李越的社工“夢工廠”

李越的社工“夢工廠”

追夢，是年輕人的沖動。

“在中國內地創辦一家社工機構，讓專業社工走上職業化道路，讓社工服務飛入更多百姓家，讓弱勢群體在生命低潮感受溫暖。”是李越的沖動。

2008年5月，李越和同學一起成立了清流社工網，致力于運用互聯網和信息技術為社工行業提供平臺性服務。到2009年畢業時，當初追夢的幾個同學中只有李越仍在守護著這個“夢工廠”。“我同時申請了好幾張信用卡，拆東墻補西墻。”李越笑著說，這種狀況差不多持續了一兩年。直到2011年底，在公益創投活動中，清流社工網獲得了20萬元資金。“那時才有資金請全職社工。”

那時他剛到深圳，看到很多外來工子女放學后四處游蕩。他的心被觸動了，“如果將來我有小孩，會希望他在這樣的環境下成長嗎？”換位思考的李越經過深思熟慮，提交了一個名為“四點半課堂”的項目，實施后效果不錯。而更讓李越欣慰的是，之后政府也加大了對外地青少年的關注，在社區內設立社區服務中心，孩子們再不愁無家可歸、無處可去了。

2013年，借著佛山南海桂城本土督導培育的項目，清流社工正式在佛山落地。

“社工機構的資金來源主要有政府、基金會、企業，通過承接訂單做項目來獲取收入，此外，通常以法人形式注冊的社工機構也可以接受一定的社會資助。”這種運作模式意味著，如果前期得不到資助，就必須和一般企業創業者一樣，由老板來墊資。在機構成立初期，李越就一直過著“月光族”的生活，幾乎所有的收入都投進了機構的運營，直至接到項目訂單。

“我在學校比較活躍。”李越介紹說，大學期間他參加了很多社工實踐和志愿者活動，見識過許多需要幫助的老人、青少年和殘障人士，深感社會對弱勢群體的關懷還很不夠，有些即便有政策，也難以落實。“比如虐童事件，按照法律是可以剝奪父母的撫養權的，但是剝奪之后交給誰？我們現在還缺乏這樣的承接機構，而社工機構可以來填補這一空缺。”

自2013年6月成立以來，清流在佛山已經承接了20多個項目，關注最多的對象是兒童青少年，所創立的小紅帽兒童保護項目在2015年獲得了中國社會創新獎。在目前進行的多個項目中，李越最看重的是從去年開始的“兒童性保護”。小紅帽兒童保護項目是佛山市首個關注兒童性侵害的項目。自2013年以來，全國多地爆出兒童遭遇性侵的新聞，令人悚然心驚，為了讓孩子們學會保護自己，李越與同事們策劃申報了這一項目，以小學生及家長為服務人群，進入社區和學校進行宣傳教育。

項目開展很順利,“都是通過游戲來互動，小孩比較能接受”,倒是他自己經常被現在孩子們的“博聞強識”嚇到，李越笑道，一二三年級的孩子還是懵懂的，四五六年級的小朋友就啥都知道了!

而今，小紅帽遍及南海和禪城。“未來，我們的目標是讓小紅帽的服務遍及佛山五個區，讓所有的兒童都能夠免受傷害”。李越說。

李越和小朋友互動。

（清流社工）