時代呼喚“工匠精神”

宋鑫陶

在我國各行各業(yè)，并不乏周東紅這樣的優(yōu)秀工匠，他們在時間的打磨里慢慢錘煉，歷久彌堅；他們有情懷、有信念、有態(tài)度，在嘈雜的世界里尋求著內(nèi)心的安定，覺得“專注做點東西，至少對得起光陰歲月。”

今年的全國兩會，“工匠精神”第一次出現(xiàn)在政府工作報告中，讓人眼前一亮。其實，去年中央電視臺就曾制作了一檔紀錄片《大國工匠》，用8個勞動者在不同行業(yè)的鉆研和堅守，講述了中國的“工匠精神”，讓我們在贊嘆他們高超技藝的同時，也對他們“匠心筑夢”的信念肅然起敬。

作為工業(yè)經(jīng)濟時代的一種產(chǎn)物，工匠精神代表了精致化的生產(chǎn)要求和精益求精的工作態(tài)度。但在片面追求投資少、見效快、收益高的企業(yè)發(fā)展理念下，在“機器換人”的工業(yè)新趨勢下，這種精神卻在漸漸消失。

我們不能否認中國工業(yè)的精神，但談到工匠精神，人們通常更多想到的是瑞士、德國、法國、意大利、日本等國，想到它們的手表、汽車、鞋子、服裝和壽司。與不少“中國制造”所代表的物美價廉不同，這些國家的產(chǎn)品讓我們首先想到的就是高端、藝術、時尚、優(yōu)質(zhì)等字眼。

在意大利和法國，人們?yōu)榱酥谱鞒鲆浑p好皮鞋，愿意花費幾個月的時間，近200道工序；在瑞士，一塊好的鐘表制作出來，則需要1200道工序；在日本，被稱為“壽司之神”的小野二郎為了讓壽司中章魚的肉質(zhì)軟而帶香，還要給章魚按摩50分鐘；對于一向以嚴謹著稱的德國人而言，德國汽車就是德國制造最好的代表。

據(jù)悉，全球壽命超過200年的企業(yè)里，日本最多，有3146家，德國有837家。而我國現(xiàn)存的超過150年歷史的企業(yè)，據(jù)說僅有5家。

正是這種細碎繁瑣的手工制作和他們對傳統(tǒng)手工藝的崇敬和保護，讓他們的產(chǎn)品成為了“品質(zhì)”的代名詞。反觀中國制造，在諸多領域和產(chǎn)品生產(chǎn)上，更多表現(xiàn)出的是粗放和粗糙。

當我們看到國人大包小包地去歐美掃貨，看到人手一部iPhone，甚至連一個保溫杯都要去國外購買時，我們的企業(yè)在艷羨的同時，有沒有深刻地反思過：為什么我們造不出這樣的產(chǎn)品？

因為我們?nèi)狈そ尘瘛?/p>

倘若處在一個人人都想賺錢，都想一夜暴富的社會，人就會變得浮躁，變得急功近利，變得缺乏耐心和專注。當我們?nèi)プ鲆患虑椋邮芤环莨ぷ鞯臅r候，不是因為喜歡，不是因為內(nèi)心的理想，而總想著“差不多就行了”、“認真你就輸了”，我們往往就難以將其做好，難以取得成功。

早在1560年，瑞士鐘表匠布克就曾說過：“一個鐘表匠在不滿和憤懣中，要想圓滿地完成制作鐘表的1200道工序，是不可能的；在對抗和憎恨中，要精確地磨銼出一塊鐘表所需要的254個零件，更是比登天還難。”

觀看《大國工匠》，你會發(fā)現(xiàn)這8個工匠都有一個共同的特質(zhì)：他們喜歡自己所從事的行業(yè)和工作，有著極大的興趣和熱愛，并懷有崇高的理想和榮譽感，他們耐心專注、鍥而不舍、精益求精。

撈紙工周東紅是這8個工匠中的一個。一張宣紙從投料到成紙，需要100多道工序，其中最重要的一道工序就是撈紙。周東紅每天要重復1000多次撈紙動作，每年撈出超過30萬張紙，卻沒有一張不合格。他說，“這30年來，我撈的每一刀紙誤差都不超過一兩，這就是我的手藝。”這“不超過一兩”指的是，做成的每張宣紙的重量誤差不超過1克。

其實，在我國各行各業(yè)，并不乏周東紅這樣的優(yōu)秀工匠，他們在時間的打磨里慢慢錘煉，歷久彌堅；他們有情懷、有信念、有態(tài)度，在嘈雜的世界里尋求著內(nèi)心的安定，覺得“專注做點東西，至少對得起光陰歲月。”

但另一方面，這恰恰又是“中國制造”和我們這個時代所缺失的。很多行業(yè)都還缺乏這樣的匠心，缺乏對產(chǎn)品的精益求精和創(chuàng)新，缺乏對質(zhì)量和品牌的持久鍛造，因而也就缺失了在市場上的競爭力。

時代呼喚工匠精神，因為這是“中國制造”升級為“優(yōu)質(zhì)制造”不可或缺的重要一環(huán)。有句話說得好：“如果每一件中國制造的背后，都有這樣一位追求極致完美的工匠，中國制造就能夠跨過‘品質(zhì)這道門檻，躍升為‘優(yōu)質(zhì)制造，讓更多的中國產(chǎn)品在全球市場釋放更耀眼的光芒。”