中國與“一帶一路”沿線國家知識產權合作加速

張莉

近日舉辦的“一帶一路”知識產權高級別會議上，中國國務委員王勇指出，中國政府多年來持續實施國家知識產權戰略，知識產權工作取得長足進步。隨著“一帶一路”建設邁進更高水平和更廣闊的空間，中國與有關國家或地區聯系更加緊密，并在更加開放的市場中展開高效合作與充分競爭。

據國家知識產權局日前發布的《“一帶一路”知識產權環境報告》顯示，2015年，中國在“一帶一路”沿線15個國家提交專利申請3287件，沿線41個國家在華提交專利申請3127件。今年上半年，沿線34個國家來華提交專利申請1664件，同比增長20.8%。

深化“一帶一路”沿線國家間的知識產權合作

7月22日，“一帶一路”沿線國家的知識產權機構的近50位表共同探討沿線國家在知識產權領域的合作并發出了共同倡議。

倡議提出，“一帶一路”沿線國家知識產權機構將加強在知識產權法律法規、政策、戰略方面的交流與合作，支持各國知識產權機構不斷加強能力建設，鼓勵各國加強知識產權保護方面的務實合作，支持各國在促進公眾知識產權意識提升方面開展交流合作，支持各國加強知識產權人才培養方面的合作，鼓勵各國加強知識產權信息的共享和利用。

中國國家知識產權局局長申長雨表示，在經濟全球化不斷深入的今天，知識產權制度激勵創新、促進開放的重要作用更加凸顯，地位更加突出。

申長雨指出，中國國家知識產權局將加強與世界知識產權組織的合作與交流，探索建立“一帶一路”沿線國家和地區知識產權合作機制，推動知識產權國際規則向著普惠包容、平衡有效的方向發展。

針對如何促進“一帶一路”沿線國家知識產權合作，申長雨提出四點建議：建立“一帶一路”沿線國家知識產權政策交流機制；建立“一帶一路”沿線國家知識產權審查服務合作機制；建立“一帶一路”沿線國家知識產權執法保護協作機制；建立“一帶一路”沿線國家知識產權人才培養互助機制。

知識產權保護意識切不可掉以輕心

盡管自“一帶一路”經貿合作不斷深化，但是中國與“一帶一路”沿線國家，尤其是與中亞國家經貿往來中，大多數中國企業沒有通過申請專利或者注冊商標等進行知識產權布局，對于已經獲得授權的知識產權，保護力度也非常有限，導致一些企業因為沒有預先申請專利或者注冊商標而屢遭損失。

中國企業在海外投資過程中，每年都有數以百計的商標因遭國外企業搶注而失去商標經營的自主權，例如“飛鴿牌”自行車商標被印度尼西亞搶注、“海信”在德國被搶注、聯想因“Legend”在很多國家被注冊要改用“Lenovo ”等。

對此，北京集慧智佳知識產權管理咨詢股份有限公司高級咨詢師李可在接受《中國對外貿易》雜志記者采訪時表示，中國企業在“走出去”的知識產權方面確實面臨著很多典型并且復雜的問題，需要在專業力量的支撐下，事先做好充足的準備。在此過程中，即使對于在知識產權方面有很強內部能力的企業，也需要在不同情況下或多或少地利用外部知識產權服務機構加以配合。

李可指出，由于國內的商業環境、商業習慣與國外差別很大，以歷史的眼光來看，我國企業從根上缺少知識產權保護意識。而在商業化市場環境中，尤其對于西方發達國家，知識產權是商業競爭活動中所依賴的主要手段之一，跨國公司對知識產權的運用非常純熟。

例如，作為“一帶一路”中起舉足輕重作用的高鐵產業，中國企業在引進消化吸收國外技術的基礎上，自主研發實現了全面技術升級，成果豐富并且巨大。但是在初期并沒能對相關知識產權保護，尤其是在“一帶一路”有關國家如何做好知識產權保護給予充分的考慮，使得相應知識產權在“一帶一路”國家的戰略布局相對偏慢。這種情況目前已經在系統性地、徹底地扭轉和改善。

李可表示，不僅在知識產權意識上存在差距，“一帶一路”涉及國家眾多，情況極其復雜，差別很大，如經濟環境、司法環境、政治環境等，這對“走出去”的企業有很大的挑戰。國情不同，知識產權手段在這個國家能夠發揮的作用在保護力度、操作空間、利用方式等方面會有復雜的差別，所以中國企業從如何布局到最終如何運用都需要有不同的考慮。

“對企業來說，知識產權的儲備和相應能力的建設是長期積累的結果，沒有近路可抄，不可能在短期內完成。所以尤其要求管理者有好的意識，長遠的戰略性的眼光。尤其對于大企業和大項目。凡成功走出去的，莫不如此；在走出去的過程中受到重大挫折的，有不少是在這一條上吃的虧。” 李可強調。

對“走出去”的國內企業如何加強知識產權保護，李可提出建議，從企業內部講，最高管理層要具備意識，了解知識產權在涉外復雜的商業活動中能夠起到什么樣的作用，價值何在。企業內部要建立起有效的知識產權專業團隊，有不同的職能配合，需要不同的知識、技能結構，與企業各項業務和活動有機地融合在一起。企業內部要建立起有效的管理制度、體系。

李可提醒，由知識產權服務機構提供必要的外部專業支持也是企業必不可少的。對于基礎比較薄的企業，服務機構就需要從人員意識訓導、知識技能的培訓開始，幫助企業一步步建立起內部團隊、建設和完善管理體系。在具體服務的領域，知識產權服務機構在科技商業情報分析、配合商業戰略和計劃設計配套的知識產權戰略和解決方案、知識產權風險分析、知識產權布局，到更為傳統的專利商標的申請、維護及訴訟糾紛的解決等，均要向企業提供不可或缺的專業支持。