表彰寧缺毋濫關鍵在領導舍得“糖豆”

江錫鈺

據(jù)《人民日報》報道，某地開展表彰先進、樹立典型活動，事先定好了名額分配給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。結(jié)果，有的單位因完不成推薦任務“坐不住”了，有的則礙于名額限制要忍痛割愛。

推先樹優(yōu)，首先是傳遞一種優(yōu)秀標準。遺憾的是，不少地方出于便于操作、易于統(tǒng)計的考慮，往往選擇自上而下地分名額、定指標，把先進應有的標準、典型該有的分量，放在了次要位置。一些單位為了不讓名額空缺、流失，“無米”也敢當“巧婦”，不惜材料“注水”、編寫事跡。這種表彰不僅可能讓一些真榜樣被埋沒，還可能助推一些“次典型”走向前臺。

榮譽表彰，就要嚴格掌握標準，做到寧缺毋濫。從實際出發(fā)，以實績?yōu)橐罁?jù)，才不至于出現(xiàn)“有米無鍋”“有鍋無米”的尷尬，確保“真的假不了，假的真不了”。

表彰材料造假，并非始自今日，以至于某些先進典型，沒有群眾基礎，一些本單位本系統(tǒng)的“先進”，甚至被同事同行嗤之以鼻。原因之一是表彰中的平均主義。那么，追問一下，表彰中的平均主義同樣并非始自今日，又為什么年年如此，回回如此呢？

究其原因，除了這種“分獎”的原因之外，更重要的原因還在于“上下利益共享”。

事實上，一個單位或一個部門，越是工作不咋的人往往越想得到榮譽，為了獲獎或表彰，不惜鉆窟窿打洞。弄上了皆大歡喜，弄不上怨天尤人還算好的，搞不好就結(jié)怨領導。這樣的事一多，領導自然將表彰當成“糖豆”，排排坐，吃果果。何況，畢竟還有知恩圖報的獲獎者心念領導的栽培，給領導以物質(zhì)或精神的回報。只是，工作不咋的單位或個人獲得表彰名額，不編事跡又咋辦呢？

其實，要減少乃至杜絕評優(yōu)表彰中“編造事跡”之類的荒唐現(xiàn)象，關鍵還在于落實社會主義核心價值觀中的“民主”二字。要讓先進典型有引領風氣之先的作用，那就要讓群眾公認，讓群眾公推。在互聯(lián)網(wǎng)時代，這樣的方式在技術上沒有任何障礙，可以說簡便易行，成本最低。只是，領導們能舍得手里的“糖豆”嗎？