煤炭企業基層工會工作面臨的挑戰及對策

焦新慶

摘 要 隨著我國社會主義市場經濟體制的逐步完善，企業的經濟成分、組織形式、利益關系等都發生了深刻的變化，這種變化是時代發展的必然趨勢，也為企業工會管理工作提出了更多的要求，必須找到妥善的解決方法。鑒于此，本文將結合企業工會工作面臨的新挑戰，分析了工會工作面臨的新課題，并提出了應對挑戰可采取的有效策略。

關鍵詞 企業 工會工作 挑戰 策略

中圖分類號：D412 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2016）03-000-02

現如今，我國的經濟形勢處在不斷的變化中，企業要想在經濟衰退的大背景下實現自己的長遠發展，就必須不斷提高自身的管理水平。時代對于企業工會工作有著新的要求，需要我們深入分析和研究，以積極有效的策略來面對企業工會工作的挑戰，不斷完善現代企業的管理制度，從而推動企業的發展與進步。

一、工會工作面臨的新挑戰

（一）機構人員精減帶來的挑戰

隨著企業管理水平的精細化，企業中直接從事工會工作的人員大幅減少編制，但是群眾工作卻比以往更加繁重和艱巨，工會機構人員往往需要面對更多的困難，承擔更多的責任，有時難免顯得力不從心.

（二）員工觀念變化帶來的挑戰

由于時代處在快速的變化中，企業員工的思想觀念也發生了巨大的變化，自主意識以及獨立意識都有所增強，這就使得員工隊伍可能在各種吸引之下不再滿足于現有的工作條件而跳槽，企業的凝聚力明顯被外界環境所削弱了。

（三）員工對企業及工會依存度減弱帶來的挑戰

由時代帶來的思想變化還體現在員工對企業及工會的依存度減弱之上，以前退休工人如果遇到困難會想到向企業和工會求助，但是如今的員工退休就意味著與企業及工會的關系基本結束，遇到困難也不會向企業和工會求助。這種員工和企業之間關系的淡薄使得員工在企業與自身利益發生矛盾時更多傾向于保全自己的利益，可能為企業帶來額外的損失。

（四）企業內部改革帶來的挑戰

在復雜的經濟形勢下企業內部也在不斷進行著改革，企業的改制轉制、清理整頓等改革措施同樣對企業的工會工作帶來了巨大的挑戰，由于這些改革措施與員工利益息息相關，如何在員工利益和企業利益之間取得良好的平衡，實現企業的穩定發展，則考驗著企業工會工作人員的行政能力。

二、加強和改進工會工作的思考

新的經濟形勢下的工會工作必須要取得新的進展和突破，積極適應環境的變化，探索更加科學有效的現代企業管理制度，增強企業的凝聚力，以企業文化來幫助企業的發展。對此加強和改進工會工作應該做到以下幾個方面。

（一）工會工作的指導思想要明確

企業工會是從屬于企業的組織，這是客觀事實。因而企業工會在開展工作的過程中要以企業為中心，確立服務于、服從于經濟工作的指導思想，將工會工作融入于經營與服務之中，做到有所為有所不為。雖然工會也應該為企業的員工爭取利益，但是這項工作是建立在事實的基礎上的，工會是企業員工和企業聯系的橋梁，需要準確把握企業的發展走勢和員工的變化趨勢，以企業的實際需要作為群眾工作和經濟工作的結合點，在維護員工的合法權益的同時，也要保護好企業的利益，將促進企業與員工的和諧發展作為工作的重心。

（二）工會工作的內容要實際

企業工會工作想要提高其有效性，就必須適應企業改革發展，跟上宏觀經濟變革的步伐，準確把握工作的內容。很多企業的工會都處在尷尬的地位，員工出現問題時不愿意找工會尋求幫助，而工會將員工的訴求報告給企業領導層又得不到充分的重視，這就削弱了工會的作用以及工會在員工心中的公信力。新時代下工會工作的內容要切合實際，時刻聽取員工的呼聲，滿足員工的合理要求，以員工的滿意度作為評價的標準，從而增加員工的凝聚力，實現維權職能與教育、建設、服務職能的結合。所有工會工作的內容都要以服務職工和依法維護職工合法權益為核心，站在員工的角度，以人性化的思維來思考問題，不斷完善服務的內容和項目，切實幫助從解決實際問題。

