徘徊中發(fā)展的票據(jù)印刷業(yè)

王廣杰

又是一個(gè)潮濕悶熱的黃梅天，6月的上海，總讓人思緒綿延。

今天的總經(jīng)理辦公會時(shí)間有些長，討論的話題有些涼：票據(jù)印刷發(fā)展到今天，企業(yè)該如何應(yīng)對？

對于票據(jù)印刷行業(yè)來說，營改增的負(fù)面影響已然呈現(xiàn)，上海地稅發(fā)票今年的招標(biāo)總額已經(jīng)比去年下降了一半；無紙化、電子化的進(jìn)一步推進(jìn)，對直郵賬單業(yè)務(wù)的打擊是毀滅性的；印刷產(chǎn)能過剩的影響日益顯現(xiàn)，直接導(dǎo)致企業(yè)間的惡性價(jià)格競爭……凡此種種，都預(yù)示了傳統(tǒng)票據(jù)印刷企業(yè)必須也不得不考慮轉(zhuǎn)型發(fā)展，否則，三五年之后就會滅亡！

會上，大家輪流發(fā)言，氣氛談不上熱烈。輪到我時(shí)，我沉思了一下，說：“我從事這個(gè)行業(yè)15年，不算太長，但也不短，恰好跨越了票據(jù)印刷的蓬勃發(fā)展期和轉(zhuǎn)型艱難期，直到現(xiàn)在遇到發(fā)展瓶頸。其實(shí)任何事物的發(fā)展都經(jīng)歷從小到大，再到消亡，被其他更先進(jìn)的事物替代的過程，這是很自然的……”說到這，從業(yè)15年來親歷的票據(jù)印刷發(fā)展歷程，一幕幕浮現(xiàn)在我腦海中，拼湊成一部電影蒙太奇。

結(jié)緣票據(jù)，滿懷憧憬

思緒拉回到2001年，我從北京畢業(yè)來到上海工作，正趕上淅淅瀝瀝的黃梅雨季。在上海，我第一次接觸到了票據(jù)印刷。

當(dāng)時(shí)公司的印刷機(jī)從3色到11色一應(yīng)俱全，都是最先進(jìn)的進(jìn)口設(shè)備，此外還配備了當(dāng)時(shí)最先進(jìn)的數(shù)碼噴印設(shè)備。彼時(shí)，公司的業(yè)務(wù)很穩(wěn)定，主要產(chǎn)品就是商業(yè)發(fā)票。

第一天上班，我和我同學(xué)被分配在同一機(jī)臺，他做白班，我做夜班。那是我第一次在商業(yè)票據(jù)輪轉(zhuǎn)印刷機(jī)上進(jìn)行實(shí)際操作，盡管機(jī)長師傅對我們這些剛剛步入社會的大學(xué)生還不太放心，更多的是讓我們做些打下手的事情，但我們也因此學(xué)到了不少實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。

那時(shí)候公司業(yè)務(wù)基本飽和，車間每天兩班倒，周末也要加班。公司的產(chǎn)品相對簡單，以表格印刷為主，但是已經(jīng)有一些產(chǎn)品需要噴印號碼了。

夜班要上到晚上12點(diǎn)，下班后跟著師傅們到馬路邊的大排檔吃夜宵，聽著師傅們給我們這些新人講公司的發(fā)展史：公司是九幾年成立的，那時(shí)候電腦剛剛開始出現(xiàn)，電腦打印票逐漸替代了原來的手寫發(fā)票。早年，公司只有幾臺單色小膠印機(jī)，廠房還是借來的。剛開始的業(yè)務(wù)類型比較單一，但那時(shí)候能做這種發(fā)票的工廠不多，所以價(jià)格不錯(cuò)，利潤也非常好。

