創(chuàng)新基層思想政治工作的思索

王瑋

摘 要：思想政治工作是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，是指導(dǎo)我們做好各項工作的靈魂，是企業(yè)的生命線，是凝聚職工智慧和力量的有效工具和載體，也是基層黨組織發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用的有效途徑。作為企業(yè)的基層黨組織在緊緊圍繞企業(yè)和本單位的中心任務(wù)開展思想政治工作的同時，還要在發(fā)揮黨群組織作用、做好思想政治工作的內(nèi)容和形式上不斷創(chuàng)新，務(wù)求實效，統(tǒng)一認識，凝聚力量，齊心協(xié)力共同推進企業(yè)的改革和發(fā)展。

關(guān)鍵詞：思想政治 企業(yè) 基層黨組織

一、用黨的先進性完善基層思想政治工作的基本思路

黨組織是基層工作的戰(zhàn)斗堡壘，黨員的形象就是無聲的旗幟，做好基層的思想政治工作，應(yīng)首先注重發(fā)揮好黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，不斷建設(shè)和完善保持共產(chǎn)黨員先進性的長效機制，塑造黨員在職工群眾中的良好形象，這是加強黨的先進性建設(shè)的重要舉措。其次，共產(chǎn)黨員的先進性主要體現(xiàn)在本職崗位上的日常工作和檢查督導(dǎo)過程中，及時觀察和發(fā)現(xiàn)職工的思想狀態(tài)，給予誠摯的關(guān)懷、幫助、輔導(dǎo)，以增進職工對基層黨組織的信任，要讓職工看見黨員就說共產(chǎn)黨好，這是發(fā)揮黨員先鋒作用的有效媒介。其三，在對待工作中發(fā)現(xiàn)的問題時，一是及時解決，二是適時提出解決意見，三是快速反饋相關(guān)部門協(xié)調(diào)處理，這是增進思想政治工作規(guī)范化和科學化的必要條件。因此，黨的先進性要貫穿于基層思想政治工作的始終，形成操作性強的思想政治工作體系。

二、以民主管理增強基層思想政治工作的針對性和實效性

發(fā)揚民主，是我黨的優(yōu)良作風，也是促進思想政治工作提高的基礎(chǔ)。職工是企業(yè)財富和精神財富的創(chuàng)造者，是企業(yè)改革和發(fā)展的決定力量，是企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造的原動力。尊重職工的首創(chuàng)精神和工作實踐，悉心汲取職工的智慧，廣泛凝聚職工的力量，認真總結(jié)職工創(chuàng)新創(chuàng)造的經(jīng)驗，其中民主管理中的合理化建議活動，就不失為基層黨群組織聯(lián)系職工、調(diào)動職工積極性而搭建起的良性溝通的橋梁，并能為思想政治工作扎實的開展起到很好的媒介作用，是更好的服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)，激發(fā)職工的智慧和潛力的有效途徑。由此還可傾聽到職工的心聲，找到職工關(guān)注的熱點、難點問題，及時反饋落實的效果和價值，是密切基層黨組織同職工的關(guān)系，有針對性地開展好思想政治工作的基源。

另外，隨著職工隊伍綜合素質(zhì)的提升，職工參政議政的意識和能力也顯著增強，提高民主管理的透明度，尊重職工的知情權(quán)是基層黨組織做好思想政治工作的根本性任務(wù)。職工利益無大小，堅持基層管理工作公開化，完善民主管理公開欄的內(nèi)容和形式，接受職工的監(jiān)督，是基層黨組織拉進與職工的距離的充分條件。管理工作的公開，能夠讓職工明確管理的標準、獎懲及收入情況，增強橫向比較，縱向分析的理論依據(jù)，找出差距和整改方法。公示、公開的作用，能使職工知班情、明班務(wù)，增強參與管理的民主意識，奠定民主管理的基礎(chǔ)。建立通暢的民主參與渠道，是基層黨組織有效開展思想政治工作的必要條件。我所為職工建立了這樣一條通道，創(chuàng)立了“有事請到民主生活會上說一說”的民主管理新模式，讓職工為公司的各項工作“參言議政”。大家可以就管理公開的內(nèi)容及對公司管理人員的看法、工作作風、公司現(xiàn)行的制度等方面內(nèi)容暢所欲言，提意見、說建議，甚至是發(fā)發(fā)牢騷，為職工提供了傾訴的空間，也為公司能夠及時發(fā)現(xiàn)、掌握和了解管理人員的工作情況及現(xiàn)實的熱點、難點問題，進一步完善各項規(guī)章制度，促進公司發(fā)展夯實了基礎(chǔ)，由此，被職工們戲稱為“民主超市”。為豐富“民主超市”的內(nèi)容，調(diào)動職工參與民主管理的積極性，根據(jù)大家提出的具有針對性和可操作性的意見，組織相關(guān)人員進行會診、分析、攻關(guān)，為有效減輕一線職工的勞動強度，激發(fā)后勤人員為一線職工服務(wù)的主動意識，起到了顯著的作用，也為促進基層思想政治工作的提高找到了突破口。

