陳愛玉 張述林
編者按:教育的供給側改革,要求學校建立服務于學生成長的“統一戰線”,轉變管理模式,重構課程體系,提高教育供給的質量和效率,滿足學生全面個性發展的需要。本期,我們邀請了北京市一七一中學校長陳愛玉、北京市一零一中學校長郭涵、北京青年政治學院附屬中學校長姜源,談談供給側改革背景下學校教育變革的思考和實踐。
學生為什么擇校?表面上看是學生、家長的學習消費行為選擇,實質則是教育供給質量差異。這是經濟、社會、文化發展到一定階段必然會出現和存在的現象。
目前,學區化管理在一定程度上解決了學區內教育資源均衡與公平的問題,但并沒有真正內生性增加優質教育供給。所以,如何真正提升學校自身教育供給的質量,成為每個學校的管理者需要思考的問題。
2014年,東城區提出“盟貫帶”模式,北京171中學與青年湖小學實施九年一貫制,生均師資配比、生均資源配比成為學校提供優質教育供給的制約性因素。這個難題如何破解?路徑和策略在哪?
以此作為問題切入,我們從科研視角審視和探索影響學校教育供給的科研、教研、課程三者之間的關系,不斷提升學校教育供給質量。
做特色教研,提升教師質量
管理者要知道教師們在想什么,在做什么,更重要的是要讀懂教師想要做什么。要把教師想要做的和學校教育想要供給的形成一個價值共同體。
1.以理論為指導,以課題為抓手,確立學習型校本研修團隊新理念
教師發展,首要任務是構建學習型的高效團隊。而團隊建設的首要任務是形成共同的價值理念。學??梢酝ㄟ^設計一系列科研課題,如學案教學行動研究、課程領導力行動研究等,在不同階段,針對不同問題,有層次、有側重地采用“漸進式——議”“引領式——研”“進入式——學”“硬推式——訓”“能動式——行”等方式推進。在行動研究中,使“小成功靠個人,大成功靠團隊”的理念內化于心、外化于行、固化于制。
2.以組織變革為依托,以行動研究為途徑,搭建團隊校本研修新平臺
通過“基于學習型教師團隊建設的學校組織變革”研究,探索出級部、班級組、備課組三級學習型組織建設模式。
級部引領,研究好“到什么山上唱什么歌”,提升級部校本研修水準。級部長要聯合年級組長、備課組長、班主任、任課教師,做到“五位一體”。級部作為學校管理與實踐層面的橋梁,要搞清楚教師需要什么,學校能提供什么。級部管理重點要從四個維度著手:級部質量分析會、級部教學經驗對接會、級部考察活動、級部統領學科。
班級組連橫,研究好“綜合學習力的木桶效應”,形成班級團隊校本研修合力。在級部下設置班級組,提出“班主任是班級成績的第一責任人,任課教師是本學科成績的第一責任人”。
備課組合縱,研究好“真、實、新、活”,形成備課即研究的校本研修內涵。“真”研修:專題研究、話題研究?!皩崱毖行蓿喝巳藚⑴c、全程參與?!靶隆毖行蓿号c時俱進的微創新,即倡導課堂教學中的微創新。“活”研修:活學活用、遷移變通,提倡能力立意。
形成校本課程叢林效應,提升課程質量
具有叢林效應的課程體系,能夠增加學生的學習體驗。所以,學校教育供給質量的核心是構建“適合的才是最好”的校本課程叢林。
1.國家課程校本化
國家課程校本化是學校教育基礎供給質量內涵發展的過程。學案教學、海量閱讀、自主高效課堂等是國家課程校本化的有效路徑:變課標為學標,變教材為學材,變教案為學案,變先教為先學,變接受為探究,變獨學為合作,變同質為個性。
2.特色化校本課程叢林
在“新課程實施背景下學校課程領導力行動研究”中,學校著眼于特色校本課程體系的構建。19個藝術課程模塊、13個體育課程模塊、10個科技課程模塊,豐富的校本課程叢林向學生開放并形成成熟的特色課程精品化的操作與實施路徑,全校網絡選課、全校走班、“專人、專項、專室”培養學生專長。在課程叢林中,學生至少要學習4門藝術課程、2門體育課程、1門科技課程,即“4+2+1”特色課程。
課改從改課開始,提升課堂質量
在“自主高效課堂”課題研究中,全體教師參與,先后開展了20多輪600多節公開課、示范課、研究課??偨Y并提煉出課堂精彩和高效的五步流程:明確目標、自學初評、展示提升、講解拓展、練習反饋;學生主體地位和教師主導作用通過課堂流程得到確認,“把時間還給學生”“把課堂交給學生”的共識得到真正落實;總結并提煉出課堂精彩和高效的《北京市第一七一中學學科課堂質量標準》,用標準規范課堂教學行為、引導課堂評價、促進課堂生成;總結并提煉出課堂精彩和高效的教學原則:沒有落實就沒有基礎、沒有高度就沒有高分。
科研引領學校教育供給,需要系統設計每一個發展階段重點攻堅和解決的問題,在破解問題中尋覓創新的思路和方法。學校要做更有作為的教育,豐富教育供給,提供更適切的教育,從而摘取素質教育的果實。