談新常態(tài)下的財務管理

焦艷霞

摘要：根據(jù)我國經濟發(fā)展的現(xiàn)狀和世界經濟形勢，中國經濟增長將從單純追求速度增長向追求質量增長的戰(zhàn)略轉變，這將成為中國經濟發(fā)展的新常態(tài)，認識和適應這種新常態(tài)，推動財務管理創(chuàng)新，成為企業(yè)財務管理及其相關部門和整個財會行業(yè)的共同課題。

關鍵詞：新常態(tài)；財務管理

隨著環(huán)境保護問題的凸顯，勞動人口紅利的下降和WTO準入門檻的進一步降低，中國經濟增長將從單純追求速度增長向追求質量增長的戰(zhàn)略轉變。在這種發(fā)展形勢下，粗放型經濟會受到越來越多的限制，而技術密集型經濟會異軍突起，成為新的經濟增長力。在這種新常態(tài)下，給財務管理帶來了新的挑戰(zhàn)。

一、財務管理的職能要主動適應經濟發(fā)展新常態(tài)

為了適應新常態(tài)下企業(yè)的發(fā)展需要，財務管理的職能必須進行轉變。主要的轉變方向有三個方面：

（一）重復性的會計操作會大幅壓縮，一體化、智能化水平將會提升

以前，雖然會計處理信息化水平已有很大幅度的提高，但一直以來，財務操作的重復性在財務管理工作中仍占有較大的比重。這不僅增加了財務管理的成本，而且其效率和準確率也顯得非常低下。隨著信息化技術的進一步提高，財務的重復性操作將會被信息自動化取代是財務管理發(fā)展不可避免的趨勢。部分有規(guī)模優(yōu)勢的企業(yè)已在逐步推行財務共享平臺，但其仍然無法規(guī)避記賬、校對等重復性工作。未來的趨勢必將會是自動觸發(fā)機制的財務信息“一體化”和財務信息智能化。主動順應趨勢，積極推進企業(yè)的財務信息“一體化”和智能化才能讓企業(yè)保持行業(yè)內競爭力，才能適應新常態(tài)下企業(yè)轉型升級的潮流。

（二）財務管理的重點會從貨幣記錄轉向經營指導

在新常態(tài)下，隨著計算機技術的不斷發(fā)展，財務信息化質量的提高，重復的財務記錄將不斷弱化，其他部門相比，財務管理在生產經營、資本運營以及與外界經濟信息溝通方面具有極大的優(yōu)勢。財務管理職能的充分發(fā)揮，為公司的經營發(fā)展起著積極的指導作用。未來的市場化程度的進一步提高，市場將變得更加靈活，市場的反應將更加敏捷。精準地把握公司運行狀況和外國的經濟形勢，對公司應對市場變化、把握企業(yè)產品結構調整、企業(yè)融資節(jié)奏以及企業(yè)未來的發(fā)展轉變具有重要的歷史意義。

（三）價值管理的職能將變得更加重要

價值管理就是實現(xiàn)企業(yè)資源價值最大化的管理。傳統(tǒng)的財務管理是推遲應付賬款的支付，加速應收賬款的回收；新形勢下，價值管理要實現(xiàn)企業(yè)資源的高效利用和保值增值，既要滿足企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展，又要實現(xiàn)人、財、物的資源優(yōu)化，既要實現(xiàn)低成本融資，又要實現(xiàn)企業(yè)浮游資本以及獲利資本的收益最大化。如果財務管理的職能能夠實現(xiàn)價值管理，財務管理就能成長為企業(yè)的第二生產力、轉變?yōu)槠髽I(yè)競爭和發(fā)展的重要“硬實力”。

二、適應新常態(tài)下的財務經理人的新視角

（一）財務會計向管理會計轉變

財政部為推動經濟轉型升級，建立現(xiàn)代財政制度、推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的，發(fā)布了《關于全面推進管理會計體系建設的指導意見》，指明了會計改革與發(fā)展的方向。隨著計算機技術與戰(zhàn)略管理的創(chuàng)新融合，財務會計向管理會計轉變成為自然。新常態(tài)下，企業(yè)以信息化手段為支撐，以堅實的大數(shù)據(jù)為基礎，全面建立起面向管理會計的信息系統(tǒng)，實現(xiàn)了財務會計和管理會計的有機融合，為決策者提供各種有效的財務與管理數(shù)據(jù)，提升了企業(yè)的管理水平和在激烈市場競爭中的競爭能力，為企業(yè)的長遠發(fā)展打下了堅實的管理基礎。

（二）加強預算管理和成本控制

新常態(tài)下，企業(yè)收入下降、盈利能力下降已屬正常，這就需要企業(yè)加強管理，做足內功。在日益加劇的市場競爭中，很大程度上企業(yè)成本的高低決定了企業(yè)的盈利水平，進而決定了企業(yè)命運。加強預算管理和成本控制，使其企業(yè)綜合成本低于競爭對手，從而獲取高于競爭對手的利潤。

（三）做好稅務籌劃

在全面深化改革的大背景下，新一屆政府加大簡政放權，建立負面清單，全面推進“營改增”。至此，做好稅務籌劃，成為企業(yè)利潤的另一個經濟增長點。新常態(tài)下，潛心研究各種稅收優(yōu)惠政策，運籌于心，合理避稅，最大限度地降低企業(yè)稅負，提高企業(yè)利潤空間，提升企業(yè)實力。

（四）規(guī)避信貸風險

企業(yè)的發(fā)展，離不開投資與融資?！叭{馬車”之一，即投資拉動型增長積累了過剩的產能，并推高企業(yè)的資產負債水平。新常態(tài)下，企業(yè)融資，特別是民間融資，就可能出現(xiàn)效率特別低、成本特別高、風險特別大的情況。要改變這種方式，就要充分利用好市場的融資工具，做到低成本，低風險，防止企業(yè)出現(xiàn)資金盈利不足，還要支持資金成本的局面。特殊情況下，企業(yè)可以采取沒有合同不生產，不付款不發(fā)貨的政策，以徹底規(guī)避資本風險與市場風險。

（五）有充足的現(xiàn)金保障

在深化改革的大背景下，通過簡政放權、國有企業(yè)混合制試點等推動企業(yè)的發(fā)展與通過大幅放松貨幣政策來實行短期的刺激比較，前者更適合新常態(tài)下的經濟環(huán)境。新常態(tài)下，大幅地放松貨幣政策不會出現(xiàn)，企業(yè)必須利用有效工具，加強資金的“回籠”與現(xiàn)金使用限制，保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)金基礎。

三、結束語

要打破“中國經濟必須高速增長”的思維，經濟發(fā)展有波峰，也有波谷，也可能在一定的時期內處于下行趨勢，就必須充分認識并主動適應經濟新常態(tài)，積極探索財務管理的新視角，創(chuàng)新財務管理的新思路，并制定與實施公司財務管理的新戰(zhàn)略，在變中求穩(wěn)、求進，財務管理才能適應經濟新常態(tài)。因此，認識新常態(tài)、適應新常態(tài)，創(chuàng)新財務管理職能，開拓管理視野，全方位為企業(yè)戰(zhàn)略謀規(guī)劃、經營發(fā)展做決策，才是新常態(tài)下的財務管理。

（作者單位：遼河石油勘探局油氣工程技術處）