公司降低財務費用的途徑淺析

武丹

摘要：要隨著市場經濟不斷發展，公司的財務費用在企業日常活動中所占的比重越來越大，直接影響到了企業利潤的多少，嚴重的影響到了企業的再生產和再發展。如何使企業的費用進行有效的降低，這是每個企業都亟待解決的問題。文章立足于企業的實際情況，從四個方面對公司降低財務費用的途徑進行了研究和探索，對企業未來的進一步科學發展有著積極的作用和意義。

關鍵詞：企業費用；主營業務成本；期間費用；稅費；降低途徑

由于市場大環境的改變以及企業經濟效益的要求，為了獲取最大的企業利潤，企業就應該降低財務費用。財務費用有廣義和狹義之分，企業為銷售商品、提供勞務等日常活動所發生的經濟利益的流出，這是狹義的費用。廣義的費用包括各種耗費和損失。文章就是從期間費用，成本費用，以及管理人員費用等給予一些有效的降低費用的途徑或措施。

一、公司降低財務費用的途徑淺析

（一）降低成本費用的途徑

公司降低財務費用的途徑，首先就表現在降低成本費用的途徑方面。為了獲取更大的經濟效益，企業取得良好的發展，第一，企業領導要善于在與下屬溝通的過程中發現企業的不足，讓人人都來關心成本，主動為降低成本獻計獻策精打細算真正做到從我做起，就是事事、時時、處處都要對產品成本有明確的反映。對于整個企業存在的問題，及時處理和解決問題，免遭不明損失。實行全員全方位的成本管理，企業降低成本的潛力就能得到充分的挖掘。第二，企業還應該做出合理的，科學的預算，防止事前成本流失。在每一項目預算之前，都要做好事前成本規劃，因為事前成本在整個成本中占有一席之地。若要防止事前成本流失，就要做好產品設計成本。此外，為了降低企業的財務成本費用，還應該做好產品設計階段成本控制，控制成本，從而獲得企業的良好經濟效益。

（二）降低期間費用的途徑

公司降低財務費用的途徑，其次還表現在降低期間費用的途徑方面。成本費用的降低，是每個企業孜孜以求得永恒目標，大多數企業通常關注成本情況，但往往忽視期間費得控制。要降低期間費用，就應該從兩個方面出發：一個是銷售費用；一個是管理費用。銷售費用管理制度包括銷售人員報酬制度、差旅費用管理制度、培訓費用管理制度等，要降低銷售費用，就應該建立完善費用費用管理制度，有利于銷售人員對各類費用實行精細化管理，合理的降低在銷售環節的所產生的費用，對銷售人員的考核有健全的績效考評制度。要降低管理費用，就應該提高勞動生產效率，調動企業員工的積極性和主動性。勞動生產率是反映人們在生產中勞動效率高低，也是企業降低產品成本的重要途徑。為此，企業應該從這兩方面出發去抓效益，獲取利潤。

（三）降低稅費的途徑

公司降低財務費用的途徑，最后還表現在降低稅費的途徑方面。在市場經濟條件下，隨著我國稅制度不斷完善，減輕企業稅制是提高企業競爭力的一個重要手段，企業合理籌劃企業的各種稅金，使得企業稅負最輕成為企業經營的一個落腳點和出發點。企業要降低稅費，第一，企業要利用稅收優惠政策進行合理避稅。稅收優惠政策是國家為了一定的目的，對某些納稅人和征稅對象給予鼓勵和照顧的一種特殊規定。企業應該從自己的實際發展情況出發，利用稅收優惠政策。因為新政策擴大了對創業投資企業的稅收優惠，以及企業投資于環境保護、節能節水、安全生產等方面的稅收優惠。所以，企業應該積極利用稅收優惠政策，進行合理避稅籌劃，其成本是最小的，收益也是最大的。這樣的規劃不僅符合國家政策輔助，對企業的發展也是至關重要的，會在很大程度上促進企業的進一步發展和運營。第二，企業還可以利用稅前扣除進行籌劃。稅前扣除主要是指成本、費用的扣除。企業需要準確把握稅法的規定，建立完善的財務制度，才能順利實現成本費用的最大化扣除。這樣，才能夠有效的促進和實現企業成本費用的降低，提高企業的經濟效益。

（四）加強人員培訓，實現自動化

公司降低財務費用的另一個途徑還表現在加強人員培訓，實現自動化。目前在大多數的企業，人員管理費用方面的浪費都是比較嚴重的，應該加強人員培訓，大力提高使用辦公自動化水平，從而進一步減少人員管理的費用。目前大多企業管理機關普遍配置了較高計算機水平，網絡設置完善，轉變到網絡辦公環境中。一是提高人員節約意識，堅持勤儉辦廠，反對鋪張浪費；二是開發內部實用型軟件，方便工作人員操作。目前，作為企業的管理人員，行為的控制大多依靠自律，一般沒有明確的約束機制，由于大多數較高層次的管理人員可以直接簽字報銷，職責沒有受到限制，所以在費用方面就無法得到控制。所以，加強人員的自動化管理還是非常關鍵的。

二、結語

總之，要降低企業的財務費用，作為企業的領導人就應該從各個方面出發。企業領導者重視降低產品成本，充分調動企業職工降低成本的積極性，選擇正確的降低產品成本的途徑。而且從提高管理水平，全方位控制成本費用角度出發，降低期間費用以及銷售費用、管理費用和財務費用進行有效的控制。通過合理的避稅，使企 業減少稅收的負擔，實現科學化的發展，實現利潤最大化。所以說，降低企業財務費用是非常有必要的，現代化企業生產經營是以提高經濟效益為目標的，要提高經濟效益，就必須加強企業的費用降低。因此，在建立現代化制度中強調費用降低尤為重要。

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（作者單位：山東鋼鐵股份有限公司萊蕪分公司）