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“互聯網+”背景下電視轉型面臨的挑戰

2016-05-14 15:07:32鄭蓉
新媒體研究 2016年5期
關鍵詞:挑戰互聯網

鄭蓉

摘 要 “互聯網+”這一概念最早是由馬化騰在2012年第五屆移動互聯網博覽會上提出的,通俗地理解,“互聯網+”是指“互聯網+傳統行業”,“互聯網+”這一理念已成為當下媒體發展的一種必然趨勢。在這樣的大背景下,作為傳統媒體行業的電視媒體正在經受著日益崛起的新媒體的巨大挑戰,轉型已經成為電視媒體行業生存和發展的必然要求,在轉型的過程中,電視媒體與互聯網應該保持著融合、合作的關系,同時,電視媒體的轉型道路也在面臨著眾多的挑戰,文章結合“互聯網+”的大背景,重點分析了電視行業在轉型過程中所面臨挑戰。

關鍵詞 互聯網+;電視轉型;挑戰

中圖分類號 G2 文獻標識碼 A 文章編號 2096-0360(2016)05-0105-01

1 理念層面的挑戰

電視轉型的重中之重是理念上的轉變,理念層面上第一個變化是發展理念的轉變。改變以往對于互聯網媒體保持敵對視角的觀念,積極與互聯網媒體展開合作,只有打開自我的轉型大門,以開放包容、合作互贏的理念,才能夠真正的謀得發展。所以,要擺脫思想保守的束縛,電視媒體要注重開辟自己的新媒體平臺,從而增加自己的品牌力量,掌握了在新媒體生態格局中的話語權,占據內容這個產業鏈制高點一舉兩得。在“互聯網+”的背景之下,電視的轉型最大的挑戰是來自于自身的發展理念的定位,改變傳統的發展模式,以開放的心態,高瞻遠矚,良好地融入社會發展潮流。

另一個理念層面的挑戰是受眾理念,即真正把受眾作為自我的服務對象。新媒體比較注重用戶體驗和用戶反饋,用戶有了表達的渠道和可能,形成了一個十分良好的互動性,而這種互動性也正是符合用戶的需求和心理的。例如騰訊視頻在播放NBA2015—2016賽季的比賽中,互動內容占據了相當大的比重,用戶可以一邊看比賽,一邊還可以參與評論,觀眾可以在騰訊視頻NBA談看法、曬照片,我們可以稱這種方式為“用戶思維”,而這種以受眾為中心的發展模式正是傳統電視媒體所欠缺的。所以說,電視媒體想要很好地完成轉型,就必須要創新體驗方式,優化互動體驗,熟諳互動技巧,以適應互聯網時代的傳播規律。但由于電視媒體長期的相對不開放的發展運行模式,使得電視在轉型中要把思想轉化過來是極為困難的,經驗的缺乏、傳統發展模式的束縛等正在挑戰著轉型中的電視行業,但這種用戶思維在當下各類媒體中都是不可或缺的,所以電視媒體在轉型過程中要克服這種困難,一切要以用戶為主,注重信息的服務、受眾的體驗以及用戶信息的及時反饋。

2 內容上的挑戰

隨著我國網民數量的不斷增加,網絡視頻發展迅速,據報道稱,我國擁有5.38億網民,網絡視頻用戶接近4.28億。受個人電腦、智能手機、平板電腦的沖擊,傳統電視收視群體向老年人集中,電視觀看人群的年齡結構也在呈現“老齡化”的趨勢,年輕人很少觀看電視節目。同時,隨著網絡自制劇、網絡自制節目等日益興起,電視機的開機率也在迅速降低,電視媒體在內容上也受到了巨大的挑戰。網絡節目以輕松幽默、時尚娛樂、新穎開放等特點吸引了一大批特別是年輕人群的青睞。

同時,一些大型的視頻網站花巨額買下了一些節目的版權,例如,騰訊以5億重金購買了NBA的5年直播版權,樂視體育從體奧動力手中以27億人民幣的重金買下了中超5年的獨播版權,視頻網站大手筆購買一些關注度頗高的節目版權,必定將會影響到電視節目。視頻網站的自制劇在內容上更是對電視媒體帶來巨大挑戰。視頻網站巨頭諸如搜狐、愛奇藝、優酷土豆在2014年甚至締造了一個“網絡自制劇”元年,搜狐推出第一部4K自制周播劇《匆匆那年》,愛奇藝推出網絡選秀自制節目《奇葩說》,另外像《屌絲男士》《暴走大事件》等網絡節目都十分受到年輕人的青睞。網絡自制劇憑借電視劇的外在形式,網絡視頻的傳播平臺,與觀眾的充分互動,以及商業化的運作模式,將不斷滲入到人們的生活之中。網絡自制節目的興起,勢必對電視媒體帶來巨大挑戰,當然,網絡媒體的興起,勢必在廣告、市場等方面對電視媒體帶來巨大影響。這將成為電視轉型過程中一個難題。如何用內容留住觀眾,提高用戶粘性,將是每一位電視媒體人所要思考的。

3 人才和技術的挑戰

隨著新媒體的興起和電視媒體自身體制的原因,電視人才流失嚴重,這集中體現在央視主播離職時間上,央視中趙普、郎永淳、段暄等眾多優秀人才紛紛離職,網絡媒體通常會以高薪和股權激勵等方式吸引人才,不少優秀電視人已經轉投網絡媒體。電視媒體在人才引進上,要注重跨界人才,專業人才的組合。采編的一體化,制與播的良性對接,都是對人的能力要求不同的。所以,電視轉型的過程中,首先要留住人才,然后要引進人才,這一過程中電視媒體要不斷調整自己的管理運營體制,要有足夠的魅力吸引住人才。

在技術層面,新媒體環境帶來新的內容制作技術和集成技術,與過去相比發生顯著的變化。以電視節目制作為例,一個30分鐘的日播欄目需要幾十個人才能維持其正常的運轉制作成本,傳統的非線性技術已無法滿足受眾的需求了。新媒體技術,會分散大眾的注意力,然后形成新的注意力焦點,從而讓大眾的注意力發生了群體性的轉移。同時內容的戰略、策略,延伸出對內容的技術支撐框架的要求,都不是過去的技術體系能夠支持的,電視在轉型中應豐富技術結構,不斷滿足受眾需求。

參考文獻

[1]付龍,劉濤.新媒體語境下廣播電視的戰略轉型探討[J].文摘版:經濟管理,2015(5):249.

[2]劉松濤.新媒體環境下廣播電視的戰略轉型[J].新媒體研究,2015(16):51,61.

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