量的增加以及在建電網項目的持續增長，對各類電力建設物資的需求量也越來越高，因此提高對電力建設工程物資倉儲管理工作的重視程度顯得尤為重要。通過對電力建設工程物資進行有效管理，不僅能夠提高各類物資的利用率，也能進一步降低企業在倉儲管理方面的人力支出，有利于電建企業做好成本控制工作，獲得更大的經濟效益。

二、電力建設工程物資倉儲管理現狀

1.物資標準化建設滯后，管理粗放

眾所周知，物資規范是電力物資管理的先導和首要條件，而做好物資規范的最有效措施就是以科學的方法對儲存的電力建設工程物資進行編碼。但是實際日常的管理工作中倉儲人員缺乏這方面的知識，同時也沒有科學的理論做指導，很多企業還是依據傳統的管理經驗建立比較初級的編碼方案，這些編碼方案往往已經不能適應新時期的需要，對物資種類、特征和屬性的描述也無法做到面面俱到。

2.庫存管理分散，資源共享程度較低

很多電建企業在生產過程中都會依據各自的實際情況設立項目物資倉儲基地和區域物流中心等，從而實現物資采購、運輸和儲存過程中的成本最小化，雖然對物資進行分散化管理缺失能夠在一定程度上降低物資的管理成本，具有明顯的地區優勢，但是也存在一定的弊端，比如項目部之間距離過大不利于物資的調配，這給電建企業的資源調度帶來了極大不便，使得資源共享的程度大大降低，當庫存管理過于分散時，企業甚至不得不重復購買物資，這樣反而增加了其生產成本，不利于物資倉儲管理工作的順利開展。

3.倉儲設施不合理，信息化程度較低

倉儲設施作為物流過程中一個重要環節，需要先進物流設施設備的支持，也需要一個科學先進的倉儲管理系統，其中最重要的是利用計算機技術對儲存貨物進行編碼、出入庫統計等工作進行控制，從而避免人工操作過程中容易出現的誤差，提高管理效率。但是目前我國倉儲管理領域信息化水平普遍偏低，計算機應用尚未十分普及，且很多倉儲設施設備依然是十幾年前出廠的設備，不僅其工作性能得不到可靠保證，效率也無法滿足當前倉儲管理的需要。

三、電力建設工程物資倉儲管理的優化分析

1.倉儲管理遵循“合理儲備，加快周轉，保質可用，永續盤存”的原則

合理儲備：庫存物資儲備以保證電網建設，滿足生產、經營需要為前提，制定儲備定額，確定儲備策略，控制庫存總量。

加快周轉：合理布局倉庫網絡，綜合平衡庫存物資種類和數量，建立平衡利庫機制，加快物資周轉，提高庫存物資周轉效率。

保質可用：庫存物資應定期檢查，及時組織檢驗，保證庫存物資質量完好，隨時可用。

永續盤存：物資收、發、轉儲、退庫等信息應在當日內完成信息記賬，確保賬、卡、物相符。

物資管理部門應制訂倉儲定額配置計劃、倉儲運作計劃，整合倉庫資源，合理倉庫布局，綜合平衡倉儲物資儲備種類和數量，統一調撥、統一利庫，加快物資周轉，提高資金利用效率。

倉儲定額配置計劃：依據公司倉儲網絡規劃確定的各節點倉庫的存儲功能，結合實際需求和物資消耗，按照儲備定額標準，統一規劃各節點倉庫存儲物資種類和數量的計劃。

倉儲運作計劃是指對倉庫物資保管、保養、出庫、入庫等進行組織和管理的各種計劃手段的總稱。包括倉庫作業人力資源計劃、倉庫軟硬件維修、倉庫作業設備購置計劃等。

2.加強物資標準化建設，提升管理水平

近年來，現代倉儲物資管理理論逐漸得到越來越多的倉儲管理工作人員的重視，其中比較著名的有庫存管理理論，包括ABC庫存管理理論。該理論是運籌學的一個分支，強調倉儲管理單位為了保證倉儲工作的正常運行都要預留出一定數量的庫存，但是庫存的數量應選擇適當。ABC管理理論則強調對不同類別的物資按照其重要程度進行分級分類，對A類重要物資進行重點關注和處理，B類和C類物資則可以通過固定庫存量來進行靈活控制，通過ABC理論可以優化各類物資的儲存量，降低倉庫的運行成本。

3.合理布置倉庫距離，完善信息化系統

倉儲管理中的信息化程度低容易造成物資的平鋪化堆積，導致倉儲空間的極大浪費，增加企業的人力和物力成本支出。物資的空間分布不均會給物資的存放和提取造成很大的不便，因此企業應當對倉庫進行合理布置，同時對倉庫進行信息化改造。

4.引進先進的倉儲設施，提高信息化水平

落后的倉儲設施設備已經不能滿足當前倉儲管理工作的需要，因此電力建設工程企業應當引進先進倉儲設施設備，建立起一個全自動化的電力物資存儲倉庫，比如自動分揀機、自動搬運車和自動存取貨架等，通過引進這些先進設備，提高倉庫的信息化水平，減少人力成本，提高庫存作業的效率和質量。

四、結論

做好電力建設工程物資倉儲管理工作是實現電力工程施工的重要保證，因此電力企業應當提高對倉儲管理工作的重視程度，引進先進的倉儲管理設施設備，提高信息化水平，降低人力成本支出，提高倉儲管理工作的效率。

參考文獻：

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