三、創(chuàng)新基層思想政治工作的方法與途徑

思想政治工作說到底是做人的工作。形勢的變化和職工隊伍結(jié)構(gòu)的更新，促使思想政治工作的方式方法必須要與時俱進，大膽探索，不斷創(chuàng)新。首先，在教育方式上，應(yīng)避免單一枯燥的溝通模式，要以尊重為主，變灌輸式、閉環(huán)式為啟發(fā)式、開放式、交流式，形式求活，方法求新，要有一定的適應(yīng)性；其次，在教育內(nèi)容上，要以引導(dǎo)為主，變“填鴨式”為“缺什么補什么”，關(guān)注職工的利益和成長，找準思想政治工作的突破口，細化操作過程的科學性，注重效果的鞏固和深化。其三，思想政治工作的途徑應(yīng)因勢利導(dǎo)，要貼近職工的工作、學習和生活。一要寓教于會議。會議，是對職工進行形勢任務(wù)教育的常用方式，重大事件必須要通過會議“原汁原味”的向職工講清、講透，不僅要講任務(wù)、講指標、講措施、講要求，而且要結(jié)合當時的形勢、結(jié)合企業(yè)的發(fā)展、結(jié)合職工的利益，講明各項工作的重大意義，統(tǒng)一認識，激發(fā)干勁，才能團結(jié)職工齊心協(xié)力完成各項任務(wù)。所以，思想政治教育工作可以融入到各種會議中進行。二是寓教于培訓。職業(yè)技能的提升，在職工對企業(yè)的需求中越來越顯得重要。思想政治工作就要有針對性地以滿足職工的這種需求進行，尤其是在技術(shù)改造過程中，適時地組織各類技術(shù)培訓，提高職工的文化素養(yǎng)，培養(yǎng)職工自我提高的能力。通過培訓增加職工同技術(shù)專家面對面交流的機會，也讓大家明白這樣一個道理，要想不被企業(yè)淘汰，就必須時刻學習新知識、新技術(shù)，掌握新技能，做學習型員工。三是寓教于管理。管理是一門學問，也是一門藝術(shù)，同時也是關(guān)系到職工切身利益、職工最為關(guān)注的一項工作，所以，結(jié)合著管理做思想工作具有較強的效果。人文管理的理念，則是各項管理工作皆以提高職工綜合素養(yǎng)，促進職工與企業(yè)“共贏”發(fā)展為根本的，其功能是引導(dǎo)、指導(dǎo)和督導(dǎo)，而管理過程和結(jié)果的公開化，又是理順管理人員與職工關(guān)系，促進員工隊伍和諧發(fā)展的有效途徑，是現(xiàn)代化企業(yè)所崇尚的人性化管理模式。四是寓教于幫扶。幫扶本身就帶有一定的目的性，應(yīng)從職工關(guān)心的問題入手，急職工之所急，幫職工之所需，踏踏實實的為大家辦實事，解決實際困難，才能取得效果。思想政治工作只有與解決實際問題結(jié)合起來，才能增強思想政治工作的實效。在日常工作中，考核是職工最為關(guān)注的焦點之一，應(yīng)經(jīng)常性的對各類考核進行分析，特別是對影響到職工正常工資收入的考核，要作為重點分析對象，研究其原因，實行“一幫一、面對面”的零距離幫扶，指導(dǎo)職工如何杜絕和減少問題的出現(xiàn)，便于增加實際收入。這樣，職工看到了希望，才能夠信服，并產(chǎn)生對工作的激情。五是寓教于真情。人是有感情的，真情的關(guān)愛對于人與人的溝通具有非常重要的作用，做好職工的思想政治工作，情感效應(yīng)是能起到關(guān)鍵作用，達理必須通性，通性才能達理。在工作和生活上幫助職工，遇事須冷靜，要動之以情，曉之以理，讓職工時刻感受到家的溫暖，從感情上拉近和職工的心理距離，設(shè)身處地的為職工著想，就可增強相互間的信任，贏得職工的理解和支持。六要寓教于行動。思想政治工作的說服力，關(guān)鍵在于管理人員言行的一致性，職工不僅要看管理人員怎么說，更要看管理人員怎么做，所以，管理人員不僅要善于講，還要經(jīng)常約束和修正自己的言行，用自己的實際行動做出表率，提高工作質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，樹立良好形象，以增強職工對管理者的信任。七要寓教于娛樂。健康、高尚、文明、生動、活潑、多彩的娛樂活動是豐富思想政治工作內(nèi)涵的一種方式，是煥發(fā)職工精神，陶冶職工情操，鼓舞職工斗志的原動力?；钴S職工的業(yè)余生活，寓教于樂，既能滿足大家日益增長的文化需求，又能提高職工自身的綜合素養(yǎng)，身心得以舒展，并以此實現(xiàn)自身價值的能量轉(zhuǎn)換，進而形成合力。

參考文獻：

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