文青

【事件】
近日,遠洋集團宣布,品牌煥新契合公司第四步發展戰略,也就是構建以房地產實業為基礎、圍繞“全地產視角”的有限多元業務結構,致力在住宅開發業務的基礎上加大對不動產開發投資、客戶增值服務、房地產金融等業務的發展力度。
按照遠洋集團董事局主席、行政總裁李明的設計,公司未來的多元業務發展仍然會以房地產開發業務為基礎,并且未來幾年時間房地產銷售規模預計按年增長百億元左右發展,其中將有相當一部分來自“遠洋資本”,即房地產金融投資。
用李明的話說,“企業成長以后,將以投資作為主要的經營手段、重要的融資手段,包括一種管理手段。不進行投資反而是不正常的,所以,‘遠洋地產變成了‘遠洋集團”。
【述評】
經過多年的市場洗禮,房地產企業開始進入更名季,去地產,布局多元化是趨勢。除了恒大、雅居樂、京投發展外,遠洋地產也更名為“遠洋集團”。
事實上,遠洋集團去年就開始調整業務布局。在過去的一年半時間里,除了文化和內部組織的轉變,遠洋還做了三方面的調整。在業務布局方面,將主要業務集中到了一、二線城市;在業務結構方面,除了住宅開發,加大了對物業投資、房地產金融和客戶服務業的投資;在資產債務結構方面,著眼于長遠經營,加長債務期限,降低債務成本。
而未來,遠洋集團的多元化業務板塊會形成“四元業務”格局,囊括住宅開發的“遠洋地產”、不動產開發投資的“遠洋商業”、客戶服務的“遠洋服務”以及房地產金融的“遠洋資本”。
在房地產行業進入白銀時代后,利潤已不再容易獲取。房地產行業的凈利潤率在不斷走低,截至今年一季度,122家滬深上市房企平均凈利潤率僅為6.8%,與2015年同期的10.3%相比,下滑了3.5個百分點。
鑒于此,挖掘房地產全行業全周期產業鏈條上的盈利業務,實施多元化業務布局,是給長期投資者的交代。比如,去年10月份公司認購了赴港上市的中國華融的股份,成為中國華融首次公開發行最大的基石投資者,總投資約6.8億美元。此外,遠洋集團去年在海外投資上還收購了美國房地產基金管理平臺Rosemont。而養老產業更是遠洋集團的重要投資板塊。未來,養老業務將成為最有可能代替房地產開發業務的板塊。
更名意味著一家企業的重大戰略轉型,“四元業務”的背后,是遠洋集團更廣闊的發展之路和更豐富的發展平臺。