近年來,越來越多的中國乳企開始走出國門,慣用的方式不外乎兼併重組、投資入股、產品輸出、生產外遷等短平快手段。潘剛考慮得更長遠。
從主導實施中美食品智慧谷,到建立歐洲研發中心,再到完成新西蘭、意大利生產加工基地建設,伊利探索了一個全新的國際化模式:即優先整合全球最頂尖的創新資源,讓全球乳業發達地區頂尖的高校、科研院所和機構為中國企業所用,服務中國企業提升自身核心競爭力,成就拳頭產品,實現真正意義上與國際乳業巨頭的對等競爭。
潘剛曾有一句話:在伊利人眼里,世界上只有兩種人。一種人是喝牛奶的,一種人是不喝牛奶的。伊利的目標就是要將這兩種人變成一種人——都喝牛奶的人。這一愿景,正通過潘剛率領伊利整合全球資源的實踐,一步步成為現實。endprint