沒有皮卡丘中國大陸的AR遊戲還有戲嗎

黃聰

曾經只能在動畫片鏡頭與虛擬遊戲場景中存在的「二次元」小精靈，如今卻「藏身」在真實世界的各個角落，這是AR技術與IP的完美結合，那麼沒有皮卡丘的大陸AR遊戲還有戲嗎？

點開手機上的《Pokémon GO》（以下簡稱PMGO）遊戲軟體，開啟地圖和定位功能，手機攝像頭即時拍攝的現實畫面中，便會出現皮卡丘、小火龍、比比鳥、傑尼龜等寵物小精靈形象。曾經只能在動畫片鏡頭與虛擬遊戲場景中存在的「二次元」小精靈，如今卻「藏身」在真實世界的各個角落，可能是街區、咖啡店、甚至是橋邊河畔，玩家只要拿著手機四處走動，就可以發現它們並「捉住」它們。

小精靈火爆全球

通過巧妙嫁接AR元素，實現虛擬與現實對接的PMGO無疑是目前最火的手機遊戲，2016年7月在美國、新西蘭及澳大利亞上架之後，這款手遊便迅速登頂遊戲暢銷榜榜首，並且引起全球狂歡。在海外更是出現不少「奇聞」：有人為專心捕捉小精靈辭去了工作；在紐約中央公園，為了捕獲一款罕見的水系小精靈，有玩家甚至不惜在引擎發動的情況下跳車，跟隨巨大的人流圍觀捕捉；美國聖莫尼卡海灘因為刷出了初代小精靈乘龍，淩晨1點聚集了上百名玩家。

所謂AR即Augmented Reality（增強現實）的縮寫，也被稱為混合現實。其主要通過電腦技術，將虛擬的資訊應用到真實世界，使得真實的環境和虛擬的物體即時疊加，在同一個畫面同時存在。與VR遊戲在設備中創造了一個全新的遊戲世界讓玩家進入相反，AR遊戲則把現實世界的地理情況作為藍本，在其中加入遊戲元素，通過手機與玩家相連。

由此得益於虛擬與現實的重疊體驗，PMGO比其他遊戲更多了一層從線上到線下的社交體驗革新——玩家在路上抓精靈結交志同道合的夥伴，抓得多的精靈還能放出來提供給別的玩家，每天還能在網上曬成果求點贊。數據顯示，PMGO的用戶活躍度甚至直逼社交軟體Twitter，每天人們平均花在PMGO上的時間已是Facebook的兩倍。

PMGO的火爆能否點燃AR遊戲的發展加速器，AR遊戲會成為中國大陸遊戲產業的下一個風口嗎？據遊族網路COO陳禮標透露，目前大陸從事AR開發的企業有200多家，數量不多，成功的產品更是寥寥無幾。可以說，缺少IP和技術的積累，大陸AR遊戲市場要捉到屬於自己的皮卡丘還早得很。

兩個20年的積累

PMGO曾經是一個愚人節玩笑——2014年4月1日，谷歌地圖上曾出現過一個與寵物小精靈有關的「小彩蛋」，玩家可以在世界地圖中捕獲150只口袋妖怪。兩年後玩笑成真，PMGO橫空出世，但是背後卻藏著兩條貫穿20年的發展暗線。

其中一條是以IP為基石，由技術驅動的Pokémon遊戲發展史。從1996年日本任天堂推出掌上游戲Pokémon算起，這款首創精靈收集、養成、交換理念的遊戲，已經經過20年的發展，數代升級，進化出了街機、主機遊戲等不同門類。如今的PMGO最大的賣點與驚喜無疑是對AR元素的運用。在PMGO的遊戲界面裏，將虛擬的小精靈疊加到玩家的真實生活場景中，正是一種現實感的增強。

當玩家滿大街搜羅精靈時，成就PMGO的LBS（Location Based service基於地點的服務）技術也成了席捲遊戲界的熱詞，而這背後則藏著另一個20年的故事。PMGO是任天堂首次與西方遊戲公司合作推出的大型專案，其技術開發方Niantic是一家剛剛脫離谷歌的新興遊戲公司，而公司的CEO約翰·漢克正是數字地圖行業的先行者，他曾參與製作了谷歌地圖與谷歌街景。在電子地圖業打下基礎後，漢克轉戰遊戲業成立了Niantic，並將地圖技術應用到遊戲中，兩者疊加的集大成者便是遊戲《Ingress》。遊戲中玩家同樣需要走到戶外，通過GPS上傳自己的位置，根據得到的地圖在現實世界中移動，執行「圈地」任務。

