關于煤炭行業轉型發展的若干思考

郝艷蓉

【摘要】 煤炭行業作為基礎能源產業，在新能源和國際能源的壓力下，近期的發展受到了一定的牽制，盈利水平有待改進，本文分析了煤炭行業的宏觀經濟環境并且以同煤集團為例進行分析，并給出了相應的發展建議。

【關鍵詞】 煤炭 經濟 SWOT分析 同煤集團 可持續發展

一、行業定義及特征

1.定義。政府對煤炭行業的定義是：“主要從事煤田地質勘測、基本建設、生產、設備制造、采購銷售以及其他與煤炭相關的科研、教育、檢測鑒定等活動的企事業單位。

2.特征。該行業的主要特征為：主要以一些大型煤炭企業集團為主體，重點建設大型煤炭基地，通過煤炭工業科技進步和改革創新，推動企業兼并重組，建設煤炭過剩產能企業創業載體。

3.分類。按行業生命周期分類：它屬于成熟階段。按經濟周期的反應分類：屬于周期性特征較為強烈的行業。按傳統的三次產業分類法：煤炭行業屬于第二產業。

二、宏觀分析

1.指標分析。

（1）國內生產總值（GDP）。國家統計局發表的數據顯示，2015-2016年全年國內生產總值67.67萬億元，同比增長6.9%，其中第二產業增加值27.42萬億元，增長6%，產業增加值比重為40.5%。但是煤炭行業的發展并不景氣。以下是2010--2015年間，原煤的生產總量以及比上年增長的比率。

近年各項工業指標的下降，煤炭作為我國最主要的基礎能源，受到的沖擊十分明顯，煤炭消費占能源總消費的比重下降到了64%左右。由此可見，GDP增長是支撐煤炭需求量增長的最主要的因素。

（2）就業率。由于化解產能過剩將會造成一部分職工下崗，據中國財經報報道指出，對兼并重組后新企業吸納分流人員達到30%以上的，以及其他企業吸收化解產能企業分流失業人員且簽訂一年以上勞動合同的，可從就業專項資金中按每人1000元的標準給予企業一次性吸納就業補助。

（3）煤炭消費量。2015-2016年我國煤炭消費量占能源消費總量的64%，2015年1-5月據統計電力、鋼鐵、建材、化工四大行業煤炭消費量分別為1.51億噸、0.55億噸、0.49億噸、0.22億噸，同比增幅分別為-2.9%、-2.7%、-9.8%、8.2%，全國累計商品煤消費量15.58億噸。

（4）煤炭庫存量。截至2015年7月，煤炭企業庫存量為1.07噸，同比增加534萬噸，增長5.25%，比年初增加2043萬噸，全國主要煤炭發運港口的煤炭庫存量為3735萬噸，同比減少692萬噸，下降15.6%。

2.趨勢分析。

（1）煤炭行業領先指標。火電增速是動力煤價格變化的領先指標，領先時滯也在1-2個月之間，

（2）煤炭行業同步指標。例如在指標分析中提到的GDP、煤炭消費量和基礎建設投資增速等等。

（3）煤炭行業滯后指標。包括煤炭板塊指數以及行業固定資產投資增速。煤炭板塊指數在2016年5月下跌10.7%，而2011到2014年間，煤炭行業固定資產投資累計增速由26%快速回落至-10%。2015年1月至9月，固定資產投資累計同比-16.5%，創歷史新低。

（4）經濟周期性特征。宏觀經濟景氣是支撐煤炭行業高景氣的基礎，煤炭消費受宏觀經濟調整的影響較大。

3.政策分析。

（1）貨幣政策。由于國際油價及大宗商品下降及總需求繼續回落使得中國經濟在未來幾個月有陷入通縮的風險，但上半年經濟下調也意味著政策繼續寬松將顯得非常有必要。貨幣政策的寬松會繼續刺激需求的恢復。

（2）財政政策。由于煤炭是典型的下游需求推動能源行業，因此在鐵路大力建設，以及隨著鐵路的大力建設，對煤炭下游行業鋼鐵、水泥行業的發展將有著直接的刺激作用，將在總體上增加對煤炭的需求與消費。因此，實施的積極財政政策，對于煤炭的需求與有效供給兩方面都將起到良好的作用。但是為了解決能源緊缺問題，國務院出臺的一系列女政策，擬對煤礦收取“資源占用費”，遏制煤礦“透支”，這將其也產生消極的影響。

三、公司分析。

1.企業簡介：大同煤業股份有限公司（SH：601001）是傳統能源行業，在早期的煤炭生產和技術上具有很大的優勢，如今其整體盈利水平每況愈下，前景堪憂，亟待尋找突破口走出行業困境。

2. PEST分析

（1）政策環境。我國能源改革將進一步推進，煤炭企業將進行去產能，兼并重組，有待建立優質大型煤炭集團，電力行業仍將成為用電大戶，政府采取措施安置退休人員并推動技術變革。

（2）經濟環境。受清潔能源等替代品的威脅，同煤集團近年的盈利水平較差，而且整體經濟環境并不景氣。

（3）社會環境。效益不穩定導致的員工收入水平較低，對于一些被迫停產的行業，如何安置失業礦工也是一大難題。安全事故時有發生。

（4）技術環境。煤礦瓦斯治理有較為明顯的改進，通風區采用進口設備，加強監控，但是對煤質的改進仍需提高

3.SWOT分析

（1）優勢。同煤集團采煤歷史悠久，所以在人才隊伍管理方面形成了一套體系，而且煤儲較多。

（2）劣勢。融資渠道不暢，缺乏高新技術人才，集團稅負也較為嚴重，而且物流環節在近幾年表現出一定的問題。

（3）機遇。得益于國家的政策，同煤集團成功兼并重組等多家小煤礦，

（4）威脅。一些新能源的替代威脅以及國內外經濟形勢的變動對同煤集團的發展很不利。

四、總結

同煤集團今后的發展應該要發揮同煤品牌的優勢，調整營銷策略，在鞏固老用戶的基礎上，大力開發新用戶，爭取更多市場份額，而且 面對嚴峻煤炭市場挑戰，同煤集團要立足實際，煤炭、電力、煤化工并舉，進一步提升企業抗風險能力，打造煤炭工業升級版的新目標