豫劇演出團體現狀調查

馬紅

豫劇是我國最大的地方戲劇種之一，源于中原大地的民間藝術，深受人民群眾喜愛。然而，從上世紀80年代后期，我國的戲曲文化開始轉向低迷時期，豫劇專業劇團和全國各地的其他劇團一樣，演出日漸式微。到上世紀90年代，各地豫劇劇團的發展更是出現了前所未有的困惑與迷茫。很多劇團合并重組，部分劇團常年沒有劇目演出，名存實亡。那么，出現這些問題的癥結在哪里呢？豫劇劇團今后的發展道路是什么呢？

對此，筆者以“豫劇演出團體現狀調查”為主題，對河南省內特別是鄭州市內的各豫劇專業劇團和民營劇團做了深入的調研，包括省豫劇一團、省豫劇二團、省豫劇三團、鄭州市豫劇院、小皇后豫劇團、河南大河劇團等。

上述劇團在歷史上或在當今，都活躍于河南境內的各地舞臺上，演出了大量優秀劇目，在群眾中影響巨大，長期發揮著傳播文化藝術、娛樂百姓生活的巨大作用，獲得了各界人士的廣泛好評，為河南省的戲曲發展做出了卓越的貢獻。

然而，時至今日，在戲曲文化逐漸衰退的大環境下，河南的豫劇劇團也日漸冷清。鄭州市內的省團和市團，相對于全省的豫劇劇團的起源、發展、衰落和轉變更具有典型性和代表性。本文就從河南豫劇的各類演出組織以及演出方式入手兼及省內其他地方豫劇的發展現狀。

一、豫劇專業劇團的現狀

對于豫劇專業劇團，我們主要調查了鄭州市內的省團和市團，采取實地采訪和問卷調查兩種方式進行，調查的對象主要是在職演員、戲曲觀眾和部門主管。從調查的情況看，當今豫劇專業劇團的生存現狀普遍比較困難：有65%的人認為豫劇劇團如今發展很困難，30%的人認為現在豫劇劇團發展很一般。在問及他們對豫劇劇團未來發展持何態度時，幾乎所有的人都認為需要改革才能前進，政府要大力扶持，劇團更要走向市場；同時他們都希望通過專業演出劇團的體制創新、豫劇劇目的創新以及聯合現代媒體的大力傳播等方式來改變現今豫劇劇團的發展狀態。

現在，豫劇劇團的問題表現在如下幾個方面：

一是大多數公辦豫劇專業劇團生存困難，發展受限，難以突破體制瓶頸。從調查情況來看，鄭州市內的豫劇專業劇團如今的生存狀況很不樂觀，主要問題有劇團經濟負擔重，經濟狀況拮據，生存非常艱難，更難以談到發展；專業人才培養青黃不接，演員斷層現象嚴重；戲曲創作與演出市場嚴重脫節，演出場所設備陳舊破爛……現在，在鄭州市區內的國有劇團有省豫劇一團、二團、三團和鄭州市豫劇院，都隸屬于政府，是財政全供或差供單位，演員工資基本有保證，但這四個專業劇團的日子過得并不輕松，只能說是勉強維持生存；說到發展，則是舉步維艱。以鄭州市豫劇院為例，它是鄭州市甚至河南省內發展最好的一個市縣級專業豫劇團，曾演出過《大祭樁》《風流才子》《情斷狀元樓》《老子？兒子？弦子》等轟動一時的大戲，在全省乃至全國都有很高的聲譽。從上世紀80年代后期開始，該團就不斷改革圖新，逐步走向市場，尋找發展新路。即便如此，他們的效益并不好，發展的道路也不明朗。

據鄭州市豫劇院的調查情況來看，如今豫劇專業劇團發展的難題很多，其中很重要的一點就是體制問題。如今各地的專業豫劇團，絕大部分都是國辦體制，無論演出人員的薪資還是生產劇目的投入都屬于政府全額或差額撥款。但政府對于豫劇文化發展的政策支持和資金投入相對來說都還不夠，而靠劇團自身通過市場化的方式也一時難以解決自己生存和發展所遇到的所有難題，只能維持現狀，在堅守中尋求突破。從全省各地豫劇的演出場次、演出規模、演出劇目等方面可以看出，現在豫劇專業劇團與上世紀80年代以前的繁榮景象差別巨大。鄭州市豫劇院如此，河南省直的專業劇團也是如此，他們的演出也就剛剛能維持生計。比如河南省豫劇三團，它屬于國有差供類型，由于受國有體制的限制，一方面它要維持差額補給，另一方面它還要為政府代言，很多時候要花費大量的人力、物力和財力為政府宣傳政策，反映時政，來排一些經濟效益不好，但社會效益好的戲，這就加重了劇團原本沉重的經濟負擔，影響了劇團的改革創新。因此，在兩方面壓力下，他們的演出只能努力地支撐著這個團隊艱難度日。