幾杯啤酒下肚，師傅們越說越興奮，他們很自豪：那時(shí)候客戶為了讓我們抓緊交貨，會派人到廠里來，不是催產(chǎn)品，而是給我們送煙送酒，讓我們先做他們的訂單。那時(shí)訂單多，公司不愁業(yè)務(wù)。后來老板有錢了，就買了進(jìn)口設(shè)備，公司規(guī)模越來越大，業(yè)務(wù)發(fā)展也越來越好，再后來就自己買地建了新廠房。

聽著師傅們的講述，我們也在憧憬著自己的未來。心想雖然票據(jù)印刷既沒有雜志印刷色彩絢麗，也沒有書刊印刷內(nèi)容豐富，但是利潤好啊！

那天正好也是北京申奧成功的日子，記得那晚回來后，我久久不能入睡。從北京來到上海，奧運(yùn)與我無關(guān)了，卻與票據(jù)印刷掛上了鉤。想不到這個(gè)鉤一掛就是15年，直到現(xiàn)在。

卷式發(fā)票跳印跳號技術(shù)的火熱

隨著時(shí)間一天天過去，我接觸到了做出租車卷式發(fā)票的跳印跳號技術(shù)，這在當(dāng)時(shí)是很先進(jìn)的技術(shù)，能實(shí)現(xiàn)的設(shè)備并不多，所以公司才能夠在卷式發(fā)票領(lǐng)域獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷多年。

那時(shí)發(fā)票上都要求印刷個(gè)性化連續(xù)號碼。大部分平張發(fā)票是采用機(jī)械號碼機(jī)進(jìn)行打印，連續(xù)發(fā)票則都是采用數(shù)字噴印設(shè)備進(jìn)行噴印。

在連續(xù)號碼的噴印領(lǐng)域，最先進(jìn)的設(shè)備就是以色列Scitex公司（后來被柯達(dá)收購）的設(shè)備，當(dāng)時(shí)加拿大創(chuàng)世、新加坡杰鳴的設(shè)備也不錯(cuò)，但是在噴印效果，尤其是在穩(wěn)定性上與Scitex的設(shè)備還有一定差距。這也使Scitex的設(shè)備成了稅務(wù)發(fā)票印制的標(biāo)配設(shè)備，其他幾家數(shù)字噴印設(shè)備廠商漸漸退出了市場競爭。但世事輪回，隨著近幾年京瓷噴頭技術(shù)的發(fā)展，數(shù)字噴印設(shè)備市場出現(xiàn)了反轉(zhuǎn)，柯達(dá)噴頭的技術(shù)優(yōu)勢越來越弱，反而是京瓷噴頭免清洗、免烘干等優(yōu)勢越來越凸顯。

拓荒直郵賬單市場

在我參加工作半年之后，公司開始進(jìn)入直郵賬單市場。當(dāng)時(shí)上海的直郵賬單市場基本被中國郵政和中國電信壟斷，還沒有社會公司涉足。我公司意識到通訊領(lǐng)域的快速發(fā)展，賬單服務(wù)必然要跟上去，而國家政策使得幾大運(yùn)營商之間的競爭日益激烈，因此決定抓住這一契機(jī)，將通訊領(lǐng)域中國移動和中國聯(lián)通的賬單業(yè)務(wù)從中國電信爭取過來。

當(dāng)然，這也需要公司領(lǐng)導(dǎo)層的魄力，畢竟，中國電信也是我公司重要的大客戶，從客戶手里搶業(yè)務(wù)，直接導(dǎo)致我公司與中國電信的業(yè)務(wù)合作終止，而新上的賬單業(yè)務(wù)還沒有收益。所以那時(shí)，公司的損失還是相當(dāng)大的，但現(xiàn)在看來，這個(gè)決定對公司發(fā)展絕對是利大于弊。

為了這一項(xiàng)目的順利實(shí)施，公司在沒有現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)可循的情況下，自己摸索打印套封設(shè)備的購置、數(shù)據(jù)處理軟件的選型、項(xiàng)目流程的制定等各方面。經(jīng)過半年時(shí)間的籌備，項(xiàng)目順利實(shí)施，雖然過程中還是遇到了很多問題，但這些問題的解決也為公司積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。

