加強醫院文化建設 提升工會凝聚力

梁善堂

摘 要 醫院的文化建設伴隨著“十三·五”醫療衛生體制改革的進一步深入和經濟的發展，已開始在醫療衛生界和理論界所日益重視，醫院的文化建設，是各級綜合醫院在社會主義精神文明建設中也逐步體現，醫院文化建設、精神文明建設、職業道德建設系現時綜合醫療機構醫院內涵建設的“三架馬車”，需在同一方向均衡地提升和發展。

關鍵詞 醫院文化 工會凝集力 精神文明建設

中圖分類號：D412 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2016）03-000-01

醫院的文化，主要是體現在員工的價值觀念、道德觀念、思維方式、行為方式、生活方式及日常工作等多個方面。醫院的精神就是培育和塑造“白衣天使”的形象、樹立良好的行業道德和提升醫療服務質量。要培育醫院精神，形成一種醫院文化氛圍，必須要重視人的價值，重視和挖掘職工內在的價值潛力，重視醫院的人才發展，去形成一種尊重科學、尊重文化、尊重人才的氛圍。充分發揮醫院職工的積極性和創造力，引導醫院職工樹立奮發身上的進取精神，形成一個學習型的團體，醫院的文化才顯得更為重要。

醫院精神是醫院文化的核心，根本就是要注重員工的素質，積極營造改革、創新、發展的思想基礎和文化環境，要讓全體員工都形成一種愛崗敬業、奉獻愛心、熱愛本職、全心全意的精神，才能讓員工從心底中發出一種敬業精神，努力形成一種自強不息、埋頭苦干、務實創新的良好風尚，切實營造積極、健康、向上的醫院文化氛圍，使職工練就高尚的思想道德情操和奮發向上的精神風貌。

在醫院文化建設中，要充分發揮載體是工會組織，通過醫院工會的橋梁紐帶作用，通過工會在醫院文化建設中，發揮民主作用，創造良好的醫院與員工、工會與醫院，張揚主人翁精神，增強醫院的凝聚力，引導和激發職工積極向上、拼搏進取，為提升醫院的綜合競爭力貢獻力量，因此，醫院工會組織應是倡導搞好醫院文化建設和主要的參與者。

在新形勢下，醫院工會職工是參與醫院的民主決策管理、院務公開的主要參與者，醫院文化建設目標是醫院建設總體目標的重要組成部分，也是工會日常需要參與的工作。工會作為群眾組織是發揮民主管理和監督職能，協助黨政班子抓好醫院的文化建設，承擔主要的工作任務，從職工的實際工作出發，從醫院的形象、醫院的綜合發展、醫院的文化建設為重點，制定醫院文化建設發展規劃，使醫院文化建設成為醫院全體員工的自覺行動，代表全體職工意愿和利益。

工會作為醫院與員工的橋梁紐帶，系文化建設的營造者，使廣大員工置身其環境中，不知不覺地、潛移默化地接受教育，提升了自身素質和工作熱情，使醫院職工群體的價值觀、人生觀、職業觀、醫德觀的凝集和升華。通過文化建設，發揮工會“職工之家”的作用，舉辦形式多樣、豐富多彩的職工文體活動和人文醫學關懷課程、優質服務培訓、禮儀培訓等寓教于樂，陶冶員工的情操。通過多種形式開展醫院職工的業務學習、崗位技能培訓、行業技能比賽等提高員工的科技文化意識，增強員工對醫院的凝聚力，創造和諧的心態環境。

在醫院文化建設中，職業道德建設也是硬任務，要把員工的思想教育和職業道德教育有機地結合起來，自律與他律相結合，教育與管理相結合，懲惡揚善，提倡廉潔行醫，不以醫謀私，提高醫院醫務人員思想道德水準。在抓好醫院文化建設的同時，增加物質投入，增強運行載體，改善設施、設備，提高職工對醫院的認同感和歸屬感 ，增加員工對醫院的滿意度和依賴度，充實工作隊伍，使醫院精神文明建設、職業道德建設，醫院文化建設達到三贏的效果。把精神文明、職業道德醫德醫風建設不斷引向深入，形成一個有機的整體。

醫院文化建設是一個復雜的動態發展過程，具有特殊的運行規律。因此，應要根據它的內在規律，科學地把握它的運行程序和環節，將其推向更高的層次和水平，只有這樣，醫院文化才能形成強大合力，才能成為推動醫院持續健康發展的軟實力，也是提升醫院綜合實力的有力保障。

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