再比如鄭州市豫劇院，是在2000年由鄭州市豫劇團與鄭州市豫劇二團合并而成，其經濟效益相對于河南省豫劇三團還要差些，要靠政府財政才能存活，這同時有賴于鄭州市財政充裕。若是財政不充裕，或者政策支持不到位，其情況就大為不妙。現在，鄭州市豫劇院為了配合市政府重點工程，原院址拆遷，目前租用場地辦公，沒有排練場所，這對劇目生產也是不利的。他們迫切希望能夠早日擁有自己的辦公和排練場所。連省級劇團和省會劇團都面臨這樣的困境，可以想見，其他市縣級劇團的境況就更不容樂觀了。

二是專業演出人員年齡老化，人才培養青黃不接，斷層現象嚴重。以鄭州市豫劇院為例，該院大部分豫劇演員都是在20歲以前開始學習豫劇，60%的演員在10歲以前就開始學習豫劇，35%的人是在11至20歲開始學習豫劇，僅有5%的人在20至30歲開始學習豫劇。他們大都熱愛豫劇，75%的人學豫劇主要是因為個人喜好豫劇并選擇豫劇工作，20%的人認為一方面喜好豫劇，另一方面則是為了生計，僅有5%的人完全為了生計。在被問到如果重新選擇，你是否仍會選擇豫劇行業時，演員中有30%左右的人表示需要斟酌一下，65%以上的人表示還會繼續選擇戲劇，很少有人表示不再選擇這個行業。

從調查的情況來看，就目前的演員群體而言，大部分豫劇演員對于豫劇還是有極大的熱情的。但是，有兩個方面的問題還是比較明顯的：第一，演員的專業水平有待提高。在接受調查的演員中，學歷水平普遍不高，其中具有大學本科學歷的演員僅僅占30%左右，中專學歷的占65%左右，還有少部分是從小跟師傅學習并入行的。第二，演員的年齡層次老化。受調查的演員中，35歲以上的演員占65%，30～35歲的演員占25%，30歲以下的青年演員僅占10%左右。

三是國有劇團數量持續減少，劇種傳承處于停滯狀態，劇目消亡加速，新劇產量持續減少。但上世紀80年代后期之后，河南戲曲界的境況急轉直下，據河南大學文學院進行的“地方戲曲調查”的結果就顯示：我省曾有65個地方戲劇種，僅剩30多個劇種。我省地方戲的傳統劇目有4000多出，剩下200多出劇目。與劇團基礎設施較差相對應的，是演職人員待遇的低下，這種情況下，劇團中創作人員人才流失，生計都無法保證，劇團只能是“老戲老演，老演老戲”。

二、在困難中不斷尋求突破

民營劇團和業余劇團優勝劣汰，存活下來的經營相對自由，在困難中不斷尋求突破。對于民營劇團和業余劇團，我們重點走訪調查了河南小皇后豫劇團和河南大河劇團。其實上世紀80至90年代河南興起了很多大大小小的民營劇團和業余劇團，由于其自身性質，自然一開始就走向了市場，在市場化的道路中優勝劣汰、適者生存。現在發展比較好的就是小皇后豫劇團和大河劇團，他們的發展道路和發展模式具有典型性和代表性。

這些民營劇團和業余劇團，在經營上突破了專業劇團存在的限制，經營形式靈活多樣。一方面，在經費籌措上他們是自籌經費，獲取多方支援，來源較廣；演出人員的薪酬負擔相對較小，甚至有人不計薪酬多少，比如從專業劇團退休后加入業余劇團的演員。另一方面，他們的演出形式也是多種多樣，不僅有廣場文化的演出，還深入到農村田間地頭；他們不僅有自娛自樂的免費演出，也有為開業、節慶等活動的有償演出。特別是在我國幅員廣闊的農村，隨著生活水平的提高，人們對高質量文化藝術的需求不斷提高的情況下，廣大農村群眾對于自己喜愛的豫劇藝術又一次表現出了新的熱情，特別是40歲以上的群眾。由此也促成了豫劇民營劇團和業余劇團的發展。由于豫劇民營劇團和業余劇團辦形式多樣，經營手段多元，藝術特色多彩，受到了廣大戲迷的普遍歡迎。好在從上世紀80年代后期豫劇陷入低谷之際，豫劇第三次改革已在醞釀中啟動，我們就有理由期待豫劇的再次輝煌。

參考文獻：

[1]劉明.河南豫劇的發展特點及困境分析[J].河南機電高等專科學校學報.2013，（02）：70-73.

[2]劉明.基于豫劇的河南文化發展研究[J].新鄉學院學報：社會科學版.2013，（04）：102-104.