現(xiàn)在回頭看，那時(shí)公司的設(shè)備配置、軟件配置、安全管理、工藝流程管理幾乎成了國內(nèi)直郵賬單行業(yè)的模板，這也算是我們對國內(nèi)直郵行業(yè)發(fā)展做出的貢獻(xiàn)了！

業(yè)務(wù)倍增，設(shè)備再升級

隨著2006年開始的銀行信用卡業(yè)務(wù)的飛速發(fā)展，以及接下來的股市大牛市，直郵賬單市場得到了快速發(fā)展，銀行信用卡賬單、基金賬單等業(yè)務(wù)，在高峰期每月達(dá)到兩千萬份賬單，這也是國內(nèi)直郵行業(yè)最頂峰的時(shí)期了。那時(shí)，我公司車間每天24小時(shí)不間斷生產(chǎn)，有時(shí)甚至連每月的設(shè)備保養(yǎng)時(shí)間都沒有，設(shè)備高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，員工高強(qiáng)度工作。也正是在這期間，公司培養(yǎng)出了一批技術(shù)骨干。

直郵賬單業(yè)務(wù)的快速發(fā)展也帶動了傳統(tǒng)票據(jù)印刷業(yè)務(wù)的發(fā)展，賬單印制、信封制作量飛速增加。為此，公司特別購買了適應(yīng)賬單廣告印刷的八色大幅面輪轉(zhuǎn)印刷機(jī)，并引進(jìn)了最先進(jìn)的進(jìn)口輪轉(zhuǎn)信封機(jī)。

死磕ERP，夯實(shí)管理根基

在業(yè)務(wù)飛速發(fā)展的同時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)層將強(qiáng)化管理提上日程。單靠各部門電算化的模式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需求，公司需要靠整套ERP軟件來輔助管理。那到底是購買現(xiàn)成的大公司的ERP軟件，還是自行開發(fā)ERP軟件，這在當(dāng)時(shí)產(chǎn)生了較大的分歧。

現(xiàn)成的ERP軟件成熟，可以直接推廣使用，短期內(nèi)就能見到成效，但是50萬～100萬元的購買費(fèi)用不是小數(shù)目；而且現(xiàn)成的ERP軟件是通用型的，針對票據(jù)印刷行業(yè)特點(diǎn)的功能很少，使用過程中必然會出現(xiàn)各種問題。而自行開發(fā)ERP軟件，又面臨著開發(fā)人員短缺的問題，開發(fā)周期也比較長，不確定因素很多。

當(dāng)時(shí)公司的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)由我負(fù)責(zé)，兩難的情境中，最終我力排眾議，提出由我?guī)ш?duì)開發(fā)ERP軟件，并決定先從數(shù)據(jù)處理、賬單生產(chǎn)、倉儲管理部門開始，規(guī)劃流程、編寫代碼，再進(jìn)行軟件試運(yùn)行、反復(fù)修改，再推廣使用。后來，我們用了一年時(shí)間完成直郵賬單部門的ERP開發(fā)，又用了半年時(shí)間將ERP軟件推廣到票據(jù)印刷部門。

事實(shí)證明，票據(jù)印刷企業(yè)還是應(yīng)該根據(jù)自身情況開發(fā)ERP軟件，讓其符合公司實(shí)際發(fā)展需要，這樣才能真正實(shí)現(xiàn)管理的數(shù)據(jù)化、網(wǎng)絡(luò)化。否則很容易導(dǎo)致ERP軟件流于形式，或者淪為財(cái)務(wù)成本管理系統(tǒng)，而無法完全推動生產(chǎn)計(jì)劃管理、物流等環(huán)節(jié)的管理規(guī)范化、明晰化。

