管理之任

文/王寶亮

項目管理咨詢過程中，勇于擔當，善于溝通，才能成功。簡潔凝練的文言文展現了項目管理人才博學的一面。

乙未五月十六，予因公差抵屈賈之鄉，與曹公坤茂、王公天君、蔣公毅、丁公文雯、卜公榮、朱公曉鋒平畫，慮世事之變，計監察之情，求鼎新之道。

曹公坤茂曰:“監察質量之缺漏，見微以窺著，高瞻以遠矚，此吾之道也；措法而務明主長，矯枉以正本，福澤天下者，諸公之行也。鑒以往偏頗之由，追來著興盛之理，察納諸公雅言，明文以啟項目，提綱挈領，革故鼎新，集部曲于一體，創監察之新軌。責蔣毅總攬其任，王寶亮全程管理，余則支持以保完全。”

會閉而眾散，余思之再三，不知革鼎之然，管理乏術，深恐交托不效，憂懼而不自勝，乃咨諸賢。

高公偉鵬曰:“臨事而懼，逡巡而不知進退，妄自菲薄，狐疑而自亂方寸，此固常情也。而子之憂者，蓋恐不堪其任而辱其希冀也。余聞疑行無成，疑事無功，敬畏以追遠，剛毅以自信，果敢而行，當機立斷，非此則無以自堅。譬若疆場爭衡，勝敗之所憑者，勇氣也。破釜沉舟，百二秦關終屬楚；魏武揮鞭，三分天下有其一。是故自信者無任不可堪！”

精神始振，懼意盡去。細察經營之法，演習管理之術，雜亂無緒，手足無措。惑而不解，乃復問之。

蘆公晶晶曰:“夫經理之所慮者，唯人與事也。連諸公之期許，量智慮之深淺，規章建制而賢愚得所，因人勸勉而上下同欲，集思廣益，勠力同心，此齊人之道也。求事之然，究所以然，明其輕重，曉其緩急，急重者先，輕緩者后。為之以法，則人不夜作；核查以時，則尤悔不生。以道御術，諸事可濟！”

聞其言，會其意，循規蹈矩以建制，因才授職以定權，各司其職，各盡其能，綱舉目張，其勢蒸然。

至若革鼎之意，諸公爭議頗大，歷時數旬未定，困于斯而疑無路，左右無計，乃問之者再。

田公洪迅曰:“夫事功者，謀利也。一人為己，部曲為私，公司為公，家國天下。獨木難林，故不可獨利而廢公。識規章之缺漏，察質量之優劣，采卓越績效之法，謹修身，增益其所不能；齊部曲，諧和公司之利；治公司，天下可兼濟矣。此蓋子之所謂革鼎之道也。”

尊其言，尋其理，數日攻讀，偶有所得。曉喻諸公，施于項目，頓感柳暗花明矣。

任波曰:“公行謹儉，待人至仁，推誠布公，部署有方，賢能皆樂為之用。是故馬思遠、彭科、李晨坤、周濤各司其責，蔣公、丁公正副校計，王公、朱公、卜公以時審議，曹公總攬其成。縱觀公之經營有序，調度有法，人懷自厲，勤勉不輟，此誠可樂也。而常懷憂色，豈惜顧萬全故也哉？盡吾事以無愧于心，復駕言兮焉求？”

笑而答曰:“知我者任公也！憂勞可以興國，逸豫可以亡身。是故士不可以不弘毅，任重而道遠，勵精而圖治，不敢逸豫于須臾也。而今疑竇盡釋，吾再無憂矣！”

刻苦攻關，數易其稿，方略疏陳，上下咸悅。曹公審定，遂以報獎，有司層核，終獲佳績。擔當己任，有志者事竟成也。