雖然《Ingress》一直在「極客」的小眾範圍內流行，並未像PMGO般成為市場的爆點，卻成為PMGO的數據母本。目前玩家捕捉小精靈的PMGO精靈小站的位置、名稱、圖片數據都來自過去一年中全球數十萬《Ingress》玩家的上傳和申請。可以說，正是漢克本人20年電子領域的數據、技術積累，為PMGO的體驗創新打下了基礎。

玩家看重的是AR還是IP？

不止一位遊戲人提到，從嚴格意義上講，目前PMGO對AR的運用並非完全成熟，其呈現的只能說是簡版AR。但僅僅如此，帶來的新鮮體驗已經足以讓玩家買單。

藍港互動副總裁王世穎認為AR遊戲的技術門檻並不算高，開發成本處於手遊圈前列，與重度手遊基本持平。最大的難點其實在遊戲設計思路上。「要將現實世界與虛擬世界結合起來，做到拿掉AR元素遊戲就不再成立，否則AR並非競爭力，只是雞肋而已。」王世穎說，AR遊戲並沒有缺席市場，在自己過去經手發行或看到的遊戲專案中，平均每200到300款中就有一款AR遊戲，但賺錢的很少，基本上線就死，或者壓根沒能上線。

為什麼之前的AR遊戲賺不了錢？一方面是受眾對AR的關注度與認同感還未被確立，另一方面樂於嘗試創新的大多是小團隊，由於資金和經驗的相對缺乏，他們在AR玩法疊加上並不成熟。有些遊戲中AR根本沒有被「玩」起來，玩法單薄，很難持續吸引玩家；有的遊戲中AR只是噱頭或搭售手段，對遊戲的體驗毫無增色。在高達90%的本土手遊淘汰率面前，這些空有概念和玩法沒能實際升級的遊戲，自然缺乏競爭力。

據悉，雖然借著熱度傍名的山寨遊戲已經面世，但因PMGO火爆而試水AR領域的大、中型遊戲公司並不多。網易、完美、盛大、巨人等紛紛表示，目前手頭沒有AR遊戲專案，暫時也沒有相關的研究。

「玩家看上的可能只是IP（Internet Protocol，網路之間互連的協議），而不是AR。」因為製作出流水上億的《花千骨》手遊聲名鵲起的天象互動也並未投身AR遊戲。天象互動CEO何雲鵬一語道出了大陸遊戲從業者選擇觀望的深層焦慮——寵物小精靈這個IP太強大，經過20年影視與遊戲作品的共同發酵，在全球範圍內都影響力甚廣，而其動漫作品的核心理念就是捕捉小精靈，本次與AR結合就像是為「二次元」粉絲們一圓童年夢想。

聯想趕風潮推AR遊戲

AR遊戲《Pokemon Go》在全球的持續火爆，甚至連本土的山寨遊戲一時間都成為搜索榜第一。其中《城市精靈GO》便是大陸線民們的當紅「寵兒」，這款在高德地圖中捉精靈的手遊2016年4月上線，一開始採用付費下載模式，排暢銷榜100名開外；等到PMGO上線後，遊戲迅速改變策略採取免費下載，一躍成為下載榜冠軍，並且蟬聯一週。

雖然不少企業對這股風暴保持觀望態度，但也有企業想成為風暴一員。日前，聯想遊戲總經理陳學桂和聯想創投樂基金總經理宋春雨對外確認了將進軍AR領域。

據了解，聯想早就開始了A R領域的佈局以及軟硬體方面的協同，聯想方面表示這些動作將在2016年展現效應。據介紹，聯想遊戲目前已經和Google的Tango部門團隊進行了對接，並且版權專利問題方面的談判已經基本完成，遊戲研發則正在進行中，預計很快就會上線，會利用聯想旗下的樂逗遊戲率先進行管道分發。

對於聯想進軍AR領域，有業內人士認為，這可能與近幾年來聯想轉型不順利有關。智能手機方面，公開市場的崛起，運營商管道下滑，使得聯想手機以往專注中低端市場策略後遺癥凸顯，市場不斷下滑。對於聯想來說，需要挖掘新興業務。

不過，宋春雨則表示這是聯想按部就班的佈局。他指出，聯想關於AR領域的投資佈局早在2014年便已開始，當時併購MOTO時，就已經和Google達成AR方面的合作。「這種合作涉及多個方面，但最直接的就是2016年推出的聯想Phab2 Pro手機，圍繞這款AR手機，將會有一系列的AR遊戲推出。」宋春雨稱。