彩票銷售紅利期

2004年前后，全國大小城市的街頭廣場都能見到氣氛火爆的彩票銷售現(xiàn)場，高音喇叭里廣播著中獎(jiǎng)信息。這種彩票便是我公司重點(diǎn)開發(fā)的即開式彩票，其通過票據(jù)輪轉(zhuǎn)印刷機(jī)完成印制，雖然期間遇到了一些技術(shù)難點(diǎn)，如中獎(jiǎng)區(qū)圖案的噴印方式和效果問題，以及刮開層的印刷問題，但都在后來的實(shí)驗(yàn)中得以解決。

即開式彩票需求量突飛猛進(jìn)，每天生產(chǎn)出來的彩票，需要公司當(dāng)天派車立即運(yùn)送到外地銷售現(xiàn)場進(jìn)行銷售。但隨著“西安寶馬事件”的發(fā)生，國家強(qiáng)制規(guī)定即開式彩票禁止大規(guī)模集中發(fā)售，公司的這一業(yè)務(wù)在一年多以后被迫停止。

發(fā)票印刷新機(jī)遇

雖然即開式彩票業(yè)務(wù)停止了，但開發(fā)此業(yè)務(wù)的技術(shù)卻沒有被荒廢。隨著稅務(wù)局方面刮開式中獎(jiǎng)發(fā)票的推出，這一技術(shù)在刮開式中獎(jiǎng)發(fā)票上得到了推廣，很快，這種發(fā)票在上海餐飲娛樂行業(yè)大范圍推廣開來。

但隨著2008年國家稅務(wù)金穗通工程的推廣，為了便于發(fā)票監(jiān)管，稅務(wù)POS系統(tǒng)被推廣，這就要求稅務(wù)發(fā)票取消刮開式的本式發(fā)票，改用卷式打印發(fā)票。上海稅務(wù)局當(dāng)時(shí)提出兩層卷票的方案，并將這一方案印制可行性研發(fā)工作交給我公司。

在研發(fā)過程中，我們遇到了內(nèi)外層卷票出現(xiàn)累計(jì)誤差的難題，即兩層卷票覆合時(shí)無法準(zhǔn)確對齊的情況。當(dāng)時(shí)稅務(wù)部門負(fù)責(zé)人連夜在公司商量解決對策。經(jīng)過幾天幾夜不停測試，最終找到了最合理的解決方案，這也使得公司在這一業(yè)務(wù)領(lǐng)域占據(jù)了技術(shù)制高點(diǎn)，此類業(yè)務(wù)發(fā)展持續(xù)至今。

邁向人生新階段

公司決策層靈敏的嗅覺，使公司在每一個(gè)時(shí)期總能提前發(fā)現(xiàn)市場商機(jī)，并利用先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)優(yōu)勢搶占市場先機(jī)。但是，市場是千變?nèi)f化的，隨著2008年金融危機(jī)的到來，以及隨后出現(xiàn)的電子化浪潮，公司業(yè)務(wù)發(fā)展出現(xiàn)了新的變化。我也在這一年離開了工作近10年的公司。

新公司也是票據(jù)印刷領(lǐng)域的佼佼者，我也繼續(xù)著與票據(jù)印刷的情結(jié)。新公司的管理層在看到票據(jù)印刷市場接下來會遇到非常大的挑戰(zhàn)后，從多個(gè)方向?qū)で笮碌耐黄啤?/p>

1.直郵賬單

我進(jìn)入新公司時(shí)，公司開始了直郵賬單業(yè)務(wù)。這是一個(gè)競爭激烈的市場，安全要求越來越嚴(yán)格，大銀行的業(yè)務(wù)幾乎被瓜分殆盡。面對這種情況，我們另辟蹊徑，從小銀行和公共事業(yè)方面尋求突破。然而，在電子化日益蓬勃的情況下，直郵賬單市場舉步維艱。

2.RFID

在RFID領(lǐng)域，公司進(jìn)行了一年多的考察，想尋找合適的市場切入點(diǎn)。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)RFID行業(yè)雖然已有十幾年的發(fā)展歷程，卻一直限于各種原因，尤其是價(jià)格和核心芯片技術(shù)不能把控的原因，而沒有很好地發(fā)展起來。

