“三視”精神

陳靜靜 劉廣山

企業文化是一種以人為本的文化，本質的內容就是強調人的理想道德、價值觀、行為規范在企業管理中的核心作用，強調在企業管理中要理解人、尊重人、關心人。注重的全面發展，用愿景鼓舞人，用精神凝聚人，用機制激勵人，用環境培育人。打造具有鮮明時代特色的煤炭企業文化，是新世紀、新階段實施企業文化管理的要求，也是落實科學發展觀，建設新型煤炭基地、實施大集團、大公司發展的戰略要求。煤炭企業確立的理念價值觀、企業精神、戰略愿景等滲透到職工的心靈深處，變為企業及職工的精神風貌，成為共同的價值觀和行為規范。

近年來，在中國平煤神馬集團公司的正確領導下，八礦堅持以十八大精神為指導，以提高企業核心競爭力為目標，統一思想，提高認識，從代表先進文化前進方向的高度。確立企業價值理念系統，形成理念力，把理念貫穿于生產經營過程，形成管理力，發動職工廣泛參與文化形成行動力，并以“三視理念”為企業文化建設的著力點，在落實上狠下功夫，進一步提高了職工隊伍素質和企業管理水平，增強了企業的凝聚力和向心力，促進了兩個文明建設的協調發展。

一、“三視”精神，營造溫馨和諧礦區家園

“視崗位如父母、視職工如親人、視八礦如家園”是八礦黨委提出的人文精神，也是八礦建礦以來的歷史文化積淀，同時也是社會主義核心價值體系的應有之義。大家都明白一個道理，就是我們參加工作后，是八礦提供的崗位養育了我們，我們一定把崗位看成父母，把八礦看成自己的家園。八礦發展依靠職工，發展為了職工，發展成果讓職工共享，因此，企業必須感恩職工，必須視職工如親人。八礦人必須傳承“三視”八礦人文精神，并發揚光大。

（一）視崗位如父母，要求每位職工對企業有感恩之心

感恩是一種內心情感，感恩就是珍惜，更是一種做人的道德。企業為我們提供了工作崗位，讓我們有了生活來源，同時也可以說搭建了很好的施展才華的空間。大家要懷著一顆感恩的心，珍惜崗位，善于學習，用心工作，回報社會、企業和父母。同時，要時常審視自己工作是否到位，是否做到極致。要把心思放在聚精會神抓安全，一心一意謀發展上。

（二）視職工如親人，要求企業必須堅持以人為本的管理理念

把職工當家人看待，關注職工的發展成長是企業關愛職工的具體體現。企業要把職工當寶貴財富，從職工工作、學習、成長出發，圍繞尊重理解職工，加強職工安全意識教育，強化職工安全技術培訓，提高職工業務技能，提升職工綜合素質，關心職工生活，幫助職工成長。

礦黨政領導認真踐行“職工是第一牽掛”的理念，從職工最關心、最迫切需要解決的實際問題入手，急職工之所急，想職工之所想，辦職工之所需，傾聽職工呼聲，體察職工情緒，了解職工訴求，為職工誠心誠意地辦實事，盡心竭力解難事。為在第一時間把職工關注的焦點、難點及時反映上來，并給予快速處理，我們建立了民情快速反映機制，深受職工好評，并在集團公司推廣應用。建立了礦情通報會和職工代表質詢會，定期給職工通報礦區形勢與任務，讓職工代表全過程參與到企業重大決策、經營考核和項目監理上，保證了公開透明和陽光操作，營造了風正、氣順、心齊、勁足的良好氛圍。

（三）視八礦如家園，要求每名干部職工對八礦要有高度的責任感

負責任是人類最寶貴的品質，有無責任心，關乎一切事業的成敗。作為一名普通職工在自己崗位上應負什么責任，應該如何把自己的工作干好，把自己的責任田種好。無論是管理干部和普通職工都應該忠誠履責、盡心盡責，同時要勇于擔責。看是否是一名合格的職工，最根本的一條就是看他的責任心，看是否是在工作崗位上很認真做事，看他是不是對八礦負責。八礦是我們全體八礦人的“家”，八礦興衰，匹夫有責。作為八礦的每一名成員，我們都要為八礦這個共同的“家園”著想，要把八礦的事當作自己的事，精誠團結起來，發揮每一個人的聰明才智，在“敬業、拼搏、誠信、奉獻”和“我與八礦共榮辱”的精神的感召下，不斷戰勝艱難險阻，努力把我們自己的家園建設得更加美好。

