李薇++張宇
【摘要】文章主要從三個(gè)角度對(duì)煙草企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的有關(guān)問題進(jìn)行了分析。首先,文章分析了煙草企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的現(xiàn)狀,繼而在此基礎(chǔ)上提出了優(yōu)化運(yùn)行的意義,最后,文章又提出了一系列優(yōu)化策略,希望能夠?yàn)闊煵蓊I(lǐng)域提供參考,從而為其經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率的提高及運(yùn)行效果的保證提供基礎(chǔ)。
【關(guān)鍵詞】煙草企業(yè);經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
煙草企業(yè)是我國的一個(gè)重點(diǎn)企業(yè)類型,在我國存在時(shí)間較長,具有很長的發(fā)展歷史,同時(shí)也為我國國民經(jīng)濟(jì)的增長提供了重要的支持。就目前的情況看,我國煙草企業(yè)在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程中已經(jīng)出現(xiàn)了一些問題,極大的阻礙著企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展與提高,因此,針對(duì)煙草企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提出一系列的優(yōu)化策略很有必要,對(duì)這一問題的研究無論對(duì)于煙草企業(yè)本身還是對(duì)于整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而言都具有重要價(jià)值。
一、煙草企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行現(xiàn)狀
煙草企業(yè)的發(fā)展得到了整個(gè)社會(huì)及國家的重視,但隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入,煙草企業(yè)所受到的沖擊也開始越來越大,同時(shí)在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面的問題也開始暴露出來,成為了企業(yè)成長的阻礙。總的來說,煙草企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面還存在著如下問題:
首先,企業(yè)經(jīng)濟(jì)的良好運(yùn)行需要科學(xué)的指導(dǎo)體系作為支撐,而就目前我國煙草企業(yè)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行狀況看,其指導(dǎo)體系的建立還不夠完善,同時(shí)也沒有充分考慮到企業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)及現(xiàn)狀,這是導(dǎo)致其在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面存在問題的主要原因。
其次,信息化手段的缺乏也是導(dǎo)致煙草企業(yè)在運(yùn)行過程中出現(xiàn)問題的一個(gè)重要因素。計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展以及普及要求各行各業(yè)都必須將其應(yīng)用到相應(yīng)領(lǐng)域內(nèi),這是保證自身發(fā)展的重要技術(shù)支撐,而煙草企業(yè)在信息化技術(shù)應(yīng)用方面的問題便成為了其發(fā)展過程中的一大阻礙。
最后,工作人員素質(zhì)有待提高。當(dāng)今社會(huì)對(duì)于企業(yè)工作人員提出了更高的要求,良好的專業(yè)素質(zhì)及實(shí)踐水平非常必要,同時(shí)也必須具備一定程度的創(chuàng)新意識(shí),才能為企業(yè)發(fā)展提供更大的動(dòng)力,就目前我姑煙草企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r看,其工作人員的創(chuàng)新性有待提高。
二、優(yōu)化煙草企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的意義
優(yōu)化企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的意義主要在于以下兩點(diǎn):
首先,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的優(yōu)化能夠?yàn)槠髽I(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層提供參考,這對(duì)于其了解企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的現(xiàn)狀,從而制定出更加適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略決策具有重要意義。企業(yè)發(fā)展決策的制定能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展起到指導(dǎo)性的作用,這對(duì)于企業(yè)的長遠(yuǎn)規(guī)劃具有重要價(jià)值。
其次,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的優(yōu)化能夠明確企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。根據(jù)對(duì)當(dāng)前企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及運(yùn)行狀況的了解,能夠最大程度的找出現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展過程中存在的問題,這是企業(yè)明確發(fā)展目標(biāo)的基礎(chǔ)性保證。
三、優(yōu)化煙草企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的策略
在市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)不斷深入的今天,優(yōu)化煙草企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行已經(jīng)成為了煙草企業(yè)成長的一條必經(jīng)之路,針對(duì)煙草企業(yè)的現(xiàn)狀及其中存在的問題,可以通過以下策略的實(shí)施去保證企業(yè)的進(jìn)一步成長:
(一)建立科學(xué)的指導(dǎo)體系
對(duì)指導(dǎo)體系的建立需要企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層以及管理人員來完成,具體而言,要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、經(jīng)營方式以及管理方式等諸多方面的內(nèi)容去對(duì)指導(dǎo)體系進(jìn)行建立,在此過程中,保證指導(dǎo)體系的科學(xué)性十分重要,要使其能夠與企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)相適應(yīng),同時(shí)還要保證其能夠即不夸大企業(yè)發(fā)展前景,又能夠?yàn)槠髽I(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展起到規(guī)劃作用。
(二)加大對(duì)信息化技術(shù)的利用水平
煙草企業(yè)的發(fā)展要跟緊時(shí)代發(fā)展的步伐,要認(rèn)識(shí)到對(duì)先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行利用的重要性,同時(shí)也要認(rèn)識(shí)到計(jì)算機(jī)技術(shù)的引進(jìn)對(duì)于提高員工工作效率以及企業(yè)經(jīng)濟(jì)方面管理效率的重要價(jià)值。因此,必須要將計(jì)算機(jī)技術(shù)引入到煙草企業(yè)當(dāng)中。具體而言,在生產(chǎn)過程中,要做好對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)的衍生技術(shù)的應(yīng)用,例如自動(dòng)化生產(chǎn)技術(shù)等,這對(duì)于煙草生產(chǎn)效率的提高十分有利。除此之外,在管理過程中也應(yīng)將計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用其中,要通過計(jì)算機(jī)去完成會(huì)計(jì)核算等工作,同時(shí)還要將生產(chǎn)以及銷售過程中的種種信息記錄到計(jì)算機(jī)內(nèi),從而使其能夠更好的保存其中,這樣才能保證企業(yè)能夠得到最大程度的發(fā)展。需要注意的是,計(jì)算機(jī)技術(shù)在不斷更新與完善,因此對(duì)于這一技術(shù)的應(yīng)用也必須要跟緊時(shí)代及科技發(fā)展的步伐。
(三)提供工作人員素質(zhì)
工作人員素質(zhì)的提高主要包括理論水平、實(shí)踐水平以及創(chuàng)新能力三方面內(nèi)容。首先,要提高工作人員的理論及實(shí)踐水平,具體可以通過培訓(xùn)這一手段來完成,針對(duì)不同的工作人員,培訓(xùn)內(nèi)容也需要有所差別,唯一相同的是,所有工作人員都必須了解國內(nèi)當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),這是優(yōu)化企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的基礎(chǔ)性保證。其次,要提高工作人員的創(chuàng)新意識(shí)。要做好宣傳工作,使工作人員意識(shí)到創(chuàng)新意識(shí)對(duì)于工作效果提高的重要性,要促使其能夠主動(dòng)的去學(xué)習(xí)新知識(shí)與新技術(shù),尤其是對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)方面的工作人員更是如此,這樣才能從根本上為企業(yè)的發(fā)展注入活力。
結(jié)束語
通過對(duì)上述問題的分析可以看出,目前我國煙草企業(yè)在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程中還存在著極大的問題,同時(shí)也嚴(yán)重阻礙著煙草企業(yè)的進(jìn)一步成長,優(yōu)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行不僅能夠?yàn)槠髽I(yè)管理層對(duì)于企業(yè)發(fā)展決策的制定提供參考,同時(shí)也能夠夠使企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)更加明確,因此,必須要針對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指導(dǎo)體系的不完善以及工作人員素質(zhì)不高等問題實(shí)施相應(yīng)的解決策略,以保證煙草企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
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