（三）工會工作的重點要突出

在新時期下，工會工作的重點應該放在職業道德建設之上，企業員工素質直接影響到企業的各方面，員工自身素質不過關，不僅會影響企業的外在形象，還可能生產低質量的產品或提供低質量的服務，對企業的經營造成不利影響。企業工會應該著力于對員工進行道德認知教育，培養員工形成正確的職業理想和精神，對老的員工則應該著力培養其精益求精的職業作風和態度，以實際行為來塑造企業價值觀，幫助員工早日塑造正確的職業道德，這是企業的責任，也能夠為企業帶來巨大的利益。

（四）工會工作的形式要多樣

企業工會可以說是相當接地氣的部門，因而在開展群眾工作時要盡量避免工作形式的單一，最好用生動活潑的讓員工喜聞樂見的形式來開展企業工作，以增強企業的凝聚力，讓員工真正依附于企業，并且全身全意的為企業服務?？稍跇I余時間舉行各種活動來豐富企業員工的精神生活，使員工向企業敞開心扉，實現多層次的交流。而這種傳統的、單向的灌輸式的活動形式向引導、啟發、溝通、交流式的活動形式的轉變，有助于從根本上了解員工的需求，在基礎上有針對性的予以解決，避免員工心里產生壓抑情緒，進一步滋生不滿。

（五）工會工作的手段要靈活

現階段人們已進入多媒體時代，開展工會工作不可只限于紙面至上，這種方式不易為職員所接受，并且效率、效果非常不理想。而通過靈活的教導手段，特別是多媒體手段來擴大工會的覆蓋面，更容易為企業的員工所接受，特別是年輕的員工。豐富的傳媒手段可以進一步提高群眾工作的文化含量，充分滿足職員的精神文化需求，凝聚員工高品位的文化追求，達到陶冶自身的目的。而員工的精神要求得到滿足，在日常工作中才會更加有精力，對于企業有更強的歸屬感，不會因為外界的誘惑而輕易地跳槽。例如工會可以在互聯網上建立交流的平臺，供企業員工匿名或者實名提交對于企業的意見，從而能夠更加容易地了解員工對企業的看法，充分滿足員工的訴求，解決員工心中的疑惑，相信這種方式更容易為企業員工所接受，也更便于推廣。

（六）工會干部的素質要提高

工會的干部是進行工會工作的主要人員，也是搞好工會工作的關鍵，但是當前很多公會的干部對工會工作的認知都存在缺陷，認為工會工作可有可無，并且相當繁重，沒必要吃力不討好。這種態度會導致員工的訴求得不到滿足，影響企業內部的凝聚力。為此企業必須加速工會干部的培養，優化工會干部的群體形象，轉變工會干部的思想，從大局出發，提高其組織、動員、依靠員工的能力，扎實工作，樂于奉獻自己，以便提升員工對于工會工作的滿意度，促使工會的管理水平更上一層樓。

（七）工會工作的機制要完善

要充分發揮企業工會的作用，必須依據時代的要求對工會工作的機制進行完善，同時創新工會的工作制度，逐步形成自主運行、講求實效的工會工作的運行機制和管理模式，當今時代按照傳統的企業制度已經不能滿足企業發展的要求，宏觀經濟要求企業有更高的管理水平，更強的內部凝聚力。企業必須按照現代企業制度和市場經濟的要求完善工會工作的機制，關心員工的生活，維護員工的合法權利，正確化解企業與員工之間的矛盾，推動工會工作走向良性循環。

三、結語

總而言之，現如今新的經濟形勢對企業工會工作提出了更高的要求，只有科學做好企業工會工作才能增加企業內部的凝聚力，減少企業內部人員的流動性，這才是企業長遠發展之道。同時，工會工作復雜繁瑣，既要涉及到企業職工的工作和生活，又要考慮到企業自身的生存和發展，企業需要在兩方之間取得平衡，滿足企業員工的實際需求，并且跟得上社會經濟改革的步伐，由此才能使企業取得長遠的發展。

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