二、多措并舉，人文關懷激勵感化職工

煤炭企業就是要以真正維護廣大職工的根本利益的人體化管理理念為核心，進一步實施人的情感管理，打造特色企業文化，使廣大職工呈現勃勃生機并增添無窮的工作力量。牢固樹立以情感人、情感建家的思想，用人本的管理感召人，用優美的環境熏陶人，用和諧的氛圍凝聚人，用美好的愿景鼓舞人，給職工提供一個健康、舒適、和諧、向上的工作環境，營造出“家”的氛圍，真正讓職工順心、舒心、安心、達到對企業忠心、熱心、關心的目的，激發廣大職工的積極性和創造性，通過人的思想、行為的改變，達到企業的進步和發展，最終實現企業工作目標及至更大的發展。

（一）各基層單位利用班前會5分鐘時間，開展日常生產管理、安全警示、操作技能和先進經驗等等“小演講”活動，在相互比、學、趕、幫、超的氛圍下，創造職工內部的競爭環境，培養職工系統思維，樹立“超越自我”的理念，讓職工愿意并主動發揮內心的最大潛能和動力，從而展示職工的內在素質和外在形象。

（二）開設小文化角，主要擺放《中國煤炭報》、《平頂山日報》、《平頂山平煤馬報》、等與生產經營管理有關報紙、專業書籍以及《讀者》、《求實》、《家庭醫生》等文化知識方面的雜志。大力倡導全員學習、終身學習，鼓勵自學成才和健康、祥和、溫馨的文化氛圍，滿足職工的求知、求美、求樂的精神文化需求。通過企業工會成立籃球隊、歌舞團、合唱隊等項目，使廣大職工都積極參與到健身動力中來，呈現出昂揚向上的精神風貌，從而真正做到健康生活，快樂工作。牢固樹立“素質決定成敗、學習成就未來”的理念和“人才資源是第一資源”的思想，把“小文化角”建設作為創建學習型企業、學習型團隊一項重要內容抓好抓實。倡導全員學習、終身學習，鼓勵自學成才，打造學習型企業和知識型職工隊伍。積極鼓勵職工利用業余時間，鉆研本崗位需要的技術知識，參加非企業安排的學歷教育和崗位資格培訓，學習適應新形勢發展需要的現代化技術知識，深入開展職工讀書自學活動。

（三）堅持理論與實踐的技術練兵活動，創造性地做好一線崗位職工培訓，樹立“學后要有新動力”、“學習工作化、工作學習化”的理念，培養一專業多能的復合型崗位人才，促進職工的全面發展，讓職工感覺到做為企業一員的榮譽感，樹立“維護企業為榮，損害企業為恥”的企業榮辱觀，激發愛崗敬業的工作熱情。

（四）不斷提高職工生活質量，重點是改善硬件條件，職工食堂、班中餐食堂完善各種廚房設備，就餐環境優美整潔，班中餐飯盒集中清洗、消毒、保管、把飯菜做精做細，讓一線職工吃上新鮮可口的飯菜，喝上放心的水，樹立“科學飲食、營養飲食、健康飲食”的理念，并提供“節日餐”、“生日餐”，單身職工宿舍進行公寓化管理，賓館化服務，被褥、日常生活用品齊全，每間宿舍配備電視、電話、給職工以家的溫馨感、歸屬感和幸福感，最大限度地滿足職工的生活需求。

（五）因地制宜地建設住宅小區，栽種花草、樹木、綠化、美化、亮化礦區。用美好的環境陶冶職工情操，愉悅職工心情，樹立“和諧創造發展動力、和諧提供良好環境”的理念，進而適應煤炭企業能源與自然和諧發展的需要，體現人與自然、企業與自然的和諧統一。

作為一名煤礦的職工一定要懷著對工作的敬畏之心，感恩之心去對待工作。特別是企業為我們提供了就業機會，我們就要努力學習，用心工作，盡職盡責，努力回報企業，企業發展了，我們的未來才會有更好的發展。要以極強烈責任感投入到工作中，牢固樹立責任意識、創新意識、大局意識，進一步解放思想，努力加強自身建設，為礦山安全發展、和諧發展做出更大的貢獻。