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縣級煙草專賣局如何加強“四德”工程建設

2016-05-06 10:27:10趙霞
現代企業文化·理論版 2016年5期
關鍵詞:機制考核工程

趙霞

摘要“四德建設”作為社會主義精神文明建設和核心價值體系的重要組成部分,起來越得到重視,加強“四德”建設,就是要以愛黨愛國、遵紀守法、助人為樂教育為切入點,強化社會道德建設,使其成為國家好公民;以愛業愛崗、辦事公道、奉獻社會教育為關鍵點,強化職業道德建設,使其成為崗位好職工;以愛家愛人、尊老愛幼、勤儉持家教育為立足點,強化家庭美德建設,使其成為家庭好角色;以愛己愛他、心靈善美、知書達理教育為根本點,強化個人品德建設,使其成為社會好心人。

關鍵詞四德 工程 建設 教育 宣傳 考核 機制

中圖分類號:F270 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2016)03-000-01

作為企業如何加強四德工程建設,才能更好地發揮其作用呢,結合工作實際,筆者談幾點粗淺的看法。

一、加強領導,強化組織保障

圍繞加強對“四德”工程建設的組織領導,重點抓好“三個到位”:一是思想認識到位。年初,召開“四德”工程建設工作動員大會,全面啟動“四德”工程建設工作。縣局(分公司)領導干部全體、機關全體、基層單位部門主要負責人及內勤參加現場會議。各部門單位主要負責同志,談認識、談感想、談做法。此外,通過培訓班、報告會等多種形式,教育和引導廣大干部職工高度重視和積極參與“四德”工程建設,形成了“既注重指標完成,又傳播文明、共建和諧”的思想共識。二是組織領導到位。成立“四德”工程建設工作領導小組,縣局(分公司)主要負責人任組長,其他領導成員任副組長,各部門、單位主要負責人為成員,領導小組下設活動辦公室,辦公室設在政工科,相關同志為成員,切實加強對四德工程建設的組織領導。

二、廣泛宣傳,營造濃厚氛圍

為營造學習道德模范、爭做道德模范的濃厚氛圍,縣局(分公司)組建網絡文明志愿服務隊,關注“臨沂文明網”網站、微信及微博,傳播網絡文明;廣泛傳唱“《四德歌》”;設立“四德宣傳欄”;建設“四德文化長廊”;張貼“四德工程建設宣傳畫”,簽訂“四德工程建設責任書”;定期評選“四德”模范,在公司顯著位置設立善行義舉四德榜;定期組織收聽收看“四德模范事跡報告會”、舉辦孝老愛親、誠實守信、愛崗敬業、家風建設等主題道德講堂。

三、豐富載體,確保活動效果

(一)實施愛德工程,推進社會公德建設。以“愛”為核心,實施“愛德工程”,突出“關愛他人、愛護環境、奉獻社會”的主題,推進社會公德建設。在單位,不斷提高自身素質,相互關心關愛,改進工作作風,熱心服務基層,服務人民群眾;在社會,積極參加各項公益活動,奉獻愛心;在社區,維護鄰里團結,關愛困難群眾,建設和睦友愛的鄰里關系;在家庭,忠于配偶,互敬互愛,教育子女懂感恩、知禮儀,關心同學、尊敬師長。積極爭做“愛心人物”,爭做踐行“愛德”的表率。

(二)實施誠德工程,推進職業道德建設。以“誠”為核心,實施“誠德工程”,突出“忠誠事業、誠實勞動、誠信待人”的主題,推進職業道德建設。牢固樹立“誠信為本、操守為重、守信光榮、失信可恥”的信用意識和道德觀念,在工作面前真抓實干,在成績面前實事求是,在失誤面前勇于擔責。積極參加“懷感恩心,做誠信人”活動,感恩父母養育,感恩師長培養,感恩同事支持,感恩組織信任,感恩他人幫助;對事業忠誠,對工作誠實,對他人誠信。

(三)實施孝德工程,推進家庭美德建設。以“孝”為核心,實施“孝德工程”,突出“生活保障、精神慰藉、敬業回報”的主題,推進家庭美德建設。孝敬老人、關愛老人,讓父母享有較好的衣食、滿意的住所、基本的醫療、愉悅的心情,自覺為老人辦實事、盡孝心,營造尊老、敬老、愛老、養老的濃厚氛圍。

(四)實施仁德工程,推進個人品德建設。以“仁”為核心,實施“仁德工程”,突出“知榮辱、懂感恩、盡責任”的主題,推進個人品德建設。牢固樹立社會主義榮辱觀,在社會生活中嚴格區分是非、善惡、美丑的界限,樹立正確的社會價值觀和個人人生觀。在社會,自覺遵紀守法;在崗位,艱苦奮斗,辛勤勞動,多做對國家、社會和他人有益的事情。以積極向上的心態對待他人、對待工作、對待社會,多行善舉,濟危救困,助人為樂。

四、嚴格考核,建立長效機制

(一)建立嚴格的獎懲激勵機制。加強對“四德”工程建設各項活動的指導和督查,及時解決存在的問題,總結和推廣先進經驗,年終進行考核、總結、表彰。根據中央選任干部“德才兼備、以德為先”的指示精神和習近平同志“五好干部標準”的要求,把干部在“四德”工程建設中的表現作為年度考核和干部考察的重要內容,把述德與述職述廉結合起來;在每季度對干部寫實評議工作中,另加道德寫實評議票,對于表現差的干部不得評為優秀和稱職,對于道德缺失的干部要予以誡勉;干部考察任用時,首先看道德評議,對道德評議低的實行一票否決,不得提拔重用。

(二)建立督辦機制。對反映、檢舉、曝光的不文明、不道德的現象和事件,“四德”工程活動辦公室下發“督辦單”,協調、督促有關部門按要求時限妥善處理,并將處理結果反饋到“四德”工程活動辦公室備案。

(三)建立長效機制。四德建設是一項長期的系統工程,只有通過具體實施,把好經驗、好做法固化下來,形成相關制度,建立長效機制,才能保證四德工程穩步推進,常抓不懈。

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