3.物流面單和物流電子標(biāo)簽

物流行業(yè)的飛速發(fā)展給票據(jù)印刷企業(yè)帶來了機(jī)會，其能在充分發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備產(chǎn)能的前提下，進(jìn)行新的業(yè)務(wù)拓展。公司管理層看到了這一機(jī)會，商討進(jìn)入物流面單制作、物流電子標(biāo)簽制作的可行性，并在去年決定發(fā)展這個(gè)項(xiàng)目，得到了集團(tuán)公司的支持。

現(xiàn)在，我公司物流面單業(yè)務(wù)已經(jīng)達(dá)到了一定規(guī)模，但現(xiàn)在這個(gè)市場的價(jià)格競爭相當(dāng)激烈，毛利空間被壓縮得越來越小。

4.柔印標(biāo)簽

隨著迪士尼樂園項(xiàng)目入駐上海，我公司成功中標(biāo)迪士尼樂園門票項(xiàng)目，這為我公司的新業(yè)務(wù)拓展帶來了巨大可能。

借著這一項(xiàng)目，我們可以大力開發(fā)柔印，特別是柔印標(biāo)簽，并將其作為公司接下來進(jìn)行市場開發(fā)的全新突破點(diǎn)。

公司在堅(jiān)持原有票據(jù)印刷業(yè)務(wù)的同時(shí)，不斷摸索新路子，雖有碰壁，但多一條路就多一個(gè)機(jī)會，否則原地踏步就意味著企業(yè)會越做越小，直至消亡……

這些回憶支離破碎，但一葉知秋，整個(gè)票據(jù)印刷行業(yè)的興衰變遷呈現(xiàn)在我眼中，就是這幅模樣。

外面還是悶熱的，雨也還在下著，會議室里的空調(diào)嗡嗡作響。

我們這個(gè)行業(yè)到底該怎么走呢？我理了理思緒，接著說：“市場是嚴(yán)峻的，但并不意味著票據(jù)印刷馬上就會消亡，我們還有很多事情可以做。只不過市場蛋糕在縮小，已經(jīng)養(yǎng)活不了這么多票據(jù)印刷企業(yè)，需要一些企業(yè)退出。主動退出還是被動退出，抑或合并，這就看票據(jù)印刷企業(yè)決策層的眼光和膽識了。

“物流面單和物流電子標(biāo)簽市場肯定會越來越大，這是有目共睹的。但若一味打價(jià)格戰(zhàn)，最終大家都無法支撐下去。所以需要有合理的機(jī)制來約束這種非理性的做法。

“標(biāo)簽市場，特別是防偽標(biāo)簽市場還會繼續(xù)發(fā)展，綠色環(huán)保的柔印技術(shù)會進(jìn)一步推廣，這是一個(gè)好的方向，但在這片藍(lán)海中，如何占領(lǐng)一塊水域，要有走得出去的勇氣和魄力。

“體育彩票和福利彩票的量在逐年增長，隨著政策的放開，這塊業(yè)務(wù)也可以去爭取。

“營改增導(dǎo)致地稅發(fā)票銳減，但增值稅普通發(fā)票的量會大量增加，這也是票據(jù)印刷企業(yè)可以去爭取的……

“雖然每一種轉(zhuǎn)型都是講講容易，做起來非常困難，但到底是坐著等死，還是站起來、走出去尋求活路，想必答案是明確的?！?/p>

雨總會停下來，黃梅天很快也會過去，太陽出來的時(shí)候一切都會好起來！

在票據(jù)印刷行業(yè)這么多年，雖然現(xiàn)在我們遇到了前所未有的挑戰(zhàn)，但站在十字路口，我希望票據(jù)印刷行業(yè)同仁們能共同努力，讓行業(yè)成功轉(zhuǎn)型，共同開啟票據(jù)印刷行業(yè)發(fā)展的新篇章！“世上本無路，走的人多了也就成路了”，新、老票據(jù)印刷人，大家一起加油吧！